項目各階段前期工作都有什麼

主要工作流程：（一）項目立項：準備階段：1、編制項目建議書，可與可研共同委託；2、整理辦理立項的相關資料；3、擬定請示文件。辦理階段：對已經列為年度重點建設項目，直接向區發改局申請立項；對未被列入年度重點建設目錄表的建設項目，先向

在執行該計劃的過程中，經常要檢查實際進度是否按計劃要求進行，若出現偏差，便要及時找出原因，在規定的時間內，擬定出合理且經濟的進度計劃(包括多級管理的子計劃)，採取必要的補救措施或調整、修改原計劃，直至項目完成。其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現其總體目標。那麼，在進行項目進度管理之前，有哪些準備步驟需要做呢?

方法

1、前期合同評審，招投標書的查閲。仔細閲讀合同技術協議包括項目的評審記錄以瞭解項目所要完成的任務並掌握項目的技術要求，查閲招投標書能使項目管理者瞭解前期項目的背景

一、基建項目立項審批（提供以下資料） 1．項目業主主管部門的申報文件； 2．項目業主編制的項目建議書； 3．資金落實意向書； 4．有關部門意見； 5．土地取得證件。 二、建設項目選址意見（提供以下資料） 1．單位書面申請； 2．項目建議書及批

2、召開項目啟動會及設計聯絡會，內外部的協調。項目拿到後就要儘早召集相關人員召開項目啟動會，會議主要是銷售將前期的項目情況交接給工程以便工程能對項目有個初步的瞭解，同時在會議上確認項目的技術要求及合同的供貨範圍、用户的技術商務聯繫人等等，在一些比較特殊如需要有軟硬件開發的還需軟硬件部門參加並安排好相應的開發計劃。如果遇到比較複雜的項目在通過這些內部的聯絡協調還未能對項目的執行細節明確就需要召開設計聯絡會，以便項目所有的執行細節能明確並達成一致

一、基建項目立項審批（提供以下資料） 1．項目業主主管部門的申報文件； 2．項目業主編制的項目建議書； 3．資金落實意向書； 4．有關部門意見； 5．土地取得證件。 二、建設項目選址意見（提供以下資料） 1．單位書面申請； 2．項目建議書及批

3、審核圖紙採購單、制定工程計劃。根據要求要仔細審核項目工程師填寫的採購單、施工圖紙等。根據項目的進度及交貨時間，應當制定項目執行的工程計劃，並根據計劃合理安排時間協調好各個環節的工作。

一個房地產項目開發的整個流程大體上包括10個階段。 （一）開發商提出開發設想是整個房地產項目開發的起點 在市場經濟體制條件下，開發設想是房地產開發商最關鍵的一項工作，從這項工作起，整個房地產項目開發就進入了狀態。開發設想是否準確地

擴展閲讀，以下內容您可能還感興趣。

如何做好工程項目前期管理？

一、工程項目前期管理工作及對投資的影響

（一）工程項目前期管理工作內容

工程項目前期管理是指工程建設中的項目決策階段，它包括：項目建議書，可行性研究報告，設計階段。

項目建議書又叫做預可行性研究報告，它是由建設單位根據規劃發展要求，結合自身各項資源條件，向上級主管部門提出的具體項目建設的輪廓設想和書面文件。項目建議書由上級主管部門審查、批准後，即可列入建設前期工作計劃。

上級主管部門對項目建議書的審批通過關係到工程建設項目能否繼續進行，是工程項目建設的前提條件。

可行性研究報根據批准的項目建議書的進一步深化，收集資料對項目進行進一步論證和定位，綜合評選，確定經濟上合理，技術上先進，條件上具備，實施上可行的最佳方案，為項目決策提供依據。可行性研究報告需要得到行業專家的論證和主觀部門的批准。

可行性研究報告為投資者和決策者提供可靠的決策依據，並可作為下一步工作開展的基礎。

設計階段又分為初步設計，技術設計和施工圖設計。設計階段是根據可行性研究報告提供的科學依據，擬定修建原則，選定方案；對重大、複雜的技術問題通過科學實驗、專題研究，落實技術方案；和確定工程數量，提出文字説明和適應施工需要的圖表資料。

