如何經營託兒所
部分1：制定商業計劃
1、評估你所在的社區對托兒服務的需求。決定創辦一家託兒所之前，先調查一下當前的市場環境。瞭解信息的渠道有很多，最好的辦法就是直接和家長們進行交談，瞭解他們對托兒服務的具體需求。你可以試試下面的方法：採訪不同的家庭，瞭解這些父母最中意的托兒模式，以及現在有多少公司正在提供這些服務。
查詢社區的人口普查數據，分析擁有托兒需求的工薪家庭數量，近期的結婚數據統計，以及這些家庭的收入分配情況。你可以從很多渠道獲取這些信息，例如民政局或當地的街道社區辦。
2、分析當地已經營業的託兒所。下一個目標是找出潛在的競爭對手。如果當地已經有好幾家公司提供了類似的托兒服務，最好通過提供一些特色服務來提高自己的競爭力。評估潛在競爭對手時，要考慮以下幾點：哪些年齡段的孩子已經選擇好了託兒所？
其他託兒所的營業時間是幾點到幾點？
你所在的社區已經有哪些類型的托兒服務了？
你所在的社區已經有多少家同類型的託兒所了？
3、決定經營一家兒童託管中心還是家庭式託兒所。雖然你提供可以提供多種托兒服務，但基本上所有的托兒服務都屬於以下兩種模式：（1）在自己的家中照顧小朋友，（2）租賃或購買另一個獨立的區域照顧這些小朋友。無論你選擇哪種經營模式，都要優先考慮當地的法律規定和你的財務預算。在做決定之前，要先了解和經營一家托兒中心相比，家庭式託兒所需要的開銷和管理費用都會更少，工作時間也會更靈活，同時你和孩子父母的溝通會更容易。法律對家庭式托兒中心的要求和規定也會更寬鬆一些。
另一方面，經營托兒中心或許意味着更高的金錢投入，但與此同時也會為你帶來更加豐厚的營業收入，以及更加廣闊的空間，以便於拓展其它業務。
4、決定好你想提供哪些托兒服務。決定好經營模式之後，下一步就需要思考你想提供哪些類型的托兒服務。解決這個問題的最好方法就是回顧你想創辦託兒所的初衷。仔細思考這個問題，考慮好你到底想為社區帶來什麼。你選擇這個行業是因為某種特殊的信念嗎？
你是否渴望創造一個專注於培養孩子天賦的環境？
你是否希望為孩子們提供一個可以玩耍的場所？
選擇好你想提供的服務類型，不僅有助於你開展事業，還能為將來需要的教育材料、玩具等經營開銷做出預算。
5、做好預算。創業時，最重要的事情之一就是做好預算。預算會幫你規劃好事業未來，確保以後不會出現資金緊張等狀況。你需要考慮到啟動成本、年度開銷和每月的經營成本。在做預算時，要考慮下面的幾種開支：辦理經營許可證、營業執照以及保險所需要的費用。
醫療檢查及辦理相關許可證的費用。
安全設施的開銷，例如安裝煙霧報警器、滅火器、一氧化碳探測器，以及購買急救箱和兒童用品等開支。
食物、玩具以及一些必要工具的開支。
可能存在的人員成本。
投放廣告及相關法律諮詢的費用。
房屋的租金、按揭貸款以及每個月的水電煤氣費。
6、給託兒所起個好名字。這是最重要的一個環節，託兒所的名字將會成為它的第一張名片。名字應該朗朗上口，便於記憶，同時也要展現出託兒所提供的服務種類。確定名字前，記得在當地的工商局核實，確保這個名稱還沒有被其他人註冊。
7、選擇託兒所的經營種類。法律層面上有很多種經營種類，每種經營種類都有其優點及缺點。舉個例子，如果你選擇成為個體經營户，那麼在處理税務問題時會更加簡單便捷。當然，如果選擇成立一家公司或者有限責任公司，當經營出現虧損時，你可以把損失控制在投入資金的範圍內，也就是説你不需要承擔所有的資金損失。最好先向擁有豐富從業經驗的律師進行諮詢，瞭解不同經營結構的利弊，之後再做出最終決定。
部分2：成立託兒所
1、先諮詢當地的工商税務局。完成了商業計劃後，先和相關部門取得聯繫，瞭解需要遵守的法律法規，以便更好地開展業務。你需要了解以下信息：創辦託兒所需要什麼類型的經營執照，以及這些經營執照應該如何辦理。
託兒所需要符合什麼樣的建築規範。
相關部門一些更加細緻的規定要求，例如一家託兒所最多可以託管多少名小朋友?
你也可以通過郵政編碼，在當地工商局的官方網站上查找到這些信息。
2、選擇地址。如果你計劃在自己的家中開辦一家託兒所，那麼這一步已經完成了。假如你決定在其他地方開辦一家托兒中心，就需要在預算允許的範圍內用心選址。根據自己的資金情況考慮買或是租賃這個區域。以下幾個要素是需要考慮的：這個地址對於孩子的父母方便嗎?
