怎麼寫述職表

最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：誠信設計 述職報告（範本）1、醫院科主任年終述職報告尊敬的各位領導、各位同事：肛腸科在醫院領導的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫院效益為核心，以增強肛腸科綜合競爭力為目標，以提高服務質量為重點，全面落實醫院管理，強基礎，抓規範，順利通過“三甲中醫院複審”，實現了全年業務制度規範化，管理科學化，社會效益最大化，有力地推動了肛腸科各項業務水平的進一步提高。

作為肛腸科主任的幾年期間，本人認真履行科主任職責，盡職盡責。為更好服務於患者，鞭策自己，今天向各位領導及同事彙報一年來的工作，不當之處，請各位領導、同事批評指正：一、加強學習，不斷提高自己的思想水平和業務素質，全年開展新業務、新技術1項。

20XX年全科累計出入院人數約1200人次，牀位使用率110%，總收入800餘萬元，全年完成手術約800人次，其中Ⅲ類以上手術150餘例，電子結腸鏡檢查突破1500例，完成了結、直腸腫瘤根治術62例，包括全結腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘻、肛周膿腫手術560餘例。

其它各類手術二百餘台次。收治重症壞死性筋膜炎3例。

無較大醫療事故發生。在皖西北地區率先開展PPH術治療環狀混合痔及直腸粘膜內脱垂，並順利開展了直腸癌超低位保肛術、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經腹生物吊帶治療直腸脱垂等新項目。

豐富中藥薰洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結紮、掛線等中醫治療。邀請省內。

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原發布者：樂讀文庫

2018簡約個人述職報告PPT述職報告崗位競聘個人簡歷求職競聘工作報告彙報部門：XXX彙報人：熊貓前言時光飛馳，我自去年XX月XX日來到集團公司，轉眼已愉快地度過了快六個月。六個月的工作實踐，使我收穫了很多，也使我體會到了各位領導和同事們的關心，體會到了集團公司大家庭的温暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態度，認真履職，大膽負責，較好地完成了領導交辦的工作任務。入職以來，我努力實踐着自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優。下面，我就這六個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要彙報，以接受大家評議。工作回顧談近來的工作情況自我評價對本人和工作都可以評價工作體會談工作感想領悟、體會工作規劃和展望談下一步工作計劃或長遠職業規劃01Workreview前階段工作回顧p工作概述p與去年同期比較p團隊建設情況p培訓學習情況p重點工作完成情況p各項計劃完成情況工作崗位及職責協助部門領導完成日常工作01協助部門領導的資料收集、整理、打印，領導交辦的其他工作。02行政助理資料室管理資料室的管理工作，具體資料的存檔，保管，資料室的日常維護工作。0304組織部分會議並記錄存檔組織通知部門會議，打印會議材料，並對每次會做會議記錄，整理會議紀要。負責部門的網站、微信微博管理工作負責管理本部門的網站、微信微博的更新與管理工作。工作完成情況這裏可以用簡要的話描

第一段：概述。寫在。。。。。的工作生活中，一年的時間又匆匆而過。本人通過對業主的盡心服務，團隊內的密切配合，與同事之間的互相幫助和交流，參加各種培訓學習等，在業務技能、專業知識、思想覺悟等方面得到很大的鍛鍊和提高。

第二段：業務工作內容。列舉承攬的工程名稱，投資額；參與的工程名稱、擔任的職責（是負責人還是設計、校對等等）。

第三段：學習經歷。積極參加各種培訓和活動，參加的學習培訓，取得的證書，考的執照，發表的文章。通過學習掌握的新技能、新知識。如果有其他的活動，也可以寫。如運動會、單位組織的其他文娛活動中帶領員工等。

第四段：思想的提高。工程部部長的話，與甲方打交道更多，應首先寫服務方面，然後寫作為部門領導如何帶領員工，激發員工的積極性和責任心，對工程質量如何保證，如何關心員工等等。可以舉例説明為甲方服務過程中認識到不僅要業務好，服務意識也要跟上去；可以舉例説明在團隊配合中認識到互相配合的重要性、正面的舉例説明以身作則的重要性等等。

第五段：今後的展望。先提下自身的不足，要誠懇，不要多，然後針對不足提出今後的學習鍛鍊發展方向，有幾條具體措施最好。

最後一段：希望我今年的工作能為團隊帶來幫助，不使領導和同事失望。謝謝領導和同事這一年來對我的關心和信任，在今後的工作中我會更加努力，爭取在業務、學習等各方面有更大的提高以回報單位，彙報社會。之類的話，不需要太多。

如果單位領導是講究人性的，關心員工的，可以適當寫點與生活有關的。如果領導在某方面對你有明面上的照顧，應明確提出感謝；如領導的照顧不想讓別人知道的，就寫的籠統一些，比如在一年中得到領導各方面的關心和幫助。