（二）項目前期工作對項目投資的影響

工程項目的前期工作工程項目管理中佔據着至關重要的地位。因為工程項目的前期管理工作決定了項目能否存e69da5e887aae799bee5baa631333363373764在和繼續發展，也基本預測了項目實施後的投資效果，同時還為工程項目的實施提供了理論依據。考試大監理工程師

以策劃階段、設計階段為重點的建設全過程造價控制。工程項目造價控制貫穿於項目建設全過程，但是必須重點突出。顯然，工程造價控制的關鍵在於項目實施前的投資決策和設計階段，在項目做出投資決策後，控制工程造價的關鍵在於設計。根據西方一些國家分析，設計費用一般只相當於建設工程全部壽命費用的1％以下，但是這少於1％的費用對施工項目造價的影響度達到5％以上，由此，可見設計階段的重要性。要有效的控制工程造價，就要把控制的重點轉移到工程項目建設的前期階段——策劃階段和設計階段上來。

據分析，項目前期工作對項目投資的影響程度為70%~90%，設計和計劃階段對項目投資的影響程度為60%~70%，項目施工階段對項目投資的影響程度還不足40%。而前期工作費用只佔建築物全壽命費用的1‰~2‰，正是這1‰~2‰的費用卻決定了幾乎全部隨後的費用。由此可見，建設項目的前期工作對整個工程項目投資是何等重要。

日事清是完美契合PDCA理念的工作軟件，我所有的工作內容都在日事清中展開，自然也是在日事清中實現PDCA工作流程。日事清的計劃部分可以用來規劃個人短期內工作內容，同步到日程後開始執行，而後利用工作日報、工作週報、工作月報進行週期性總結。所有工作內容全部留檔，“Check”步驟也在日事清中展開，如果不過關重新循環。

高速公路前期工作有哪些

高速公路工程項目完成工程預可行性報告及工程可行性報告外,主要還包括項目申請報告書、規劃選址意見書、項目土地預審、環境知影響及放射性環境影響評估、防洪評估、地質災害評估、壓覆礦牀查詢、文物調查、地震災害評估、林地佔用評估、河道通航評估等等。各評估論證工作在時間安排上相互制約,要全部完道成各項評估及報批工作,歷時較長，為節省時間，必須統籌優化安排。

急問：水利工程項目前期工作內容、步驟、各階段需要取得的文件和專題報告有哪些

去工商局問問吧

如何啟動重大項目前期工作

1

如何開展項目前期工作

一、前期工作的重要性

項目前期工作包括規劃、機會論證、項目論證、項目審批（核准備案）、初步設計、施工圖設計、開工手續等，泛指項目開工前一切準備工作和按照國家規定必須完成的各項行政許可和非行政許可手續。

項目前期工作以確保項目投資效益和維護國民經濟持續健康發展為最終目的，為項目的實施提供了技術和政策支持，在項目管理中佔據着至關重要的地位。高質量的項目前期工作是項目建設的前提，是項目工作的起點。隨着國家體制改革的不斷深化和項目管理的不斷規範，對項目前期工作要求越來越嚴。我縣當前項目建設中出現的大部分矛盾和問題, 其根源都在於項目前期工作缺乏科學化的管理。金秀今天仍處於經濟欠發達的局面，項目管理水平的低下是一個關鍵的原因：一是項目沒選擇好。當然這和金秀教育水平低，科技不發達，地理的區位優勢缺乏相應的配套條件而無法轉變成實際的經濟優勢等情況有關係，也還有其他一些方面的歷史原因，是一系列的綜合因素導致我區可選擇的項目範圍窄。二是項目前期工作不深入，投資成本高，投資效益差，無法通過增量改變經濟結構，提高經濟效益。當然這個問題全區也都普遍存在，但金秀尤其突出。

（一）做好項目前期工作對項目業主本身具有重要現實意義。 一是可以提高項目建設的成功率和投資效益。特別對生產性項目來説，通過深入的市場調研，可使項目規模及產品定位更加準確，項目建成後取得較好經濟效益的概率更高。二是有利於項目早上馬和爭取國家資金。近年國家對申報資金和申請國家審批核準的項目，對前期工作要求非常嚴格，如果不做好前期工作，項目難以獲得審批核準，難以獲得資金安排。三是可以保證項目建設的連續性，保證合理工期和控制項目投資，確保以最小的投資、最短的工期、最高的施工質量

（二）做好項目前期工作是確保經濟社會持續健康發展的需要。

不但要站在自治縣經濟角度，還要站在全縣人民生存發展的角度

來看待一些前期工作環節。

1.

