稻殼陰影邊框怎麼設定

稻殼陰影邊框的設定方法是開啟WPS，選擇上方的文字框圖示，然後選擇上方的形狀效果圖示，選擇需要使用的陰影樣式即可完成操作。稻殼兒是金山辦公旗下專注辦公領域內容服務的平臺品牌，擁有海量優質的原創Office素材及模板等資源。

此外，還提供了營銷策劃、商業計劃書、勞動合同、述職報告、成人自考、總結匯報、試卷試題、畢業論文等多種形式的資料，為職場人士提供提升知識儲備、職場能力的內容服務。

小編還為您整理了以下內容，可能對您也有幫助：

稻殼怎麼加邊框

進入圖片工具-圖片輪廓，稻殼會員享有豐富多種設計邊框，點選即可使用。

首先開啟需要插入文字框的文件；下一步選擇上方工具欄的“插入”模組，找到“文字框”選項；下一步點選右邊三角形開啟下拉列表，選擇“橫向”；此時的滑鼠圖示已變成了十字形，單擊滑鼠左鍵按住不放拖動滑鼠繪製文字框。

輸入文字框內容後，有需要還可以進行其他設定，比如文字框的文字方向，點選開啟“文字框”的下拉列表選擇橫向還是豎排等。還可以進行文字效果的設定，點選開啟“文字效果”的下拉列表，選擇相應的效果即可。

Word表格技巧大全 ：

文字巧妙轉換成表格 通常大家制作表格時，都是採用表格和邊框工具來繪製表格，或者利用“表格→插入→表格”命令來定製表格； 用“+”、“-”號巧製表格 在製作前首先得明白“+”號表示下面將產生一列線條，而“-”號起到連線的作用。

其具作方法是：首先在要插入表格的地方輸入“+”號，用來製作表格頂端線條，然後再輸入“-”號，用來製作橫線（也可以連續輸入多個“-”號，“-”號越多表格越寬），接著再輸入一些“+”號（“+”號越多，列越多）。完成後再按回車鍵，便可馬上得到一個表格。 

輕鬆微調行列寬度 在進行Word表格編輯時，如果要知道行或列的寬度，只需在按住滑鼠左鍵調行的同時按下右鍵，標尺上（調整行時會在垂直標尺上顯示，而在調整列時會在水平標尺上顯示）就會顯示出行或列的尺度。

怎麼插入四線格稻殼

步驟如下

第一步:新建一個Word文件，然後找到選單欄點選“插入

第二部:單擊“表格”中的“表格”，在下拉選單中，選擇表格為1x3，也就是1列3行。

第三步:將插入的表格全選，然後滑鼠右鍵，選擇“表格屬性”單擊

第四步:在表格屬性對話方塊，選擇“行”選項卡單擊

第五步:在“尺寸”下面勾選“指定高度”，輸入“0.3釐米”，“行高值”後面單擊下拉箭頭，選擇“固定值”後，單擊“確定”全選表格，滑鼠右鍵，點選“邊框和底紋”

第六步:在“邊框和底紋”對話方塊，選擇“邊框”選項卡，顏色選擇“淺綠色”單擊“設定”選擇“自定義”。在右邊“預覽”視窗，分別單擊左右兩個邊框，取消它們，操作完成，單擊“確定”

excel表格中怎麼畫出帶陰影的曲線圖表？

試了一下，如圖的資料排列，框選資料區域後，點選插入，全部圖表，首頁預設就是動態圖表頁，不是的話自己選一下，面積圖選擇稻殼圖表的第一個“層疊面積圖”

然後將X軸標籤的軸線改為白色，網格線去掉，出來的效果如圖：

顏色是預設的，可以改配色，但是沒看到有漸變的，也沒看到透明度調整的選項，漸變效果我就做不出來了

ppt怎麼增加花式邊框

新建PPT，點選需要新增邊框的文字框，選擇【形狀輪廓】，對【顏色】和【線型】進行選擇，點選【更多設定】，進行【透明度】【複合型別】等設定；若有稻殼會員，點選目標文字框，依次選擇【文書處理】【文字框】【線框】，點選下方的【特權專享】即可。

稻殼PPT怎麼刪除多餘的空白框

點選空白框按delete鍵。

首先將滑鼠移至框線上，可以看到一個十字，點選即可選中，接著找到鍵盤上的delete鍵，按動即可刪除不需要的框，如果刪除錯誤框，可以用Ctrl+Z還原。

怎麼在稻殼模板中寫字

稻殼模板寫字步驟如下：

1、開啟WPS文字，新建一個文字，輸入好內容後，點選開始-字元邊框。

2、這個時候可以看到輸入好的內容已經加了邊框了。

3、可以看到上面四個字是一個邊框，如果想只給一個字加邊框，只需要選擇一個字就好了。

職場 | 覆盤：為了讓你站上舞臺，我已用盡全力

2020年7月22日，在公司舉辦了第一次全集團線上、線下的千里馬大會。 

1、千里馬模式，初見還是在逸馬的時候。做為top sales上臺領獎時，有一份熠熠生輝的榮耀感，一直那麼那麼努力，被推到臺前，分享心得，有機會公開而正式地感謝一切給與自己支援和幫助的大家，被所有的同事鼓掌、歡呼、認可，會激發來自內在的動力。

