月薪豈止翻兩倍，學會思維導圖

本期內容為 ProcessOn 關於思維導圖相關知識連載的第3篇連載【思維導圖的運用】，旨在通過這個連載讓大家更好地瞭解和運用思維導圖。

思維導圖

思維導圖之美就在於它能解放思維，給思維帶來無盡的可能性。因為它反映了人類天生的發散性思維過程，讓人一發不可收—創作的導圖越多，就越想繼續創作。

這一部分將會介紹思維導圖在人們的學習、工作和生活中的廣泛應用。不管是分析問題、權衡目標、制定計劃、開展項目、複習考試、公開演講還是管理團隊，思維導圖的應用無處不在！

1、用於自我分析

不管你是在掂量換一份工作的得失，還是需要確立自己的長期目標，思維導圖都可以在很大程度上幫助你理順想法，澄清思路。

因為思維導圖不僅可以給你一個全景圖，而且可以讓你看清細節及生活趨勢，在一些你不確定會做的具體事情上給你啟發。這可以幫助你以一種可行的方式探索最複雜的主題之一—自己；可以讓你跳出自己的生活畫卷，客觀地看待事物。一旦你看到自己的生活以這種方式出現，你就站在了一個理想的位置，可以發現問題和機會，併為未來的幸福和成功做計劃。

ProcessOn簡約模式

2、用於日記和制定計劃

與傳統日記不同，思維導圖日記更吸引眼球，且隨着製作技巧的提高，吸引力更高，吸引力更大。若你不喜歡計劃和組織生活，思維導圖日記將助你完成，因為它看起來是那麼具有吸引力—實際上它是在鼓勵你去運用它。這與標準日記大不相同，它會讓大多數人無意識地反感—“忘記”將事情寫入日記。

思維導圖日記中使用的圖片、色彩及分支聯想能讓你很快搜到所需信息，讓你對自己的生活有個宏觀及微觀的瞭解和掌握：一個有效的生活管理工具。它能讓你回顧過去、暢享未來；讓你做好計劃、快速記錄。

工作計劃

周計劃

生活計劃

減肥計劃

3、用於會議

為什麼要在會議中運用？集體思維導圖的主要運用，包括集體創新、集體回想、集體分析和解決問題、集體做決策、集體項目管理、集體訓練和教育以及團隊建設。

理想的會議應該是每個人都是貢獻者也是聽眾。集體進行思維導圖創作，可以讓個人和集體產出得到平等、均衡的兼顧。思維導圖成為個人進行獨立思考的工作，反過來又回饋給集體。這樣，整個團隊不僅能收穫到個人貢獻，也能從集體參與中獲益。

集體思維導圖能自然而然地達成普遍共識，培養團隊精神，讓所有人聚焦團隊的目標。它同樣也可以作為集體記憶的書面材料，保證會議結束之後每個成員都能對已經達成的事宜有相似而全面的理解。

即時會議

會議管理

會議管理

4、用於經營管理

管理方面的最大問題就是不清晰，缺乏掌控和溝通。思維導圖能夠克服這一點，因為它能同時提供宏觀和微觀視野，不存在任何漏網之魚。思維導圖同樣允許合作——創在集體思維導圖的過程能將小組成員凝聚起來。(ProcessOn作圖工具，就支持多人實時在線繪圖。) 思維導圖也便於回憶——沒什麼比那一沓沓筆記、圖表更嚇人了。

項目計劃

5、其它

除以上呈現的運用場景外，思維導圖還可運用在寫讀書筆記、項目報告、進行頭腦風暴等場景。總之，思維導圖是一個可以帶來生產力和創造力的工具，希望大家可以把這個概念傳播給更多人並學會運用