如何写动漫店的策划书要范文，动漫店创业计划书怎么写

仅供参考只是范文而已

动漫文化祭策划书

一、活动简介

活动主题：“先锋动漫”

活动意义：丰富多姿多彩的校园文化生活，增进与其他高校及我校各漫画社团之间的团结。

活动背景：本活动举办于第二届校园文化艺术节活动期间，以“校园文化艺术节”为背景。

主办单位：药学院学生会

活动流程： 1、前期准备：

11月12日前将策划书发至各学院宣传部。

11月15 ~ 19日：联系其他高校动漫社，邀请其 作品参展，同时也将邀请我校科协、广播台、心协等学生组织作品参展。期间将联系我校及其他高校的Cosplay团体。

11月19日：各单位上缴作品

2、活动安排：

活动时间：11月21日下午1:30

活动地点：大学生活动中心二楼舞厅

活动形式： 动漫展为主，展览与Cosplay相结合，并配以一定的动漫作品放映，以展厅形式出现。

作品要求：各参加单位自设主题，每幅作品背面附上作者姓名、所属单位，各单位上缴作品数目至少5份，作品纸张规格为A3铜板纸。Cosplay团体自备服装、表演道具。

宣传手段：本次活动将采用海报形式为本次活动作前期宣传。

二、最终评比

(1) 评比办法：A.评委评定（评委组成：组织相关负责人、各参加 学生组织负责人）

B.全校广大师生现场投票评定

(2) 奖励办法：

A. 漫画作品： 一等奖：1名；

二等奖：2名；

三等奖：3名；

特别奖：最佳创新奖、最佳上色奖等。

B. Cosplay团体奖： 一等奖：1名；

二等奖：1名；

三等奖：1名；

纪念奖：礼品 （赠送外校）

药学院宣传部

10月18日

动漫精品店创业方案

动漫自上世纪初产生以来就一直深受世人的喜爱，到本世纪初，随着成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为我们社会的主流消费群体，加上近年来，物质生活水平的提高，娱乐文化高速发展，使得动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。

动漫市场的迅猛发展是诜多人始料不及的。开一家经营动漫VCD、DVD、CD，漫画书及动漫周边精品的动漫专卖店成为当今中国市场的最佳选择。根据有关部门对京、沪、穗三市的两千多名青少年进行的有关动漫和动漫消费的调查访问表明，仅三大城市，其每年由14~30岁的城市青少年所完成的动漫相关消费总额即可超过13亿元，与日用品中销量较大的洗发水大致相当，极为可观。据国家权威部门统计数据显示，去年国内动漫产业所带来的经济收益大约在300亿元左右。随着动漫文化熏陶下的新一代青少年的成长，今后的动漫市场消费额将有望突破500亿大关。而美国、日本等动漫市场发达的国家每年早已在千亿元以上，据日本官方透露：日本漫画产业年纯利已突破6000亿。

共历时7个月，考察国内外较大的生产商家及典型经营店铺数百家，总结出一套目前国内动漫精品店创业指导领域相对最为完整和高端的策划方案，其内容包括：

目前国内最为精细的动漫相关知识介绍；

国内动漫市场分析；

几种较典型的经营模式；

先进的经营理念，经营技巧；

大量的一手货源信息及进货目录表；

另附送：专业的店面装修光碟；

“动漫店VIP”会员卡

（注：我们在网站开设了VIP会员区，为购买方案的VIP会员提供长期的咨询服务和交流平台，及时向VIP会员发布新产品、新行情及新的相关项目。 ）

此外，应众多网友及诸多创业朋友的建议，我们在本方案中增加了如下的内容：

★ 店内布置所需要的图案图片；

★ 服务人员服装设计；

★ 不同规模动漫店开店收支预算；

★ 国内城市规模与动漫店容纳度量性分析表；

★ 一万多字的店内管理全面手册.