何況，那種場景最容易有勇氣，說：我會再接再厲，爭取更高的業績、更好的客戶滿意度。這種公眾承諾，帶來的“言行合一”的力量感，比起千兒八百的現金，分量更重。 

2、疫情影響之下，在短暫幾個月的打雞血“要保住公司”的氣昂昂狀態後，短暫出現了疲態。有小夥伴開始懈怠，出現投訴，甚至引發了內部焦慮，一度覺得不穩定、不安全。這種狀態下，需要有振奮人心的內容，讓大家知道，公司與我們同在，看，公司看到大家了，安心下來，我們一起奮戰。

所以，需要設計一場針對啟用夥伴的動力，提升士氣的活動時，我首先想到了千里馬大會。

結合企業文化的內容，我選擇了【 創造價值，收穫成長，贏得榮耀 】這句話作為核心內容，將千里馬大會作為公司企業文化榮譽體系中的一環。

用官方的語言，如我在發文背景中說的，也正是我想去實現的，是為激勵更多的小夥伴 以奮鬥者為榜樣，向優秀學習 ，同時 提升企業組織活力 ， 增強團隊凝聚力，讓優秀小夥伴站上舞臺，分享榮耀，形成集團內部“你追我趕”的繁盛進取的文化氛圍，也促使更多小夥伴學優、爭優、超優，提升個人職業競爭力，從而整體提升公司的核心競爭力，為恆程集團人才儲備做好基石和沉澱 ！

思考了兩三天吧。回顧之前經歷的，雖未去操作過後臺，但結合過往會議組織的經驗和所聽、所聞、所見，逐漸有了些想法。

開寫，只花了1個小時。 

一個活動策劃案，其實蠻簡單。 

1、2最簡單，心裡有譜，見識過了的，和領導大概碰一下就好。

執行步驟、預算這些更簡單。一環扣一環即可。

最難的，是第三步。

關注三個點會有助於方案順利進行。

隨時準備答疑，溝通各部門的提名情況，鼓勵大家自薦、部門推薦、部門內部進行擇優評選。

給出《推薦理由》的填寫模板，給出填寫規則。

時間：2020年1月-6月。

寫的太多像日常工作彙報的，打回去重寫；寫得籠統不知所云的，打回去重寫；寫得沒有代表性光是日常產出的，打回去重寫。

強調要求中的關鍵點：需要有里程碑事件、案例分享、資料分析，符合smart法則。

要不然，評選出來如何服眾呢？

告知：

填寫的推薦理由會被全公司範圍內公示，不可造假、誇大，否則信任缺失、後果嚴重。

問卷星的投票連結做出來。第一示，給與大家公開比較成果的機會，也給與一定的空間允許大家增加或減少自己的事件描述（當然，事實證明增加完善的更多）。

這個環節，是整個千里馬大會的第一輪候選人宣傳環節。

可以邀請公司的主管及主管級以上的人員參與，目的是擴大這個事情的知曉面、透明度。

然後，以大家提交的最新一輪的證據，重新進行打分、投票和選舉。

這個過程難免有失偏頗，部門會由於打分人員（名額）不一致而造成部分部門的投票較多從而影響整體結果。

所以，會安排在下一環節，由各位經理們再去根據第一輪結果內部討論、權衡。

公司因素也要考慮的，既要能獎勵到每個優秀的人，也要讓這些被獎勵的人【均衡】分佈在各個部門或者各子公司。

其中有不服氣者，可以根據大家的第一輪評分、第二輪經理討論去進行申訴。

實在由於名額有限這次無法入選而個人真的也非常優異，那麼在下一屆的千里馬大會再參加即可。

坦誠，這個環節我Battle了好幾次。和自己老大battle，HRD傾向於內部自行選擇推舉即可，不大張旗鼓的搞；部門負責人內部也再說員工私自提交都沒有經過主管同意，經理也不知曉；還有部分人擔心公開了會造成部分員工內心失衡，認為不公平，走了形式主義。

各色反饋都有遇到。

候選人之間的pk變成顯形的，既是個人pk個人，更是部門pk部門。

允許個人修改完善推薦理由——是在給大家公示所有候選人的成績時，看到別人寫得那麼多，成績那麼多，自己稍微弱點，他心裡能不有點波動，趕緊改一改？

果然，13個候選人，8個人選擇重新寫，後來提交的版本明顯好太多了。

主管級及經理級以上人員，公開看到全公司的人員的成績成果，自然會產生團隊內部的案子較量。別的部門能夠做出這樣的成績，我部門何以不能？我還能做些什麼？我的優勢在哪裡？ 這是各位管理幹部們需要去思考的。

