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中學副書記競聘演講範文簡短

中學副書記競聘演講範文,下面就來給大家詳細介紹:

中學副書記競聘演講稿可以分為三個部分來描寫,首先是開頭,即稱呼和打招呼,第二個可以描寫競聘的原因,第三部分可以描寫自身的特點及優勢有哪些。

中學副書記競聘演講範文1

是___系的___,我此次競選的職位是團總支副書記。曾經聽過這樣一句話:“然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要鋪成大路。”那麼,既然是團總支副書記,我就要成為一名出色的領航員!我有足夠的自信與能力來勝任這個職務。

第一、我認為我有擁有良好的思想政治素質和個人素養。古人有云“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的錚錚言詞,現代教育家陶行知也説過:“捧着一顆心來,不帶半根草去。”,想要成為一名學生幹部,誠實、公正、無私,能吃苦耐勞;做到言行一致,敢於對自己所説的話所做的事負責,遵章守紀,爭做表率,這些基本品質必不可缺,同時我也自認為自己具備成為為一名合格的學生會幹部的所該擁有的思想品質。

第二、我具備了一定的組織,領導,協調等方面的能力。大一時,我負責班級團支部的工作,而且取得的先進團支部,同時還負責了團總支組織部的事務。我深刻了解到:團總支副書記就相當於一名領航員,只有組織、領導和協調好團總支各個部門的工作,盡心盡職地完成自身的工作,才能真正做到服務於廣大同學。

第三、我深知團隊合作以及民主決議的重要性。首先,一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。正如馬克思,恩格斯所説:只有在集體中,人才能獲得全面發展才能的機會。可見一個人的能力是有限的。要想帶領一個組織,就得分工合作,結合團隊的力量,進而更好的建設好團總支!其次,人無完人,所以我善於聽取他人意見,學習別人的長處,只要這樣才能使自己不斷的成長、成熟,更好地帶領團總支前進。

第四、我擁有足夠的工作熱情。不知為何我對團總支抱有極大的熱情,這是在剛踏入大學便存在的。在大一期間我參與眾多活動,拔河比賽、團知識競賽、團契接力賽、團支部交流會等。熱情是工作的原動力。而且熱情是能不能做好事情的關鍵,當一個人充滿熱情去做事的時候,不但可以更快完成,還可以做得更加趨於完美。擁有了熱情才能主動服務於同學。擁有了熱情才能成為同學的朋友,進而成為老師的助手!

第五、身為組織的負責人,就應當事事以大局為重,一切以集體利益為主!這就要求有高度的責任感責任。其實在部門裏工作就是幫同學做事,有時就是很多的小事累積起來的,就像義工一樣。但是因為我加入了團總支,我就得為他負責,我相信只要認真地去做每一件事,無論是辦一場活動或是一些瑣碎的小事,其實每做完一件事,就會在不知不覺中,提高自己為人處事的能力。而且我認為一件事的完成不僅僅是將它做完,以一個句號作為完結,而是要將他以一個成功為落幕,以一個感歎號為終點。

第六、我相信只要真誠地對待每一個人,我也會有同樣的收穫,這在我的生活中不斷的被驗證。處理好身邊的人際關係,這使我在工作中就能輕鬆很多,許多問題都能避免,即使遇到問題也能找到更多的解決方法。由於每個人的經歷和家庭背景不同,以至於做事的方式也有所不同,這樣,在相處時難免有摩擦。但是,只要保持良好的心態,寬容待人,用一顆真誠的心去換另一顆真誠的心,懂得珍惜彼此之間的友情,同學之間友好相處,就會打造和諧的人際關係。

第七、妥善的處理好學習與工作的關係。學生的第一要務是學習,只有自身學習成績好,在同學中才更有説服力,才能把工作做得更好。而且學習要全方面的學習,不僅要學習好自己本專業的知識,同時要廣泛涉獵其他學科的知識,更要關注事實政治,這樣能能充實自己,開拓創新,以便進一步地建設好團總支,從而更好地服務於同學們!

我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當選的話,一定會言必行,行必果。

中學副書記競聘演講範文簡短

中學副書記競聘演講範文2

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

大家好!

我叫___,來自__小學。非常榮幸參加今天的競聘演講,並期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。

有人説,在學校的舞台上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟着就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些素質呢?

一、要有強烈的奉獻精神。

作為一長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇於創新,勇於探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

二、要有較高的業務能力。

小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,羣眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜誌上刊登的外地的先進教學經驗和方法。並應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少於20節,校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

三、要有較強的組織管理能力

有什麼樣的校長,就有什麼樣的教師,什麼樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和羣眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

四、要以身作則,率先垂範。

作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴於律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂範,樹立榜樣,就是寓教於實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

五、作風要樸實,具有團結協作精神。

具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯繫實際、批評與自我批評,密切聯繫羣眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開闢參與管理,施展才乾的舞台,要善於調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠羣眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。

六、具有與時俱進,開拓創新的精神。

創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢於跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責範圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。

一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和流的教育教學質量。這並非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養高素質創新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,_年的潛心探索,歲月使我經受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優秀班級,獲得__競賽全國優秀輔導教師稱號。——假如我有幸當任校長一職,我有信心擔起這副擔子,以育才的事業為重,發揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作,不負學校的培養和厚望。並在工作中抓好四項工作。

1。抓教育思想的引導工作

作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經濟建設服務,又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發展奠定基礎的觀念。

2。抓辦學思想的落實工作

在辦學指導思想方方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規律。

中學副書記競聘演講範文3

尊敬的領導、評委:您們好!

