全面質量管理的精選

全面質量管理TotalQualityManagement（TQM）是指在全面社會的推動下，企業中所有部門，所有組織，所有人員都以產品質量為核心，把專業技術，管理技術，數理統計技術集合在一起，建立起一套科學嚴密高效的質量保證體系，控制生產過程中影...

1、質量管理體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。2、它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根...

質量管理七項原則:一、以顧客為關注焦點；二、領導作用；三、全員參與；四、過程方法；五、成功的組織總是致力於持續改進；六、循環決策；七、關係管理。2015年，國際標準化組織iso正式發佈iso9001:2015，新版標準中的質量管理原則也...

1、質量管理體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。2、一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、...

1、質量管理體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。2、它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根...

1、質量成本管理大體上可分為三個發展階段：標準化質量成本管理、統計質量成本管理和全面質量成本管理。2、質量成本管理一般包括幾個方面：1）產品開發系統的質量成本管理；2）生產過程的質量成本管理；3）銷售過程的質量成本管理；4...

全面質量管理產生和發展的原因有以下幾個：1、高、精、尖產品的質量控制要求越來越高，越來越複雜。2、社會進步引發的觀念變革，強調“質量責任”。3、系統理論和行為科學理論等管理理論的出現和發展。4、市場競爭加劇，特別...

全面質量管理就是企業組織全體職工和有關部門參加，綜合運用現代科學和管理技術成果，控制影響產品質量的全過程和各因素，經濟地研製生產和提供用户滿意的產品的系統管理活動。全面管理，就是進行全過程的管理、全企業的管理...

商品質量監督：指為了確保滿足規定的質量要求，對產品、過程或體系的狀態進行連續的監視和驗證，並對記錄進行分析。針對的是在生產過程所形成的產品結果。產品質量管理：指確定質量方針、目標和職責，並通過質量體系中的質量策...

質量管理七項原則:一、以顧客為關注焦點；二、領導作用；三、全員參與；四、過程方法；五、成功的組織總是致力於持續改進；六、循環決策；七、關係管理。2015年，國際標準化組織iso正式發佈iso9001:2015，新版標準中的質量管理原則也...

質量管理七項原則:一、以顧客為關注焦點；二、領導作用；三、全員參與；四、過程方法；五、成功的組織總是致力於持續改進；六、循環決策；七、關係管理。2015年，國際標準化組織iso正式發佈iso9001:2015，新版標準中的質量管理原則也...

質量管理七項原則:一、以顧客為關注焦點；二、領導作用；三、全員參與；四、過程方法；五、成功的組織總是致力於持續改進；六、循環決策；七、關係管理。2015年，國際標準化組織iso正式發佈iso9001:2015，新版標準中的質量管理原則也...

全面質量管理這個名稱，最先是20世紀60年代初由美國的著名專家菲根堡姆提出。它是在傳統的質量管理基礎上，隨着科學技術的發展和經營管理上的需要發展起來的現代化質量管理，現已成為一門系統性很強的科學。在中國，黨的十五...

質量管理七項原則:一、以顧客為關注焦點；二、領導作用；三、全員參與；四、過程方法；五、成功的組織總是致力於持續改進；六、循環決策；七、關係管理。2015年，國際標準化組織iso正式發佈iso9001:2015，新版標準中的質量管理原則也...

1、Cpk是指過程平均值與產品標準規格發生偏移（ε）的大小，常用客户滿意的上限偏差值減去平均值和平均值減去下限偏差值中數值小的一個，再除以三倍的西格瑪的結果來表示。2、Cpk=MIN(Tu-μ，μ-Tl）/（3*σ)或者Cpk=（1-k）*Cp，其中k=...

1、提高企業管理水平。企業取得ISO9001認證，意味着該企業已在管理、實際工作、供應商和分銷商關係及產品、市場、售後服務等所有方面建立起一套完善的質量管理體系。良好的質量管理，有利於企業提高效率、降低成本、提供...

1、以顧客為中心。以客户的滿意度為行動的第一準則。2、領導作用。確定目標，為員工實現目標提供資源。3、全員參與。訓練員工，明確員工的責任和權限。4、過程方法。有效地運用設備、人力等資源，控制實現目標的過程。5、...

1、提高企業管理水平。企業取得ISO9001認證，意味着該企業已在管理、實際工作、供應商和分銷商關係及產品、市場、售後服務等所有方面建立起一套完善的質量管理體系。良好的質量管理，有利於企業提高效率、降低成本、提供...

1、對象（What）、場所（Where）、時間和程序（When）、人員（Who）、為什麼（Why）和方式（How）。2、質量管理是指確定質量方針、目標和職責，並通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動。...

1、質量管理方法是管理方法之一。指以保證產品質量為核心而採取的一系列經營管理方法的總稱。2、它大體有三個階段：（1）質量檢驗階段。其特點是僅“抽樣檢驗”產品，因而不能控制產品質量。（2）統計質量階段。其特點是強調用管...

全面質量管理就是企業組織全體職工和有關部門參加，綜合運用現代科學和管理技術成果，控制影響產品質量的全過程和各因素，經濟地研製生產和提供用户滿意的產品的系統管理活動。全面管理，就是進行全過程的管理、全企業的管理...

全面質量管理就是企業組織全體職工和有關部門參加，綜合運用現代科學和管理技術成果，控制影響產品質量的全過程和各因素，經濟地研製生產和提供用户滿意的產品的系統管理活動。全面管理，就是進行全過程的管理、全企業的管理...

1、質量成本管理大體上可分為三個發展階段：標準化質量成本管理、統計質量成本管理和全面質量成本管理。2、質量成本管理一般包括幾個方面：1）產品開發系統的質量成本管理；2）生產過程的質量成本管理；3）銷售過程的質量成本管理；4...

與傳統的質量管理相比較，全面質量管理的特點是：1、把過去的以事後檢驗和把關為主轉變為以預防為主，即從管結果轉變為管因素。2、從過去的就事論事、分散管理，轉變為以系統的觀點為指導進行全面的綜合治理。3、突出以質量...

全面質量管理就是企業組織全體職工和有關部門參加，綜合運用現代科學和管理技術成果，控制影響產品質量的全過程和各因素，經濟地研製生產和提供用户滿意的產品的系統管理活動。全面管理，就是進行全過程的管理、全企業的管理...