工作月結怎麼寫

一、工作總結的基本結構一般一篇完整的工作總結報告由標題、前言、主體、結尾四個部分構成。

1、標題標題可由正標題和副標題組成，也可僅一個正標題。可將總結中的主要內容作為標題，也可把核心內容提煉成一句積極向上的語言，甚至是鼓動性口號來做標題，如果由正副兩個標題組成，則主標題可“喊口號”，副標題描述“內容”。

2、前言撰寫前言的主要目的是，讀者從簡明扼要的描述中瞭解工作總結的基本框架結構或核心觀點。前言的方法多種多樣，有的描述變化情況及主要成績，有的介紹基本情況，有的描述核心觀點、目的、方法等。

3、主體主體是工作總結的核心部分，也是工作總結中重點描述的內容。工作總結中一般先彙報所做的重要工作、事件、體會、經驗、教訓、成績、不足等，總結出一些具有規律性的內容。

4、結尾一般對整體總結做一個總結性概況，並提出今後努力的方向，並對存在的問題表明自己的態度和決心。一般結尾常見的形式有四種：即條目式、三段式、分項式和漫議式。

二、寫好工作總結的基本要點1、統攬全局，先寫大綱根據對工作的“整體”性思考，然後羅列出工作總結的“大綱”，最後在“大綱”下面回顧具體的事實。2、實事求是，簡單明瞭寫工作總結時應本着實事求是的態度，儘量用簡潔的語言説明基本情況，避談一些與工作無關的“大話”“套話”或“官話”等形式化的東西。

3、數據説話，圖表分析在工作總結中，能用數據描述的內容儘量用數據描述，如銷售額為**萬元，同比增長*%，其中核心產品增長率為*%等，儘量多用表格、圖表等一些工具來比較分析，這樣一些重點內容會一目瞭然的表現出來。4、肯定成績，反思創新在工作總結中，對一些取得的成績應予以肯定，但對一些不足應予以反思，並提出未來改正或創新的基本思路。

5、重視細節，突出重點寫工作總結時，要處理好一些“細節”問題，特別是那些在“艱難”條件下所取得的成績或某些感人的“細節”，同時對“重點”內容應着重強調，以引起上級的關注。6、回顧過去，面向未來工作總結的重點是“回顧過去”，即對即將過去的工作得失進行回顧總結，但同時必須“面向未來”，即對未來的工作展開有中肯的建議及建設性的指導意義。

7、保持風格，切忌模仿有許多管理者在寫年度工作總結中老是“模仿”別人，甚至進行“抄襲”，而沒有形成自己的“獨立風格”，其實一篇完美的工作總結必須是因人而異，他有總結者自己的“影子”。三、工作總結中應包含的具體內容一篇完整的工作總結應包含四個方面的內容：基本概述；成績和不足；經驗與教訓；改進措施和計劃。

1、基本概述一般側重於對工作的主客觀條件，一些有利的因素或不利的因素以及工作中的環境和基礎等進行分析。2、成績和不足主要是針對工作中取得的各種成績，同時有哪些不足進行描述，如某項整體業績增長30%，重點產品佔比取得了50%的增長，其中某三類新獸藥一枝獨秀，佔總體銷量的30%以上等等此類描述性語言。

經驗與教訓主要描述，通過這一年來的工作得到了哪些經驗，同時有哪些教訓必須銘記。3、經驗與教訓主要是指在過去一年工作中取得哪些經驗，有哪些深刻的教訓值得反思。

一些好的經驗要推廣，而一些教訓要避免，特別是對未來的工作具有指導性的經驗，尤其值得學習和推廣。4、改進措施和計劃主要是針對工作中的一些不足之處和一些深刻的教訓，做到向好的方面改進而採取的一些具體方法，並提出具體的落實規劃等。

改進措施和計劃必須切實可行，具有時效性，切忌搞一些不切實際的口號或對計劃的實施沒有明確的時間要求。四、寫工作總結時的“五大忌”1、一忌事無鉅細，寫成“流水賬”有些人寫工作總結時把一段時間內所做的“所有”工作，事無鉅細“羅列”出來，把一篇總結寫成了“流水賬”。

2、二忌總誇大成績，迴避問題有些人對成績刻意進行誇大，而對一些問題則有意進行迴避，要麼避而不談，要麼輕輕一帶而過，文章總結變成了對自己“歌功頌德”的文章。3、三忌過分謙虛，“縮小”成績也有些人在寫工作總結時，總覺得應該多誇領導，少誇自己人，明明是自己所取得的工作成績那也要説成是領導的，給領導“戴高帽”，對自己則過分“謙虛”，刻意“縮小”自己的成績，這種行為反而給人一種不誠實、拍馬屁的感覺。

