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如何進行績效考核,績效考核怎麼做

1、進行績效考核的基礎是崗位説明書,有崗位職責,工作標準,

績效考核怎麼做 如何進行績效考核

2、要有考核方案和目標,就是説有個遊戲規則;

3、做好原始記錄,原始記錄是考核的重要依據,任何一件事或是一項工作做得好壞一定要有記錄,通過事實和數據説話,

4、要有檢查記錄,平時的檢查要有詳細的記錄;查詢記錄。對生產中控記錄、員工工作記錄、交接班記錄、出勤情況整理統計。

5、考核結果要反饋:其目的是為了讓被考核人知道不足的地方是什麼。

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