記住，你的述職報告是會讓你的直接領導和上級領導看到的，不需要寫太多，但你對他們和團隊成員的感激之情要寫出來，對你有過重大幫助的人（最好是直接領導或部門平行負責人）要點出來，這樣對你對他人都有好處。這也是你在工作崗位上要儘量做到的。

述職報告不僅是形式，也是一年的總結，寫的過程中你會發現很多，對自己有好處，所以還是建議你自己寫。

希望對你有所幫助。

（一）突出能力.讓幹部述職的目的，不是給幹部評功擺好，主要是促使幹部對職責清不清，責任明不明，方法靈不靈，能力強不強，進行一番反思與剖析，得出稱不稱職的結論，從而激發開拓進取、積極向上的精神.所以，述職的重點在於證明履行職責能力的強弱.闡明領導思想，展示履行職責過程，表述任職實績，解釋處理棘手問題和總結經驗、剖析工作失誤等，都應服從證明能力的強弱.如何把履行職責的實績和能力準確地表述出來，給予領導和羣眾以鮮明的印象和強烈的邏輯感染力，這是述職者應該重點把握的問題.（二）實事求是.述職要講真話、講實話、講心裏話，切忌假大空.無論稱職與否都要與事實相符.要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關係，無論功過是非，都應分清哪些是個人的責任，哪些是集體的責任，哪些是主觀努力的結果，哪些是客觀條件影響的結果，對集體領導相互協作取得的成績和出現的失誤，要講清自己在其中"扮演"的角色和起的作用.（三）情理相融.述職要抱有誠意，要將自己的真實情感融於敍事説理的全過程.説理是為了敍事，敍事是為了説理，但無論敍事説理都不能離開履行職責的實際情況.只有推心置腹，毫不隱瞞地將自己的真實思想公之於眾，才能溝通述職者與羣眾之間的感情，加深彼此間的理解和信任.為此，述職者在述職之前，必須認真地聽取羣眾意見，弄清羣眾對自己有哪些批評、不滿和要求，這既能幫助述職者全面反思，又能有的放矢解答羣眾問題.對羣眾意見比較大的事情尤其不能遮遮掩掩，含糊其詞，搪塞應付，要如實“曝光”.否則，不僅不能息事寧人，反而使羣眾產生被愚弄的感覺，會失去羣眾的信任.（四）要注意把握分寸.首先，要防止幹不夠、話來湊；其次，要掂一掂述職人在某項成績中的份量，正確估計自己的作用.第三，是措詞要有分寸.否則，羣眾聽了反感，領導看了不滿.2寫作技巧它是大型企業、規範企業進行個人年度總結的一種形式.一般是針對個人一年的崗位職責執行情況、個人指標完成情況進行總結性答覆.一、寫出信心不管你的工作情況如何，寫作時一定要寫出你的信心.幹好了，總結經驗；幹得不好，找出問題，分析原因，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信心 .一般領導都是向前看的.你幹得不好，交了學費，知道了不足，來年會改進.若換了新人，沒準還要交更多的學費.這裏關鍵是看你的態度和信心.今年沒幹好，你對自己都沒信心，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信心？不怕有缺點，就怕沒自信.二、寫出成績可不是“成績不説沒不了，問題不着不得了”，成績不説也不得了，現在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多瞭解，成績一定要寫足，這也是培養自信心的 好辦法.寫成績時切忌兩大“戒”，一戒“吹”.讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象立即減少50%，搞不好會歸入“另類”.二戒“傲”.只談個人的努力，大談自己的本領，不講領導和同事的幫助，不講客觀上遇到好的機遇，自信心過強，叫自大了.這樣也會進入“驕傲”、“不合羣”、“不成熟”的另類.三、寫出特點一定要發現你的優勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現.不論是寫文章，還是在做事時就要發揮自己的獨特優勢，發現時間的特殊規律，採取與眾不同的做法作出成績來.目前來説90%都是千篇一律，像“催眠曲”，讓聽的人昏昏欲睡.你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的.四、寫出不足不足之處一要找準，二要分析透徹，三要有切實可行的改進措施.不足即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監督你不斷改進；更是給自己説的，不斷改 進、完善自己，在市場競爭中才會立於不敗之地.五、寫出方向要通過述職報告，給自己定一個來年的前進方向，建立“一年前進一大步”的信心；給別人一個振奮，看到一個自信的、充滿活力的你在前進！不要把它當成是“年終過關”，而要把它當成是展示自己才華的“最佳時機”！抓住人生的每一個機遇，你會比別人進步得更快。