為什麼要規劃選址？建設項目的選址，不僅對建設項目本身的

成敗起着決定性的作用，

而且對城市的佈局結構和將產生深遠的影響。

項目建設的地點與周圍其他建築之間是否存在互相影響、選址是否影

響其他重要保護區和居民生活、選址是否符合城市功能分區、選址是

否會影響以後即將建e79fa5e98193e78988e69d8331333335306237設的其他項目，以及確定本項目的規劃設計條件

等等都需要在選址階段予以明確。

2.

為什麼要土地預審？從供地政策方面，配合發改部門把好項目

准入關。一是用地性質是否符合土地利用總體規劃。二是出於保護基

本農田和耕地的需要。三是核算項目合理用地面積，集約節約保護土

地。

3.

為什麼要環境影響評價？環境污染除了給生態系統造成直接的

破壞和影響外，還對人類社會造成間接的危害。在項目籌建過程中進

行環境影響評價的根本目的是在規劃和項目決策中考慮環境因素，把

在建設過程和生產經營過程中潛在的環境影響的可能性減到最小，對

於一些對環境有重大影響的項目堅決禁止建設。河池市龍江河重金屬

鎘污染問題就是一個典型事件。

4.

為什麼要水土保持？我國水土流失量大面廣，危害嚴重。嚴重

的水土流失導致土地退化，毀壞耕地，加劇旱情發展，威脅國家糧食

安全；加劇洪澇災害，對我國防洪安全構成巨大威脅，並進一步影響

到公共安全；削弱生態系統的調節功能，成為我國生態安全的重要制

約因素；降低涵養水源能力，加重土壤面源污染，對我國飲水安全構

成嚴重威脅，既是我國重大的生態環境問題，也是制約我國經濟社會

可持續發展的重要因素。

5.

為什麼要辦理徵佔用林地審批？森林對人類意味着生命，製造

3

氧氣，涵養水源，防風固沙，保持生態平衡。濫砍濫伐後果嚴重，森

林消失，沙漠化，吸納二氧化碳的能力減弱，全球變暖等。

6.

為什麼要投資許可？目的是通過嚴格執行產業政策和行業准入

標準，維護國民經濟安全、合理開發利用資源、保護生態環境、優化

重大布局、保障公共利益、防止出現行業壟斷和低水平重複建設等。

對政府投資項目，主要是控制內容、規模和總投資等。

二、審批類項目前期工作主要程序、條件和要求

1.

主要前期程序

（

1

）編規劃——發改委（局）

；

（

2

）編項目建議書或預可研——

有資格的諮詢單位；

（

3

）評估——有資格的諮詢單位；

（

4

）立項——

發改委（局）

；

（

5

）編可研——有資格的諮詢單位；

（

6

）規劃選址、用

地預審和環境影響評價審批等辦理——業主；

（

7

）評估——有資格的

諮詢單位；

（

8

）批可研——市級以上發改委；

（

9

）辦理規劃許可和正

式用地手續；

（

10

）融資——業主及發改委（局）

；

（

11

）初步設計——

有資格的設計單位；

（

12

）初設審查——有資格的諮詢單位；

（

13

）審

圖——審圖公司；

（

14

）

開工報告審批和辦理施工許可證——建設行政

主管部門和行業主管部門。

2.

