pmp開發方法主要有哪些

適用於在項目開始階段就明確需求（範圍、時間和成本）和進行詳細規劃的項目。

2、適應型開發方法

適用於在迭代前定義好詳細的範圍的項目和仍在發展的項目。

3、迭代型開發方法

適用於有明確範圍，但時間和成本不確定的項目，以及重複循環的活動來開發產品的項目。

4、增量型開發方法

適用於時間確定，逐漸迭代增加產品功能的項目。

5、混合型開發方法

 適用處於連續區間中間位置的項目可以採用混合型項目方法，以及“處於連續區間中間位置”的項目。

拓展：PMP是什麼

PMP是項目管理專業人士資格認證。它是由美國項目管理協會(Project Management Institute）發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。PMP認證考試在全球190多個國家和地區推廣，是目前項目管理領域含金量最高的認證。獲取PMP證書，不僅提升項目經理的項目管理水平，也直接體現項目經理的個人競爭力，是項目管理專業人士身份的象徵。

今天的分享就是這些，希望能幫助到大家！