在這學期，我覺得我還是比較負責的，在和xxx的共同工作下，任務變輕了，我們幾個分工合作，彼此也增添了不少默契.每天早上，我都會負責的把A組的作業收好放到辦公室，差誰的，什麼原因也都會和老師説清楚.個別同學遇到作業上不會的題，我也會耐心幫他們引導、講解.大部分同學都不會的問題我也會及時反映給老師.每次數學課前，我會主動去老師辦公室詢問這節課所需要準備的東西.老師沒留作業，我也會早一點兒去問.老師判完作業，我也能及時抱回來.不是書本上的題，我也清楚、及時的抄到黑板上.老師的要求，也能及時地傳達給同學們.每次測驗的成績，我都會登好，做記錄，統計出加分的同學，及時公佈.老師忙時，也能幫老師分擔一些任務，做些力所能及的任務.但是，我也存在着一些問題，如：家庭作業有時沒有及時檢查，對於同學作業要求不夠嚴格等.在下學期，我會更加負責，和楊雨琪，布惠澤共同抓好數學作業，做好老師的小助手，提高班級的數學成績.。

一、述職報告的性質和特徵 近幾年來，我國進行幹部體制改革，實行了崗位責任制和幹部聘任制。受聘的幹部或由選舉出任的幹部，在一定時期內，要向有關部門報告其在任期內的工作實績，於是逐步形成一種新的應用文體，稱為述職報告。 述職報告是黨政機關，人民團體、企事業單位的幹部，向主管領導部門、人事部門或選區的選民，或本單位的職工羣眾，陳述自己在一定時期內工作實績、問題和設想的自我述評性的報告文書。這是促進和監督幹部忠於職守，組織、人事部門正確選拔任用幹部，考核幹部，克服用人上、看人上的主觀主義、官僚主義，提高幹部的政策、思想水平的有效工具。 述職報告，最初曾用“總結”或“彙報”的形式出現，經過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。 所謂自述性，就是要求報告人，自己述説自己在一定時期內履行職責的情況。因此，必須使用第一人稱，採用自述的方式，向有關方面報告自己的工作實績。這裏的所謂實績，是指報告人在一定時期內，按照崗位規範的要求，為國家做了些什麼事情，完成了什麼指標，取得了什麼效益，有些什麼成就和貢獻，工作責任心如何，工作效率怎樣，實實在在地反映出來。但是，要特別強調：所寫的內容必須真實，是實實在在已經進行了的工作和活動，事實確鑿無誤，切忌弄虛作假。 所謂自評性，就是要求報告人，依據崗位規範和職責目標，對自己任期內的德、能、勤、績等方面的情況，作自我評估、自我鑑定、自我定性。述職人必須持嚴肅、認真、慎重的態度，既要對自己負責，也要對組織負責，對羣眾負責。對工作的走向，前因後果，要敍述清楚，評得恰當；所敍述的事情，要概敍，讓人一目瞭然，並從中引出自評。但要強調：切忌浮泛的空談，切勿引經據典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎上進行。 所謂報告性，就是要求報告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評議、監督的人民公僕的身份，履行職責做報告。要認識到，自己是在向上級彙報工作，是嚴肅的、莊重的、正式的彙報，是讓組織瞭解自己，評審自己工作的過程，因此，語言必須得體，應有禮貌、謙遜、誠懇、樸實、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可誇誇其談，浮華誇飾。報告內容必須實在、準確，而且要用敍述的方式，將來龍去脈交代清楚。 二、述職報告的種類 述職報告的分類，可以從幾個不同的角度進行劃分，因而存在着交叉現象。 （一）從內容上劃分 1.綜合性述職報告：是指報告內容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。 2.專題性述職報告：是指報告內容是對某一方面的工作的專題反映。 3.單項工作述職報告：是指報告內容是對某項具體工作的彙報。這往往臨時性的工作，又是專項性的工作。 （二）從時間上劃分 1.任期述職報告：這是指從任現職以來的總體工作進行報告。一般來説，時間較長，涉及面較廣，要寫出一屆任期的情況。 2.年度述職報告：這是一年一度的述職報告，寫本年度的履職情況。 3.臨時性述職報告：是指擔任某一項臨時性的職務，寫出其任職情況。比如，負責了一期的招生工作，或主持一項科學實驗，或組織了一項體育競賽，寫出其履職情況。 （三）從表達形式上劃分 1.口頭述職報告：這是指需要向選區選民述職，或向本單位職工羣眾述職的，用口語化的語言寫成的述職報告。 2.書面述職報告：是指向上級領導機關或人事部門報告的書面述職報告。 要注意將“工作總結”同述職報告區別開來。工作總結，可以是單位的、集體的、也可以是個人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業績，出現的問題，經驗教訓，今後工作設想等都可以寫，而述職報告卻不同，它要求側重寫個人執行職守方面的有關情況，往往不與本部門、本單位的總體業績、問題相摻雜。 三、述職報告的寫作要求 （一）要充分反映出自己在任期內的工作實績和問題 述職是民主考評幹部的重要一環，也是幹部自覺接受組織和羣眾監督的一種有效形式。幹部作述職報告，是為了讓組織和羣眾瞭解和掌握幹部德才狀況和履行職責的情況。因此，述職報告應該充分反映出自己任期內的工作實績和問題，也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什麼實事，結果怎麼樣，有哪些貢獻還有哪些不足，包括工作效率、完成任務的指標、取得的效益等等。工作實績如何，是檢驗幹部稱職與否的主要標誌，述職人要充分認識這一點，實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來。 （二）要實事求是地評價自己 對自己的評價要實事求是，不誇大，不縮小，要準確恰當，有分寸，不説過頭話、大話、假話、套話、空話。要做到這樣，應注意處理以下幾個關係： 1.處理好成績和問題的關係，就是理直氣壯擺成績，誠懇大膽講失誤。 2.處理好集體與個人的關係，不能把集體之功歸於個人，也不要抹殺了個人的作用，必須分清個人實績和集體實績。

