农村电商平台

农村电商平台是指以农村地区为主要服务对象，为农村居民提供在线购物、在线支付、物流配送等一系列电子商务服务的平台。其目的是通过电商平台的建设，促进农村电商的发展，提高农村居民的生活质量和农村经济的发展水平。农村电商平台具备的特点包括依靠互联网技术，打破信息不对称、物流难、资金难等传统难题，提升了买卖双方的信任度；结合了线上和线下两种形态，为消费者提供更多便利和选择；扶持了众多小农户、乡村企业等，激发了农村经济的活力。

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农业电商平台有哪些

问题一：农业类电子商务网站有哪些 我买网

问题二：农资电商平台有哪些 楼主已经知道不少了，从目前来看，有以下几个：供参考：

1、淘宝网（淘宝的农村频道）

2、京东（有计划）

3、云农场（联想投资，区域性比较强做乡村服务站，主要在山东地区及周围地区）

4、草帽网（第三方农资电商，主攻种植大户，既可以买农资也可以卖农产品）

5、汇力网 （区域性电商，主要做四川，做自有商品，区域性发展的还行）

6、甜甜圈 （主要农产品交易的，跟农资稍微有点关系吧）

7、农机网 （刚上线不久，也是第三方，产品正在完善中

问题三：中国农业电商平台有那几家 现在农业电商平台已经在慢慢开始增多了，蜻蜓农服，天地头，有种网等等。

由中国农药工业协会举办的“互联网+农资”最具影响力品牌评选活动日前落下帷幕，经过网上投票和专家评审，有种网以最高票数5275票喜获“中国互联网+农资新星奖”。

问题四：农业电商都有哪些呢？ 我知道一个爱铺购

问题五：农业电商平台有什么推荐的？ B2B的平台，主要有中国惠农网、绿谷网、云农场，感觉中国惠农网稍微规范一点；一亩田也不错，但是去年闹了裁员风波，内情不清楚；

B2C的平台，主要有饿货帮等，当然还有一些在细分领域做得比较好的，比如天天果园最近就获得了D轮融资。

如果是就业，个人觉得这是一个风口，机会很大。相应的竞争也很大，2015年的时候，全国各地突然冒出来几千家农业电商平台，小米的雷军据说也投资了某个农业电商平台，但是做得不好。

问题六：国内较好的农业电商平台有哪些！谢谢！！！ 国内较好的农业电商平台那就是新农联盟。希望可以帮助到您

问题七：做的比较好的农业电商有哪些？ 据我所知暂时好像还没有，不过京东貌似已经在做准备了。其实行业内还有一个先行者，就是恒大。他们早前就已经在投资现代农业了，最近又做了一个恒大微购商城，应该会比京东走的快。

问题八：中国做得比较好的农业电商网站有哪些？ 据我所知暂时好像还没有，不过京东貌似已经在做准备了。其实行业内还有一个先行者，就是恒大。他们早前就已经在投资现代农业了，最近又做了一个恒大微购商城，应该会比京东走的快。

问题九：目前农业电商领域做的好的平台是哪些？ 京东，沱沱工社，都不错。

望采纳，谢谢

问题十：农业电商方面做的比较好的公司有哪些？ 自从农村市场被电商大佬们炒热，好多做农村电商的人都来了，纷纷投向农村市场，那农村电商做的好就有武汉群翔的，其他的公司也有的。

江西省农村电商平台有哪些

江西省农村电商平台有赣农宝和江南优品。两者介绍如下：

1、赣农宝：是江西省权威的农产品电商平台，汇集全省名特优新农产品，一站式呈现、一站式采购。平台可实现免费进驻(开店)、产品推介、网上交易、产品溯源等功能，融括O2O、众筹、认领、私人定制等新型流通业态，实现"农产品进城、生资下乡、休闲农业触网"的目标。

2、江南优品：立足于江西省，成为我江西省名优特农副产品的推广及销售窗口，帮助如：赣南脐橙、南丰蜜桔、广昌白莲、中华猕猴桃、南安板鸭、泰和乌鸡等江西省名优特农副产品更好、更快的推向全国。

农产品电商平台布局该如何布局？

农村电商平台的布局应该做好以下几点：

第一，建立完善的网络平台。一方面，完善线上平台建设，在淘宝网、京东商城、苏宁易购等各大平台完善有关农副产品、农业生产资料（包括种子、化肥、农药、农业生产工具）等方面的供求链接规划、三农产业发展布局及商铺建设，使农户和农业专业合作组织、农业生产企业、农副产品流通组织等卖家得以及时入驻，并做好相关网络服务，使其顺利开展经营取得实际收益；另一方面，完善线下网点的布局和建设，在电商流通势头好，具备一定电商流通基础的乡镇、农场、村屯，找准设立对应的电商服务网点，使农村的产品能够卖得出去，让农业生产资料进得了乡镇、村屯，进一步打通卖和买的关节。

