施工管理制度包括哪些

1、為了規範建築施工的各項審批程序，完善建築施工的監督管理。杜絕施工過程中產生浪費，嚴肅處理施工過後存在工程質量的隱患；

2、行政部負責此制度的制訂;施工申請單位要進行材料和用工的監管，以及施工後質量的監管；

3、施工申請單位和建築主管負責對其施工的質量進行驗收，總經理負責此制度的核定；

4、各線、各部門對本線、本部門所要施工的工程進行立項，場長或者部門負責人寫出書面的《施工申請》，交行政部審核，行政部再交總經理核定；

5、行政部根據總經理核定的《施工申請》，安排相關建築施工人員到施工現場考察，考察人員對施工項目做出正確合理的評估與工程預算書；

6、建築材料採購回來後，先把材料送到倉庫，由倉管負責按照《採購單》或《材料請購單》或《工程承包承建合同》對比無誤後再與送貨單進行對照驗收，包括數量的清點、立方數的測量、質量的初檢，驗收合格後倉管在送貨單上簽字。