成本管理到底主要內容包括哪些

成本管理主要包括成本預測、成本核算、成本考核、成本決策、成本控制、成本計劃、成本分析。成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的，也是對成本管理做出的規劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。

組成部分

（1）產品生產中所耗用的物化勞動的價值(即已耗費的生產資料轉移價值)；

（2）勞動者為自己勞動所創造的價值(即歸個人支配的部分，主要是以工資形式支付給勞動者的勞動報酬)；

（3）勞動者剩餘勞動所創造的價值(即歸社會支配的部分，包括税金和利潤)。

產品價值的前兩部分是形成產品成本的基礎，是成本包括內容的客觀依據。所以，產品成本就其實質來説，是產品價值中的物化勞動的轉移價值和勞動者為自己勞動所創造價。

成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協調的活動（CCA2101：2005第2.5.2條）。

注：“在成本方面的指揮和控制活動”，通常包括：制定成本方針和成本目標以及成本策劃、成本控制、成本保證和成本改進。