第二，抓好农村电商服务宣传。将电子商务进农村的相关优惠宣传好、落实好，提高群众对农村电商服务点的认识。同时，进一步做好农村电商网点的宣传和推广，让更多人将目光转向农村电商服务点，使其更好的发挥服务三农的作用。

第三，发挥好电商服务网点的作用。做好农村电商各服务网点工作人员及经营者的教育培训，提升他们关注三农、服务三农的素养和实操能力，使他们主动作为自觉做好“卖”和“买”，让广大农民群众和经营企业得到应用的实惠。

以上几点，仅供参考。

农产品电商平台特点是什么？

农产品电商平台的特点主要包括以下几个方面：

1. 供应链短。农产品电商平台通过与农产品生产企业直接合作，省去了中间环节，使得供应链更加短，从而可以保证农产品的新鲜度和品质。

2. 产品多样性。农产品电商平台不仅提供传统农产品，还包括有机农产品、绿色食品、特色农产品等多种类型的农产品，满足消费者对产品多样性的需求。

3. 信息透明度高。农产品电商平台提供丰富的产品信息和生产信息，可以让消费者更加了解产品的生产过程，从而增加消费者对产品的信任和认可度。

4. 便捷快速。农产品电商平台提供便捷的下单和配送服务，消费者可以在家中通过电脑或手机下单购买农产品，快速送货上门，提高消费者的购买体验。

5. 品牌效应。农产品电商平台通过品牌营销策略，提高平台知名度和美誉度，通过品牌效应带动销售增长，增加平台竞争力。

6. 农村经济发展。农产品电商平台通过与农村合作，提高农产品的销售收益，带动当地农村经济的发展，促进农村就业和增加农民收入。

总之，农产品电商平台通过短供应链、多样化产品、信息透明、便捷快速、品牌效应和农村经济发展等特点，满足了消费者对农产品的需求，同时也推动了农村经济的发展和提高了农产品的品质。

农村电商平台怎么做 农村电商平台做法简述

农村电商平台做法如下。

1、选择平台是关键

目前通过平台来销售农产品的有很多，像淘宝天猫京东，以及近日头条的店铺，还有微信的第三方链接商城，以及各种小程序，什么样的平台，适合自己做农产品，这一点很关键，农产品的特点，是要突出农产品的生态性，以及绿色，有机，安全，在众多的平台里面，什么平台，能够给到这方面更多的展示，这就变得尤为关键，所以每个人要结合自己的农村品牌，选择一个合适的的平台，目前农村淘宝服务是受到国家扶持，可以多关注一下。

2、流量是线上交易的一切源泉

我们做电商的都清楚，所有的产品在线上进行交易，必须要让产品得到足够的曝光和展现，也就是说产品只有曝光越高，转化率才能更高，如果一个产品的转化率只有百分之一，他的曝光量必须要达到100人，如果你一天想达到十单以上，那你的商品至少要曝光一万次，所以线上的流量将成为交易的一切源泉就是这个原因，他对交易产生直接影响

3、高效的农产品展现形式

我们都知道农产品区别于其他商品的特点，就是它的新鲜，以及绿色和有机，使用什么样的方式来展现产品是图片还是文章，还是视频?使用哪一种方式更加直观些呢?结合自己的农产品，这个需要自己考虑好，而且要把产品的这个特点和平台本身具有的优势相结合，这样才能发挥到线上展现的效果，因为这些所做的一切都是为了曝光做准备，如果做得不好，就没有曝光，做得好了，就有曝光，但是曝光不意味着100%就会转化

4、高质量的农产品卖点输出

我们都知道农夫产品都有它本身的特点，尤其是中国南北地域跨度比较大，东西的经度也比较广，可以说每一个农产品都有它自己的独特的特点，怎么样?把这些特点作为产品的卖点输出来，并且在消费者观赏前三个页面就能抓住这个核心的卖点了，这些在电商看来是尤为重要的，因为一般的消费者只会有三秒钟来阅读页面，如果产品的卖点不能够产生直接的震撼效果，那基本上和交易转化就无缘了，所以在前三个页面打造产品的核心卖点，将成为转化的直接原因，这个卖点将成为消费者买单的理由。

