領導者為什麼授權
首先,正確授權可以減少領導者工作負擔,集中精力處理更重要更大的問題。
第二,正確授權是對下屬的一種信任,下屬創造力能得到充分發掘。
第三,正確授權會調動下屬積極性,賦予下屬一定的權力是對有權力需要下屬的滿足。
第四,正確的授權有利於領導發現人才,鍛鍊人才,培養人才。
第五,正確的授權有利於團隊建設,有利於發揮專長,互補不足,提高組織的整體力量。
第六,正確授權有利於避免領導專斷,降低錯誤決策風險,減小錯誤決策的發生,甚至減小錯誤決策所造成的損失。
首先,正確授權可以減少領導者工作負擔,集中精力處理更重要更大的問題。
第二,正確授權是對下屬的一種信任,下屬創造力能得到充分發掘。
第三,正確授權會調動下屬積極性,賦予下屬一定的權力是對有權力需要下屬的滿足。
第四,正確的授權有利於領導發現人才,鍛鍊人才,培養人才。
第五,正確的授權有利於團隊建設,有利於發揮專長,互補不足,提高組織的整體力量。
第六,正確授權有利於避免領導專斷,降低錯誤決策風險,減小錯誤決策的發生,甚至減小錯誤決策所造成的損失。