怎樣制定計劃

制定計劃具體方法：

1、確定目標。確定目標是決策工作的主要任務。目標是指期望的成果。目標指明瞭方向，描繪了未來的狀況，並且作為可以衡量實際績效的標準。

2、認清現在。制定計劃的第二步是認清所處的現在，從而有效的尋求合理的方向，此時不僅需要開放的精神，而且需要動態的精神，即看清對手與自身的變化與相互間的。

3、研究過去。研究過去不僅是從過去發生的事件中得到啟示和借鑑，更重要的是探討過去通向現在的一些規律。

4、預測並確定重要的前提。

5、擬定和選擇可行性行動計劃。擬定可行性行動計劃、評估計劃和選定計劃。

6、制定主要計劃。

7、制定派生計劃。主要計劃的制定也不能忘記了輔助的計劃。