你選擇的區域公共交通便利嗎？
這片區域安全嗎？
這個房屋是否擁有足夠的空間？
這個房屋有足夠的廚房，浴室和衞生間嗎？
3、和相關部門取得聯繫。必須確保選擇的地址符合當地的區域規劃。諮詢相關部門，瞭解你的選址是否屬於適合看護兒童的區域。
4、做好被檢查的準備。如果託兒所託管的兒童裏包括嬰兒和正在蹣跚學步的孩子，要確保設施內安裝了櫥櫃鎖、嬰兒換衣台、煙霧探測器以及插入式插座蓋。同時託兒所還需要做好緊急疏散計劃。及時託兒所沒有通過第一次檢查，不用擔心，你還有機會去彌補改正這些錯誤，然後再次進行檢查。
5、安排必要的排查。根據當地區域的管轄規定，託兒所可能要經歷一系列的排查，確保各項設施符合當地健康及安全法律規定。你可能需要根據要求準備下面這些文件：防火安全檢測。
從業人員體檢報告。
環境健康評估報告。
6、取得相關經營資質許可證。大多數情況下，開辦託兒所都需要率先申請並獲得相關營業執照。當地的工商局會告訴你在正式營業前都需要擁有哪些資質。工商局會提供這些營業資質的相關説明，你需要仔細閲讀這些説明。這個過程將涉及以下部分：參加相關內容講解會，瞭解在當地創辦一家託兒所需要符合的法律規定。
填寫申請許可。
支付執照費用。
與代理機構合作，委託他們對你的商業計劃進行審查，協助你完成相關資質的註冊。
進行心肺復甦術、急救等醫療課程培訓。
對託兒所員工進行背景調查。
為員工進行體檢及疫苗接種。
7、購買相關保險。一般來説，你需要為託兒所投保責任險。託兒所中照顧的是其他家長的孩子，因此，你應該儘可能為他們提供最好的服務。這會讓孩子們的家長對託兒所更加放心，同時保險也為你提供了財務方面的保障。當地工商局會根據託兒所的規模，告知需要辦理的保險類型。
8、遵守當地的税務法。根據託兒所經營種類，你需要履行不同的上税義務，其中包含託兒所使用的發票以及必須支付的税金。根據經營模式的不同，上税的種類和方式也存在區別。最好僱一名專業會計來處理託兒所的税務問題。
9、購買必要的設備。不同類別的託兒所需要的相關設施也存在很大差別。不同年齡段的孩子有不同的興趣及需求，這意味着需要不同的設施來滿足孩子們的需求。你可能會需要購置以下設施：兒童傢俱，例如供幼兒使用的桌子、椅子等。
工藝美術材料，例如鉛筆、蠟筆、彩紙、安全剪刀等。
兒童累玩具，例如拼圖、玩偶、娃娃、樂高積木以及一些遊戲工具。
兒童類書籍。
健康營養的零食及簡餐。
存放個人物品的櫃子、衣架等。
10、僱傭一些員工。根據經營託兒所的規模大小，你可能需要更多人來維持運轉。選擇員工時要小心謹慎，因為他們會和孩子有很親密的接觸。作為僱主，你需要為他們的行為負責。在評估候選人時，記住以下幾點：儘量僱傭具有相關從業經驗的人選，例如幼兒保姆、幼師、野營顧問等。
候選人的學歷背景也很重要。最好選擇接受過兒童護理、幼兒教育，或幼兒發展等類似領域培訓的應聘者。
儘管不是法律要求，但在面試應聘者時也要考慮他們是否具備相關技能，例如是否接受過心肺復甦或急救培訓。
根據當地相關法律，你還需要對應聘者進行背景調查，檢查他們是否有犯罪記錄，或接受過虐待兒童等問題調查。
部分3：經營託兒所
1、制定一份市場營銷計劃。任何成功的企業都需要一份良好的營銷計劃，這會讓顧客瞭解到託兒所提供的服務種類。在打廣告之前，試着花時間想想你想要傳達的信息。可以考慮以下幾個方面：思考如何描述自己的託兒所，這家託兒所將會提供什麼種類的服務，與其他託兒所相比有什麼優勢，託兒所將照顧哪些年齡段的孩子，營業時間是幾點到幾點。
根據市場調研，為自己的託兒所制定具市場競爭力的合理價格。
宣傳自家託兒所的優勢，例如便利的地理位置、附近有停車場、安全便捷等。
如果託兒所有很多員工，你需要學會如何包裝他們。比如列舉出員工們都有哪些資質、證書或是專長。
2、打廣告。在託兒所正式營業的三個月前就應當開始投放廣告。如果你的資金很充裕，報紙、廣播和電視台都會極大提高託兒所的曝光率，當然相對費用也會比較高。假如你的資金並不充裕，可以考慮以下的廣告方式：建立良好的口碑，口口相傳。
獲得許可後，在社區的公共區域分發傳單或張貼海報。
在圖書館、公共集會、學校家長會，或者鄰里聚會場所分發名片。
在當地報紙的分類版塊刊登廣告。
3、制訂一份每日計劃。你需要決定孩子們在託兒所中每天都做些什麼。一些託兒所的每日計劃十分簡單，他們會提供給孩子玩具、食物，並保障孩子們的安全，但是沒有孩子們詳細的日程安排。另一些託兒所則選擇更有規劃的方案，他們會根據孩子的年齡安排玩耍、學習和午睡的時間。花些時間思考你想如何照顧這些孩子，怎麼安排他們的日常生活。如果你不知道應該如何開始，試着問問當地小朋友們的家長，瞭解他們想要一個什麼樣的託兒所，以及他們在家中是如何規劃孩子們的時間。