利用农村电商平台可以开展什么业务？

利用农村电商平台可以开展农副产品的销售，当然也能为农民提供一些农用产品，例如农药、种子以及机械等等，这个是双向的渠道！

如何做好农产品电商平台_农民怎么通过电商平台销售农产品

随着“三网融合”、物联网、大数据、云计算等创新技术的广泛使用，涉农电商规模将向多样化发展，与智能农业、智能流通、智能消费连接成一个有机的整体，涉农电商服务环境日趋改善。同时，我国每年有1900亿美元的农产品进出口业务，农产品跨境电子交易将发挥越来越重要的作用。跨境电子商务将从沿海向内地拓展，从城市向农村渗透，国际化将成为更多农村电商的重要选择。”

农村电商服务环境日趋改善各类专业服务商开始进入农村，提供货源供给、仓储、摄影摄像、网店装修代运营、融资理财、品牌推广与管理咨询、人才培训等一系列服务，各类主流电商模式如B2B、B2C、C2C、C2B、O2O以及微电商、本地生活、跨境电商等在涉农电子商务领域全面涌现。农村电商产业链不断延伸为了避免同质化竞争，一些涉农电商企业开始拓展产业链，从零售商转为分销商，从单纯的渠道商转为品牌商，从原材料采购到设计，寻找生产厂家代工，最后将货品分销给其他小型网商，逐步建立以品牌商、批发商、零售商为主体的电商纵向产业链层级。同时，农村电商的交易类型开始从单一的网络零售向复合模式转变。农村电商线上线下融合趋势

农产品批发市场将发挥线下实体店的物流、服务、体验等优势，推动实体与网络市场融合发展，实现线下实体市场的转型。近两年来，中国的农村电子商务风起云涌。本文结合目前媒体报道较多的农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五种农村电商模式，简述其基本做法和特征，之后分析归纳农村电商发展的三个问题并简单评析：第一，覆盖广度和覆盖深度的关系；第二，本地化在农村电商发展中的重要性；第三，农村电商中不同参与主体之间的协同配合问题。表1典型的五种农村电商模式

表1梳理出农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五家企业的农村电商发展情况。除了遂网启动时间较早外，其它四家均在2014年底左右启动农村电商计划，在不同的模式和定位的指引下，发展水平也各有不同。下文将逐一简述和对比这几种模式的异同并进行评论。一，农村淘宝模式农村淘宝系阿里巴巴千县万村计划的产物，2014年阿里巴巴上市后启动，主要模仿早期的遂昌模式。农村淘宝的基本做法是：与地方合作，在县域层面建立公共服务中心，提供宣传、财务、场地、培训等方面的支持，公共服务中心配备阿里县域小二，负责区域内农村淘宝的管理、业务拓展以及村淘合伙人的考核；在村一级层面建立农村淘宝服务站点，主要职能是网上交易的代卖代购和快递的代收代发，主要盈利点是每一单的佣金提成，此外，村淘合伙人也负责当地农特产品的网上销售。阿里巴巴农村电子商务模式的核心是把淘宝平台注入农村市场。为此，阿里巴巴专门成立农村淘宝事业部，在全国范围内与地方合作招聘农村淘宝合伙人，并进行相关培训。阿里巴巴的电子商务第三方平台在城市运作多年，其生态链已经十分完备，作为外部输入的销售平台并且采取挤压和替代的方式进入农村市场，第一，会对原有农村市场形成较大冲击，让本地商家面临越来越大的生存压力，因为当地商家多数势单力薄，往往很难和阿里这样的平台巨头相抗衡。第二，本地实体商贸流通体系在外来平台的冲击下受损，本地原有的交易转移到网上，地方GDP和税收被吸走到外来平台所在的电子商务发展较为成熟的地区，加大了地区间发展差距。第三，农村淘宝依靠县域小二和村淘合伙人很难在短时期内形成有效的农产品上行体系，村淘专职合伙人收入依靠代购佣金，而在网购需求有限的小村、穷村，村淘合伙人的生存处境令人担忧。