想做好动漫店，首先做好规划，对自身的优势和劣势做出全面的评估，一般投资者在考察项目的时候一定要从总部以及企业项目发展方面进行评估，为自己建立长远的规划，对企业的将来做到胸中有数。

其次，了解动漫知识，了解动漫店经营的只是，了解顾客的喜好和特点，对于自己动漫店的经营详细的掌握。这对于动漫店的经营绝对是百利无一害的。

最后，抱大腿~，选一个大点的品牌加盟，国内现在货源更新快而且是先货后款的有北京动漫大道，你可以考虑看下。当你准备好这些工作之后，你就可以着手开自己的动漫店了，但是对于投资创业者来说如何获得总部的扶持帮助一定要小心谨慎，因为现在有许多不法商家为了一时之利，而对创业者的经营不管不顾，不闻不问。

【A】……………1.将学校、步行街、商场的地点选出来。

【A】………………2、勘察上述地点附近的店面，查看是否有出租的店面。

【国】………………3、将所有店面的地址、价钱、大小罗列出来。

【际】………………4、把太小、太远、太贵的店面咔嚓掉。

【动】………………5、剩下的几个中再一个个进行考察，最好选离家近的，好上班，选店面大 …………………………一点的。价钱再做商谈。

【漫】………………6、动man加盟店的话，最好要选大品牌哦。

创业的步骤任何事物的发展都是有规律的。

我感觉创业就像自己包饺子一样，在你第一次包之前你肯定吃过饺子吧，或者看见妈妈给你包过，或者你也学着包过，这些就像一些创业经验。你知道包饺子需要面和馅，这就要准备和面，你还要买菜，剁菜，要加入各种佐料油调馅，然后开始包，你要把水烧开，不管你是用电还是火；然后把饺子放到锅里煮，要煮一段时间才能熟，才可以吃到香喷喷的饺子，由于每个人水平不一样，饺子的味道也有差距，有的好吃些，有的可能差些。

那么创业不也是一样么？首先自己尽量学会包饺子，就像学一些创业经验一样。其次要准备需要的东西，也就是尽量准备好创业的条件，如创业技术、创业资金、人际关系，这些像饺子主馅、佐料似的，合理搭配好。

再准备饺子皮（创业机会），接下来就可以包了。包的过程有些像开张前；包好煮的过程有些像开张后；慢慢饺子越煮越熟，就如同创业走向成功；等到熟了时，就可以吃了，享受你的创业成果了。

可能会好吃些，可能要差些，那有没有更好的办法呢？那最好的办法就是能够和会包的人在一起包，你当帮手或者你包他来指导，这样包的过程你会很顺利，包的也较快，味道也会更好些，这就如同自己独立创业前你跟别人学创业一样。也就是说：创业最好有成功人士指导你！然后你要按下面的步骤走：第一：创业是要准备的，一个是准备自己的能力，一个是准备创业的条件。

第二：创业是一个过程，是要有时间的，不是一下子就煮熟了。第三：最重要的是：按照包饺子的过程开始行动吧！创业的步骤和包饺子一样：知道饺子好吃——知道创业带来财富；准备包饺子备品——准备创业条件；准备好了开始包——条件成熟开始创业；煮饺子——创业中；吃饺子——享受创业带来收获。

其实创业就是要一步步来，创业也要有一个时间过程，就像烧开水一样，开水不是一下子就烧开的，所以你从开始就一定要稳得住，沉得住气；好高骛远，拔苗助长，急于求成对于初始创业的人没有任何益处，往往当时你觉得很好，但是跑了一段时间后，忽然发现跑错了，还要回过头来，重新开始，反而浪费更多的时间和精力，得不偿失。事物发展都有其时间规律性的，创业也是一样，只要你按照规律去做，成功方可指日可待。

地纬商机网 创业顾问。

开一个动漫店是非常不错的选择，因为动漫店的定义很广泛，一个动漫店中，包含了动漫服装、动漫饰品、动漫钥匙链、动漫毛绒，等于现在流行的各行各业都有深入的产品支持。

我国目前做的最好的动漫店加盟是动漫大道这家企业，始于1999年，至今有10多年的经营经验。如同7-11国际连锁一样，动漫大道采用的是“先卖货后结账”的高级连锁模式。