4、四忌只做簡單羅列，不做總結思考把一些工作成績只簡單羅列出來，而沒有進行系統總結，更沒有自己的思考，把自己只做為一個簡單的“機器”，而沒有自己的“思想”，這樣的工作總結實際上是沒有“靈性”的“死文”。5、五忌總花裏胡哨，內容空洞“題目吸引人，格式很動人，內容噁心人”，注重形式而不注重事實，形式大於內容。

這類總結沒有實際意義。

抬頭：

部門： 姓名： 崗位： 時間：

1、月重大事記説明：

主要是描述你在當月做了那幾件重大的事情；

2、月度具體工作總結：

A、當月目標完成概況（完成項目、時間、成效）：

B、當月計劃（臨時）工作完成概況（完成項目、時間、成效、何人下達臨時工作）：

C、當月未完成工作項目説明（未完成原因，延遲完成具體時間）：

3、月計劃執行率

4、工作開展進步與不足之處：

●進步：

●不足：

5、工作建議與要求：

備註：總結內容不夠可附紙張説明，每月3日前進行月工作總結交直接主管審閲。

一要“兩下功夫”，弄清“半熟”情況。

很多總結是“給我總結”，自己的情況當然是清楚的，再擴大一點，寫本單位工作總結，情況至少是比較清楚的。但這種清楚和比較清楚對於寫總結報告來説還只能算個基本清楚，我把它叫做“半熟”狀態，還需要朝着“更加清楚”的方向“下更深功夫”。

功夫一：“縱、橫、大、新”四遍梳理。“縱”是從時間上梳理，“橫”是從事件上梳理，“大”是從大事上梳理，“新”是從創新（亮點）上梳理。

“縱橫”梳理是基礎梳理，“大新”梳理是上層梳理，真正要寫進總結報告的事情，主要是大的事情和富有創新亮點的事情。 功夫二：跳出局外對照比較。

“當局者迷，旁觀者清”。我們有必要跳出來看一看，請別人説一説，和外面比一比，這樣，就更清楚哪些是真正成績，哪些是主要問題，哪些事大哪些事小，哪些當寫或不當寫。

尤其是經驗總結和先進材料，一定要比較，找出“個性事”“特色事”“獨立事”“亮點事”。 二要“六聽三看三查”，弄清“陌生”情況。

更多總結是“替人總結”。我們經常受命去總結某個地方或某個部門的工作，怎樣在很短的時間內把一片從未接觸過的領域摸清楚，變陌生為熟悉，變外行為內行？我的體會是多聽多看多查。

一是“六聽”，即聽主要領導宏觀講，聽中層幹部中觀講，聽職工和羣眾微觀講；聽正面的瞭解成績，聽中間的瞭解情況，聽反面的瞭解問題。有了前三聽情況就有了個“八九不離十”，加上後三聽情況就更加明瞭清晰，正所謂“兼聽則明，偏信則闇”。

二是“三看”，即看材料、看數據和看現場。看材料包括看綜合性材料、看單型材料、看方方面面的材料，有時不妨再看看舉報材料。

看材料其實是走捷徑，寫得好的材料是可以為己所用的，但也容易被牽着走，自己要有判斷。看數據包括看年度月度的報表，看一天的原始數據，看一個階段的數據變化。

當前經濟社會各方面的總結，越來越重視數據這一塊。看現場包括看準備了的現場，看隨機抽樣抽到的現場，有時也要看負面現場。

現場最具真實性和生命力。 三是“三查”，即查上情，瞭解上一級直至中央精神；查外情，瞭解外地經驗甚至外國經驗；查史情，瞭解歷史狀況和發展變化情況。

“查三情”很重要，它決定總結報告對“六聽三看”所獲材料的取捨。

1、首先虛心總結自己這一個月的缺點，下個月要怎樣的提高自己。

2、寫一下自己這月遇到的問題，是否解決。最後努力把事情做好的心得。

3、可以着重寫一下自己與同事一起進步一起學習的事情，分享每個月大家一起快樂的職場生活。

4、給自己制定下個月要完成的小任務，以及要完成這個任務的方法及做的功課。

5、可以委婉的對領導説一些話，讓領導監督自己是否進步。

6、最後祝願自己和同事還有公司下月業績更上一層樓。

總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。

主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。

轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。

總結的基本要求

1.總結必須有情況的概述和敍述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。

今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等

總結的注意事項

1.一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

總結的基本格式

1、標題

2、正文

開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。

主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。

結尾：分析問題，明確方向。

3、落款 署名，日期