審批條件

（1）項目建議書審批：包括項目建議書（重大工程、技術複雜的

項目應由相應工程諮詢資格的機構編制項目建議書）

；

評估意見

（重大工程、技術複雜的項目應由相應工程諮詢資格的機構出具）；有關法律法規要求提供的其他文件。

（2）

可行性研究報告審批：

包括由相應工程諮詢資格的機構編制

的可行性研究報告；由相應工程諮詢資格的機構出具的評估意見；專

家評估意見；銀行貸款承諾書；環保批文；規劃選址意見書或規劃批

文；土地預審或土地使用證明；供水、電、氣及運輸方面的承諾書；

政府補助資金承諾書；資源開發許可手續；項目業主確認函；

對大中

型工程可能還需以下附件：

水資源論證報告；取水許可；水土保持方

4

案批覆；壓礦情況的函；地質災害危險性評價；地震安全性評價；文

物古蹟調查報告；接入系統審查意見；地方政府移民安臵規劃意見；

資金籌措方案及出資協議書。

（3）初步設計審批：

包括由相應工程設計資格的機構編制的初步

設計文件；由相應工程諮詢資格的機構出具的審查意見。

3.

審批程序

項目單位編制立項、可行性研究報告或初步設計並上報自治區或

市發展改革委；自治區或市發展改革委委託工程諮詢機構評估；工程

諮詢機構報送評估結果；自治區或市發展改革委批覆。

項目審批文件有效期

2

年，自發布之日起計算。項目在審批文件

有效期內未開工建設的，項目單位應在審批文件有效期屆滿

30

日前

向原項目核准機關申請延期，

原項目審批機關應在審批文件有效期屆

滿前作出是否准予延期的決定。

項目在審批文件有效期內未開工建設

也未向原項目審批機關申請延期的，原項目審批文件自動失效。

三、當前影響前期工作推進的主要因素

項目前期工作推進與審批部門、項目業主和相關中介服務機構的

工作質量和效率密切相關，並受制於相關法律法規和制度規定。

（一）行政許可環節多客觀上造成項目前期工作時間拖長。

項目

建設涉及土地、環保、資金、能源資源利用等方面，國家制定出台一

系列嚴格的行政許可規定來規範和約束項目建設行為，既是對建國以

來項目建設經驗教訓的反思和總結，也是保障國民經濟發展大局的需

要，總體上是科學合理的，將長期存在。較多的行政許可事項和嚴格

的行政許可規定，必然帶來審批條件嚴格和審批程序複雜，客觀上需

要較長的工作時間。

（二）項目業主消極對待行政許可規定。

國家的各項行政許可規

定為項目建設設立了門檻，增加了項目完成開工前各項準備工作的難

度，部分審批材料的組織需要中介服務機構來幫助完成，也因此帶來

建設成本的增加，必然在一定程度上引發項目業主的牴觸情緒，主觀上影響了前期工作推進。

（三）項目業主對待前期工作存在“等、靠”的依賴思想。

項目前期工作內容多、需要辦理的手續多，如果業主單位不重視、不主動、

不抓緊開展前期工作，就會影響項目的開工時間，甚至錯過建設黃金

時間。一般來説，我們縣大多數部門平時的項目是較少的，一年一兩

個項目，甚至幾年才申報1個項目，所以對項目前期工作需要開展什

麼工作，組織什麼材料，基本上不熟悉的，那麼一般情況下，項目業

主單位應當主動跟發改局、住建局、國土局、環保局等審批部門主動

聯繫溝通，諮詢、追蹤項目前期工作進展如何，碰到了什麼困難問題，

需要這些部門如何幫助等等，但是我們縣經常出現這樣的情況，上面

市發改部門來通知要準備評估可研或評審初步設計材料了，業主單位

非但不着急，而且提供的材料就這漏那漏了，反倒是發改、住建等部

門着急追業主單位要材料，出現這種本末倒臵的奇怪現象發生。

比如：經貿局技改項目、水利局的城鎮供水項目、旅遊局的旅遊基礎設施建

設、衞生局的衞生項目、教育局的幼兒園項目設計等等，都出現類似

的現象。

（四）前期工作經費不足。一是金秀經濟基礎薄弱，可支配財力不多，前期工作經費捉襟見肘，難以滿足所有政府投資項目需要；二是企業對前期工作認識不足，主動投入少。

四、開展項目前期工作需重點關注的幾個方面

（一）

高度重視規劃指導項目建設的作用。

規劃的目的就是站在

