班組長怎麼開好早會

1、任務一事一人，要分工明確。每個任務都要有明確的負責人，以方便以後工作任務分配與責任追究。

2、佈置任務要明確時間。不要用含糊和大約等有彈性的時間用語，這樣不利於任務的完成和計劃的整體進程。

3、佈置任務後，要求下屬要隨時報告任務進度。

4、必須明確完成任務的達標要求。

5、要營造一種上級會隨時檢查的氣氛。