pmc職責及流程

pmc工作職責有哪些？接下來就來為大家介紹一下，一起來看看吧。

1、制定本部門年度、月、周工作計劃；

2、制定並監督生產計劃的執行，協調生產，保證產品按時交貨；

3、根據現有訂單和生產狀況，合理調配人員和設備、調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率；

4、負責車間生產成本控制，監督落實生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

5、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6、負責車間人員管理，部門間溝通協調等。

7、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

8、負責車間安全生產管理，生產現場管理，推進5S現場管理制度，按時考核，實施獎懲。

9、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。

PMC是Production material control 的縮寫，意思是對生產計劃與生產進度的控制，以及對物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作。生產及物料控制，一般分為PC和MC兩個部分：

PC：生產控制或生產管制主要職能是生產的計劃與生產的進度控制；

MC：物料控制主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制等。

pmc崗位需要的能力

1、溝通、協調能力強：做PMC工作大部分工作內容都是與人溝通，所以要有良好的協調處理問題的能力。

2、抗壓能力強：PMC在工作中經常遇到很大的壓力，遇到的問題一般都是相當困難的，而且很急的，這就需要抗壓能力好的人才能承受。

3、應變能力強：PMC部門經常要處理很多異常，這就需要應變能力強的人。

4、有擔當：在PMC部門工作免不了會犯錯，因為PMC是一個接受異常最多的部門，這時候就要敢於擔當了。

5、有團隊意識：因為PMC是一個信息樞紐，要不停的互動信息，沒有團隊理念就很容易出岔子。

pmc工作職責就介紹到這裏了，希望對大家有所幫助。