二、京东模式京东农村电子商务模式可以概括为“双线发展，渠道下沉”。所谓“双线发展”指的是京东县级服务中心和京东帮服务站同时推进：京东县级服务中心系原有的京东配送站改建升级而来，以京东自营为主，负责京东平台上除大家电以外的商品的营销、配送和展示等业务，同时招募和培训京东乡村推广员，开拓农村市场；京东帮服务站则采用加盟合作的方式运作，负责京东平台上大家电的配送、安装、维修和营销。“渠道下沉”是针对京东家电下乡的痛点而来，京东意图利用县级服务中心和京东帮服务站打通4-6级市场，借助自营电商的正品行货优势，提出“让村里人与城里人享受同样的消费服务”的目标，进军农村消费市场。与农村淘宝的模式相比，京东模式的核心特征是利用自营平台和物流系统的优势，在原有基础上进行渠道下沉，在农村电商市场上打造正品行货的品牌优势，以此开拓农村消费市场；通过京东帮服务站吸收本地服务商加盟，快速实现了村级市场的布点覆盖，同时解决产品（尤其是大家电）的售后服务问题。京东农村电商模式的不足在于：也是工业品下行远大于农产品上行，作为最大的自营B2C电商，如何利用自身集中采购优势，如何与农村产业链服务融合，真正助力农产品上行，还有相当大的努力空间。三、乐村淘模式乐村淘模式可以概括为所谓“双向O2O”。按乐村淘自己的说法，是要搭建“把商品、服务、信息快速输送到农村，再把农产品，劳动力，农业信息输送到城市”的双向供需平台，促进农村基础设施建设，优化农村产业结构，形成一个闭合的“商流、物流、信息流、现金流”的循环系统。乐村淘的运作模式是直接面向农村消费者和供应商，以批量集中采购为基础（例如，乐村淘专门成立了“农产品批发交易中心”，通过建立专门的农副产品流通服务体系，将农副产品高效输出），以此减少中间环节，降低交易成本，实现城乡之间的沟通和连接，搭建城市和乡村的“双向供需流通平台（双向O2O模式）”。

四、淘实惠模式淘实惠电子商务平台的设计和运作理念是让每一个县域成为一个中心，让“数据、人才、GDP”留在县域，并通过与外部生态的连接，在每个县域自循环的小系统上，构建全国性的大生态系统。淘实惠在县域层面的主要做法是构建本地化的电子商务平台。本地化体现于县域互联网自生态，即在县域层面利用互联网构建围绕本地流通体系的电子商务生态系统，帮助本地流通业态实现信息化转型升级，需求和资源等优先在县域内部进行满足和配置。淘实惠模式在全国层面通过特定渠道将各个县域进行连接，激活原本沉寂的县域之间的商品、资金和信息流通。借助淘实惠平台上地方馆，各个县域的土特产品可以在淘实惠全国的供应链中进行流动，信息和资金可以在淘实惠系统中得到快速、高效的共享和结算，各个县域生态在淘实惠系统中得到连接，并形成了一个全国性的流通市场大生态系统。

五、遂昌模式遂昌模式是在浙江省遂昌县诞生的农村电商模式，粗略地看，可以分为三部分：首先是从事工业品下行的赶街公司，主要进行农村代购、农村创业和本地生活服务等方面业务；其次是从事农产品上行的遂网公司，主要进行农产品供应链、营销体系的搭建；最后是从事孵化和宣传的遂昌网店协会，主要对农村电商的参与主体进行培训。其中，最值得关注的特征是在区域农村电商市场，围绕当地农特产品，通过创新探索，建立了相对领先的农产品电商供应链支撑体系。遂昌模式在农产品电商本地供应链体系的深化上，远远超过村淘、京东等电商平台。遂昌模式的核心是以本地综合服务商为主体带动县域电子商务生态发展，实现遂昌县本地农特产品的触网和上行。赶街公司主要通过复制自身在遂昌经营模式的方法实现向外扩张，主要方式包括自营和加盟，将自身在农村电商方面的探索进行移植，把在遂昌形成的经验传播到其它县域。

六、总结总体上讲，目前流行的农村电商模式主要以工业品下行为主，农产品上行方面的探索刚刚开始，尚未形成具有较强推广意义的方法和模式，主要原因有三：一是农产品的问题，农产品种类繁多，标准化程度低，难以形成一套具有普适性的做法；二是农村的问题，我国有60多万个行政村，各地的自然条件、资源禀赋和产业基础千差万别，要想走出一条成熟的农产品上行的发展模式十分困难；三是农村电商参与主体的问题，农产品上行需要一套集品控、物流和营销等为一体的服务体系，需要各个主体紧密协同配合才能完成这一体系的建立，而目前还未能看到这一协同配合机制的产生。