區域經濟發展的角度，

全面平衡各種建設要素，

研究提出項目建設的

內容、規模和建設時序等，分步驟逐步推進項目建設。項目規劃是項

目超前期的一項工作，

不能憑想象，

要綜合考慮各種政策和建設要素

的可能性。

（二）按規定編項目建議書（預可研）和可研，或督促項目業主

儘早完成規劃和設計方案，

滿足進一步設計需要。

要確保設計文件符

合國家規範和達到一定深度。

對於核准和備案類項目，

雖然不要求做

6

建議書和可研，

但業主本身應對此階段工作進行深入研究，

以滿足項

目儘快進入實施階段需要。

（三）項目選址要符合城市（鎮）發展規劃和土地利用總體規劃

的要求，儘量少佔耕地，不佔用基本農田。對用地量較大的項目，要

分期建設，提出分期用地計劃。

（四）工業、商業、旅遊、娛樂和商品住宅等經營性投資項目，

應當依法以招標、拍賣或掛牌出讓方式取得土地。

（五）

項目名稱和建設內容，

要符合國家產業政策和供地政策要

求。

（六）

加快辦理各項行政許可和非行政許可手續。

尤其是投資許

可、土地、林地、環保、水土保持等項目建設必須履行的手續，項目

業主要積極準備好相關的材料，

該委託中介機構編制的儘快委託，

盡

快履行報批手續。要儘可能做到同時啟動項目審批核準、環評、用地

預審、水土保持、佔用林地等各審批事項材料編寫和準備工作。

（七）提前開展土地徵收工作。用地手續辦理審批時間長，程序

複雜，已成為項目建設的瓶頸。提前做好用地報批材料的組織，以及

開展徵地拆遷工作等現場工作很重要。在當前新增建設用地指標偏緊

的情況下，要靈活運用現行的城鄉增減掛鈎、區位調整、徵轉分離、

先行用地等政策，統籌使用各項政策，分輕重緩急保障項目建設用地

需求。

（八）

嚴格落實

“六項制度”

。

質量終身責任制、

項目法人責任制、

資本金制、招標投標制、合同管理制和工程監理制。切實增強質量意

識，

在工程建設的各個環節始終把工程質量放在首位，

確保工程質量。

要全面落實生產安全責任制，確保不發生重特大安全責任事故。

（九）要加強項目建設資金管理。特別對使用國家資金的項目，

要按國家的有關規定，專款專用，不得挪用。

（十）執行項目進展情況報告制度。密切聯繫項目業主，加強項

目跟蹤，完成上級交辦的報表工作。

項目前期審計是什麼，內容包括哪些

最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內容>

原發布者:llllllll558

工程審計內容包括哪些建設項目開工前和施工階段審計內容包括：審計建設項目的審批文件、施工準備階段把握好項目法人質量控制、監理工作、施工單位選擇等。詳細的內容請閲讀下文。(一)建設項目開工前階段，審計的主要內容應包括：1、審計建設項目的審批文件包括項目建議書、可行性研究報告、環境影響評估報告、概算批覆、建設用地批准、建設規劃及施工許可、環保及消防批准、項目設計及設計圖審核等文件是否齊全。2、施工準備階段是項目建設的前期工作之一主要把握好項目法人質量控制、監理工作、施工單位選擇。項目法人質量控制是否通過資質審查，是否按法定的招投標程序選擇了勘測、設計、施工、監理單位並實行合同管理，各種合同是否規範、合法有效，是否建立了質量管理制度，是否組織了設計與施工單位的設計交底;監理單位是否有相應資格等級證書，所派監理人員是否有崗位證書;審計設計單位是否有承擔相應資質勘測設計能力，是否將經過會審後的資料做過技術交底，設計質量是否滿足工程質量、安全需要的規範要求審計施工單位是否有承攬相應施工任務的資質，施工單位是否制定了完善的質量責任制考核辦法等。3、審計建設項目的資金來源是否落實到位是否合理、是否專户存儲，建設資金能否滿足項目建設當年應完成工作量的需要;各種規費是否按規定及時繳納;減、緩、免手續是否完備，是否符合有關7a686964616f31333433623764規定;徵地或拆遷補償費是否符合有關規定，有關評估、計價是否合規、合理，有無擅自擴大拆遷範圍、提