怎麼給員工開會激勵

1、開會前，構思會議內容，給自己一個明確的目的，這個會議的中心思想是什麼？是每週的工作總結還是任務佈置，只有掌握中心才能有效地去規劃會議內容。

2、主題設定好後，把每一個需要落實的任務寫下來。寫完後，對自己內容有什麼需要補充的想一想。

3、會議流程環環相扣。會議一般都有若干個環節，管理者在制定會議流程時要注意會議環節的銜接和過渡，環環相扣，過渡自然，渾然一體，讓參會人員自然而然的進入會議的氛圍。

4、講話時吐詞清晰準確。開會的藝術從某種程度上就是講話的藝術，管理者講話講得好，可以更有效的把自己的想法傳遞給 參會人員，提高會議的.成功率。所以講話時吐詞清晰準確很重要。