本地化是我国目前农村电商发展的另一个重要问题。所谓本地化简单来说就是“接地气”，是作为外来者的电商平台如何能与本地市场基础、环境和条件结合在一起，并形成合力的重要标志。在本地化的问题中，从微观角度看，需要理清外来电商和本地“店商”之间的关系，本地化要求外来电商能够很好地融入，并且能够帮助本地原有的“店商”实现信息化转型，两者之间的关系应该不是单纯的竞争，而是相互融合、共同进化；从宏观角度看，外来的电商平台应该能够促进农村原有的传统商贸体系，提高其流通效率，助益当地经济发展。但在实践中，如果不能处理得当，也会带来外来主体与本地主体、电商与店商之间的激烈矛盾。总体上讲，中国农村电商经过2016年的快速布局，今后很快将进入到各家电商互相角逐和渗透的“中盘绞杀”期。在这段时期，处理好上文所述的三条愈显重要：首先，要依据自身定位，在诸如覆盖深度和覆盖广度等方面做好权衡取舍，集中资源围绕自身目标进行布局；其次，电子商务要趋利避害协调发展，就要与农村本土市场相结合，尽可能借用本地原有的资源，在与当地、与线下的融合中实现推动业态转型的目的；最后，农村电子商务是一个系统工程，需要各参与主体的协同配合。

我想做一个智慧农村电商平台，从哪方面入手比较好呢？

我来回答下这个问题，希望能帮助到你。

商业模式梳理

做智慧农村电商平台，首先，要理清自已的商业模式，是做一个平台型的电商平台，还是自营，还是撮合，衍生出来的模式会有：B2B、B2C、C2C、B2B+O2O、B2C+O2O、C2M等。商业模式归根到底是利益相关者之间的交易结构。

梳理商业模式，主要梳理回答以下几个方面的内容：

1）企业定位是什么？定位分为：用户定位、产品定位、战略定位、营销定位、商业模式定位等。用户是谁，有什么需求，通过制定怎么样的战略规划，结合营销重点通过怎么样的产品来满足用户的需求，这个过程如何实现。

2）企业业务系统是什么？通过整合利益相关者，重构企业与相关者之间的业务往来。

3）盈利方式是什么？通过怎么样的方式满足用户需求的同时，产生收益。不同阶段有不同的重点盈利方式。像前期以免费入驻，按交易额抽佣等。中后期入驻收费，会员收费，广告收费等等。

4）有哪些关键资源能力？盘点目前企业有哪些方面的资源，哪些是对这个事业最有利的资源，所有的都整理出来。

电商平台的打造

商业模式定型后，就需要打造电商平台。规划组织架构，同时成立研发团队，招兵买马，确定电商平台的载体形式：PC端、移动端、H5应用、原生+H5应用。

研发团队最低人员配备：

产品经理、运营经理、项目经理、后台开发人员、前端开发人员、移动端开发人员（IOS与安卓）、测试人员、运维人员。各一人。根据企业自身能力确定数量。

执行落地

互联网产品的落地，同时，整合供应链（像整合产品、服务、设备供应商等），制定完善的制度审核，并且出台相关的合作文件与机制。

写在最后

打造电商平台，从0到1，是一个艰难的过程，这需要创始团队能充分理解市场规模及情况，了解竞争对手，了解行业存在的问题与痛点，制定与竞争对手差异化的战略方针，以自身优势入手选择切入口，完善商业模式，制定解决方案，并执行落地。

有想法很好，但一定要加以调研，充分论证，制定可行性方案后开展，否则，像共享经济一样，盈利模式没摸索出来，最后，还是死于无法盈利。多点参考失败与成功的案例。不要畏惧失败，成功的道路总是困难重重。

如何做好农产品电商平台

一、分析农村电商市场

农村电商虽然人人可做，但并不是所有人都能成功的赚到钱、长期运营下去的。在开始做农村电商之前，我们需要对市场进行分析：

1.分析农村电商的市场需求；

2.分析农村电商市场的运输方式；

3.分析农产品的产量与持续量。

3、了解农村电商平台类目规则。

3.及时了解互联网的变化，跟随变化调整运营策略。

3.售后服务，固定客服在线处理售后，如退货、换货、多次购买等。

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请教一下，农村电商该怎么做，选择那个平台，淘宝C店还是拼多多？

农村电商一直是这些年电商平台的重点布局，毕竟我国有广大的农村，以及沉默的三四线小城市。

重点不在使用哪个平台，而在于店铺运营的方式以及销售产品的范围。淘宝和拼多多都属于零售端平台，入门门槛比较低，新手操作容易上手，但是相对竞争也大，做精做好的难度反而相对较大。

现在头条上的很多三农达人，通过短视频创作、图文描述的形式，提高知名和关注，然后再进行商品销售。淘宝直播的“村播”，西瓜视频等主要通过直播的形式进行。