首先感謝教育局黨委給了我一個學習和鍛鍊的機會。本人__年參加工作,__年任教務處副主任,__年任政教主任,__年任副校長,中學高級教師。

“如何辦好城南中學”這是個考題,更是個課題。本人以為,在學校硬件建設到位,後勤保障跟上,確保學校安全的前提下,緊緊圍繞質量主題,可以從以下幾個方面謀劃城南中學的發展前景

一、制定學校發展規劃。

制定規劃就是明確學校發展目標和辦學理念,建設學校文化,讓師生對學校的未來充滿憧憬。規劃的制定要體現民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實地,又要仰望星空,實現短期計劃、中期規劃和長期願景相結合。通過規劃的學習宣傳,制定規章制度,實施年度行動計劃,讓規劃從紙上進入師生的心中,落實到學校管理的每個環節,真正成為學校師生髮展的共同願景。

二、加強教師隊伍建設。

1、解決“合與和”的問題。由於各校辦學理念、制度文化等方面的差異,合併後必將影響到學校管理的效益。為了儘快縮短磨合期,一要積極營造和諧的工作氛圍,構建有效的溝通渠道,組織羣體活動,讓教師感受到被關愛。二是通過制定規劃,統一思想認識,實現學校辦學理念、制度文化等方面的認同,減少內耗,做到合而和,和而同。

2、管理好兩支隊伍。建設一支想幹事、能幹事、幹成事的幹部隊伍。通過競聘上崗,選拔一批想幹事、能幹事的骨幹進入班子隊伍。開展學習培訓,明確崗位職責,提升管理水平。樹立服務意識和合作意識,真抓實幹,爭先創優,引領全體教師把事幹成幹好。建設一支會育人、擅教學、有幸福感的教師隊伍。積極開展師德師風專題教育活動,在教師中樹典型揚正氣倡導教師愛崗敬業,愛生如子,專心教書,精於育人。實施教師專業發展行動計劃,積極為教師成長提供機會搭建平台,實施“333行動計劃”,以校本研修為抓手,開展磨課、賽課、評課和專題研討等系列活動,着力提升教師的專業素養和執教能力,讓教師享受到專業成長的幸福與快樂。

三、堅持德能並重,給力學生素質發展。

1、堅持德育為先。以日常行為規範教育為抓手,開展養成教育、傳統道德、安全教育、心理健康等教育活動,讓學生養成健康的生活習慣、文明的行為習慣和科學的學習習慣,培養學生健康心理,健全人格,形成優良的班風、學風和校風,讓學生學會學習,學會生活,學會做人。

2、堅持能力為重。充分利用校內外資源,開展以體育、藝術、科技和人文為主的綜合實踐活動,並做到有教材、有師資、有課時。通過舉辦體藝節、讀書節、科技節等活動,提高學生的學習興趣,張揚學生個性,培養學生的學習能力、實踐能力和創新能力。

3、培育學校特色。注重校園文化建設,充分利用學校圖書閲覽室和網絡視頻資源,加大學生的閲讀量,逐步形成學校閲讀特色;實施“閲讀滋養生命”的讀書工程,通過閲讀經典,感悟成長,提高學生的人文素養,為學生終身的幸福奠基。

四、進一步深化“輕負高質”,全面提升教學質量。

1、聚焦課堂教學。認真組織學習先學後教的教學理念和“135”課堂教學模式,統一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過上研究課、聽評課、課例研究和專題研討等形式,讓教師全面進入課堂教學改革。實施“領導先行、骨幹示範、全員參與”的行動策略,開展課堂教學展示活動,真正踐行先學後教,有效實現“輕負高質”。

2、精緻常規管理。認真落實《教學管理指南》,精細備課、上課、作業、輔導、測試等教學環節管理,建立配套的常規管理制度,認真落實集體備課、作業批改的“四個凡是”要求和尖子生、邊緣生和後進生的輔導,加強命題研究,編制導學案和建立校本資源庫,向流程要質量,向管理要效益。

3、重視質量監控。組建由學科骨幹擔綱的學科指導小組,採用推門聽課、跟蹤調查的方法,為教師的課堂教學把脈,全面提高教師的課堂教學效益。建立教學質量預警機制。重視質量分析,對質量波動異常、停滯不前的學科教師,採用學校領導預約座談的方法,對教師進行警示,並幫助分析原因,尋找對策,實現教學質量的整體提升。

以上僅是個人的淺見,不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會氣餒,會一如既往地學習工作。若有幸競聘成功,我願意同全校師生員工一起努力奮鬥,播種希望,期待收穫。

謝謝大家!