如何培養全面管理者

1、提升團隊價值：首先你要創建一個經營團隊，要不斷提升團隊的價值，讓你的員工變得更加強大，讓員工有能力配合團隊工作進展。

2、為人正直，受人敬重：一個管理者首先要為人正直，對待上下級要坦誠布公，建立員工對你的信賴感，從屬感。

3、探索工作樂趣：管理者工作壓力特別大，各種接踵而來的問題，你都要迎刃而解，所以你要從工作中探索樂趣，讓員工體會工作樂趣。