彙報工作的要領與技巧

1、突出重點

彙報工作時的內容必須要突出重點，不要這裏説一下那裏説一下，這樣領導在聽的時候很難抓住重點，並且也會聽不懂，這樣的工作彙報也註定會引起領導的反感，從而導致彙報沒有明顯的效果。 

2、邏輯清晰

彙報工作時的內容的邏輯一定要嚴謹，條理也要清晰，這樣領導就很容易明白其中的意圖，並且也會聽得舒服。 

3、用語精練

彙報的內容還要用語精練，言簡意賅的總結出自己的工作思路、做法以及最終想要達到的效果，不要長篇大論。

4、提前準備

彙報工作時的內容一定要提前準備好，最好是可以提前幾天的時間準備好彙報內容，這樣自己也可以有充足的修改時間，在彙報時也就不會太過慌亂。

5、換位思考

要學會換位思考，在準備工作彙報材料時一定要學會站在領導的立場來看問題，因為只有這樣，才可以做出最符合領導心意的彙報材料。

6、瞭解領導

必須要了解自己的領導，比如自己的領導是一個怎樣的人，會喜歡怎樣的文章，會看重怎樣的方案等等，只有充分了解了領導，才能在彙報工作時達到他的預期，也更容易得到領導的認可。