对于刚开始创业来说，投资不适宜过多。动漫店正好符合这个要求，一个20平米的动漫店3万左右就全下来了。

又因为动漫大道是先卖货后结账的模式，其中包含了你足够开店的货品。货品、服务、培训都极为重要，综合起来一起才能看出是一个好项目。

所以，动漫大道在创业初期有相对很好的扶持政策。白手创业、通过培训、管理系统应用等各方面，使你逐渐走向成功。

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

我想你应该说的是商业计划书，最近有研究一些相关的问题，我来为你解答，首先给你个模板作为参考 目 录 第1章 执行总结 1 1.1. 公司介绍 1 1.2. 产品介绍 1 1.3. 市场分析与营销 1 1.4. 投资与财务分析 2 第 2 章 公司介绍 3 1.1. 公司概况 3 1.2. 企业组织管理 3 1.3. 企业发展战略 7 第 3 章 产品介绍 9 1.1. 产品背景 9 1.2. 产品概况 9 1.3. 产品主要技术解决方案 10 1.4. 产品功能 11 1.5. 产品性能及特点 12 1.6. 产品研发规划 12 第 4 章 市场分析与竞争分析 14 1. 市场分析 14 1.1. 市场概况 14 1.2. 市场细分 16 1.3. 目标市场选择与市场定位 17 1.4. 顾客的购买准则 18 1.5. 市场容量 18 1.6. 市场前景 19 2. 竞争分析 20 2.1. 竞争产品和竞争对手分析 20 2.2. 竞争优势分析 21 第 5 章 项目实施计划 23 1. 生产管理 23 1.1. 生产要求 23 1.2. 企业地址选择 23 1.3. 生产与储运 23 1.4. 生产工艺流程 24 2. 市场营销 25 2.1. 营销计划 26 2.2. 战略营销 26 2.3. 营销策略 28 2.4. 战略联盟 34 3. 电子商务 34 3.1. 电子商务概述 34 3.2. 制高科技电子商务战略 34 3.3. 电子商务实施步骤…………………………………………………………………………35 3.4. 实施电子商务效果预测 36 第 6 章 机遇与风险分析 37 1. 机遇 37 2. 风险 37 2.1. 外部风险 37 2.2. 内部风险 37 3. 应对方案 37 第 7 章 投资与财务分析 38 1. 投资分析 38 1.1. 融资渠道和股本结构 38 1.2. 资金运用 38 1.3. 投资收益与财务风险分析 38 2. 财务分析 42 2.1. 会计报表 42 2.2. 会计报表分析 45 第 8 章 风险资本的退出 46 1.1. 撤出方式 46 1.2. 撤出时间 46 结 束 语 47 附录一 财务附表 48 1.1. 第一年收益表 48 1.2. 第 二 年 收 益 表 48 1.3. 成 本 费 用 表 49 1.4. 资产负债表 （第一年季报） 50 1.5. 资产负债表 （第二年季报） 51 1.6. 现金流量表（第一年季报） 52 1.7. 现金流量表（第二年季报） 53 附录二 **科技有限责任公司管理团队简介 54 附录三 ***科技创业计划书创作团队成员简介 55 首先，你要明确你写创业策划书的目的，和这份策划书都要给谁看。

一般而言，准备简版与全版是可行的。初期只要发送执行摘要即可，进一步沟通可用简版的WORD或PPT，在于投资商表达进一步深入了解意向时再提供全版以备把握。

标准的商业计划书包括执行摘要、公司基本情况、管理、产品/服务描述与研究开发、产品生产与制造、行业及市场情况、竞争分析、营销策略、融资说明、财务计划、风险控制等十二个主体部分和备查清单。 其次，你要知道，一份商业计划书里涵盖了经济、管理、营销、法律、科技、财务等多种专业，要想把握，务必有好的合伙人与你合作，你也要搜集到相关的各种信息，整理备用。

最后，自己有创新意识，有缜密的思维，又不抛弃不放弃的意念，让你的商业计划更有说服力，无论对你亦或是你的投资商都对你的计划更有信心，合理定位与分析市场，才能经得起风险投资家严苛考验。