各位領導，同志們： 我人生經歷的重要一年。

根據集團黨組決定，我調離XX公司XX崗位，來到XX2公司擔任XX2，又和過去在XX2公司曾經並肩創業的同志們一起開闢新天地了。我認為這既是集團黨組對我的信任和支持，也是上級黨組織對我的進一步考驗，因此，深感自己責任重大、使命光榮。

一年來，儘管工作崗位和工作內容有了變化，但對於組織上賦予自己的重要責任始終沒有忘記，為此，我時時處處以大局為重，嚴於律己，紮實工作，認真履行自己的職責，為完成各項工作任務做出了自己應有的努力。按照集團黨組關於述職的要求，現將我一年來學習、工作的主要情況述職如下：。

怎樣寫好述職報告

1.什麼是述職報告

述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內所做工作向任命機關或機關羣眾進行彙報並接受審查和監督的陳述性文案。

個人述職報告是隨着人事管理制度和改革而出現的一種新文體。它是考察幹部履行職責情況，以及是否稱職的一種手段。

2.述職報告與總結的異同點

個人述職報告和個人總結既有聯繫，又有區別：

(1)述職報告與總結的相同之處是，它們都可以談經驗、教訓，都要求事實材料和觀點緊密結合，從某種程度上説，個人述職報告可以借鑑總結的某些寫作方法。

(2)述職報告與總結的不同之處在於以下三點：

一是要回答的問題不同。總結要回答的是做了什麼工作，取得了哪些成績，有什麼不足，有何經驗、教訓等。述職報告要回答的則是什麼職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱職與否等；

二是寫作重點不同。個人總結的重點在於全面歸納工作情況，體現工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點，突出表現德、才、能、績，表現履行職責的能力；

三是表述方式不同。總結主要運用敍述的方式和概括的語言，歸納工作結果。工作述職報告則可以採用夾敍夾議的寫法，既表述履行職責的有關情況，又説明履行職責的出發點和思路，還要申述處理問題的依據和理由。

根據現實情況，工作述職報告可以分為現任職務的述職報告和競爭上一級職務的述職報告。

3.怎樣寫述職報告

述職報告的格式，一般由標題、稱呼、正文組成：

(1)述職報告的標題

可簡單標明“述職報告”。也可以根據正文內容另行擬製。

(2)述職報告的稱呼

工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當的稱呼，一般寫“領導、同志們”。

(3)述職報告的正文

述職報告的正文一般要有開頭、主體、結尾三個部分：

述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，説明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，並闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績。

述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細緻地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對羣眾迫切關心的問題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事蹟進行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應從思想道德素質、政治理論素質，開拓進取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模範作用，上下左右關係，工作作風和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要説明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務的述職報告，要注意緊扣上一級職務的有關要求來寫，以説明自己有充分的理由擔當上一級的職務。這部分是述職報告的關鍵部分，一定要精心構思，寫出特色。

述職報告的結尾。在述職報告的結尾可簡述一下自己對自己的評價，並表明自己的態度，最後以“謝謝大家”的語言結束。

4.述職報告寫作要求

寫好述職報告，要注意下面幾點寫作要求：

(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心裏話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關係，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。

(2)寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。

(3)內容要周詳，述職報告要重點突出。在全面彙報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績和創造性業績，以表明自己的勝任和事業心。應當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了説明是否稱職。

(4)情理相宜。述職報告在敍事説理過程中，要有適度的感情色彩。

(5)態度要誠懇。述職，是向機關和羣眾彙報工作。寫作述職報告之前，應對自己進行認真的全面的反思，並虛心聽取羣眾的意見，弄清羣眾的不滿和要求，對羣眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得羣眾的諒解和支持。接受羣眾的監督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好“述職報告”的前提。