同時，可能還會思考，哎呀我的部門還有更優秀的小夥伴沒有被推薦出來呢，晚了晚了，下次一定不能錯過這個推薦時機，能上就上！堅決不錯過公司榮譽的評選時候。

做事情不能只顧著結果的產生，這個過程中傳達的公司導向也是非常重要的。不比較，哪兒知道自己的差距呢？僅僅來自自己部門人員的嘴巴宣傳，不如來自全公司範圍內別的小夥伴里程碑事件明目張膽的較量！

透明化總比私下裡幾個老大定下來的更具有說服力。

何況，全國各地的分子公司也在，如果老大們深圳的比較多，分子公司參與人少，難免會被說不在意分子公司，或不給分子公司機會。

這種全員投票打分的機制，相對來說在公開透明下進行，就算分子公司最後沒有被選上，那也是全部主管評選出來的。

另外，這個過程， 他們本身的參與度更高，體驗感也更強，看到別的部門的成績體現，自然之道自己提報的小夥伴的差距了。

投票這個梗簡單粗暴。適合用在職能體系大家的工作性質有較大差異時評選。

針對專業性強的，比較適合用平均分計算。

不用同一套模式去選取不同的內容，這些細節，都要考慮到大家的接受程度。

感謝WPS稻殼超級會員，好吧，我承認，我最後的PPT 是從三套不同的模板中選取的，然後通過美化，融合成我自己的個性。

精通PPT的人可能會看得出這裡面有生硬的痕跡。但對於普通大眾而言，這個水平還算湊合。

我的標準其實也很俗氣：簡單、大氣、有獲獎氛圍、以金為主。

定好主要的基調，其實選PPT模板就挺容易。

感嘆一句，還算買會員吧！節約太多時間，真的不要花太多時間自己去思考怎麼搞模板。站在“巨人”的肩膀上，效率提高不香嗎？

我就不逞能自己去設計了——雖然一開始，我有想著自己搞一個來著。

然後搜模板發現，自己秒秒鐘都不用，會被秒殺。

頂多設計了文案下面的陰影邊框，讓文字呈現時更清晰。

每個人，都需要有三個關鍵詞，然後進行說明。這個花了我不少時間。

自己寫，寫好了去找一個個人確認，不懂他們專業的還要面談聊清楚，保證我的關鍵提提煉不浮誇、不脫離實際。

這個得益於韓磊老師的指點，他給我看PPT排版時，建議我文字要突出重點，否則觀看者找不到重點，那麼頁面就“廢”了，沒有傳達出關鍵資訊的Powerpoint的，既沒有power，更沒有point，不行不行。

雖然花了蠻長時間，但整體打磨出來後，這個過程，是很有成就感的。

獎狀版面是由品牌平面設計師設計的，我在網上找了對應的模板參考，告訴他們我想要的效果。這裡進行的很順利，第二次溝通就基本定稿了。

關鍵是獎狀裡面的獲獎詞。

我用word專門設計了版面和文案，先出大模板版面。

然後在整完PPT文案後，根據每個人的關鍵詞，完善了所有的獎狀詞彙。

優秀個人的獎狀語，都各具特色，裡面真的突出了單個人在半年內的核心特色，配上給單人特別設計的榮譽稱號，讓他們更覺得受到關注和重視。

其實這個過程挺糾結的，有時候想不到詞語，更擔心想到的詞彙對方不喜歡，還擔心言過其實造成不好的影響（畢竟，不是真誠的誇讚是會讓人反感的）。

但慶幸，最終定下來的，都還挺滿意。

這也是我在設計獎狀和獎狀詞時的精心準備。

唯一感到遺憾的是，我有向小夥伴們徵集詞彙，但沒有徵集到合適的。可能是我在表達需求時沒有特別明確，也可能是我在這個過程中，沒有做好有效授權，以至於這個版塊全是我一個人的活兒。

一個人也不是不好，只是這樣會讓下面的人感受到我獨攬重擔，不利於我後期的人才培養。

所以，如果有下一次的話，我需要讓時間更加充沛，儘早確定自己的標準，然後把這個任務分配下去，我只需要最後的潤色和加工。

這樣的話，團隊小夥伴參與越深刻，才會有越深刻的成長。

這個基本是由團隊小夥伴完成，她找的音樂、設計的倒計時海報都挺不錯的。

千里馬是週三進行，但我們在集團的宣傳，是從週一的通知+倒計時開始的。

週一、週二、週三，上午十點，準時在全員群裡釋出倒計時三天、二天、今天的海報。

週三下午三點、四點、五點，準時在全員群釋出倒計時三小時、兩小時、一小時。

五點四十分，開始提醒可以準備到會議室。

這些細節，我們做的很到位。被評為：這麼聲勢浩大，好像春晚。

我覺得，這是個褒獎。

是的，第一期，的確要做到這樣聲勢浩大。

到後期的千里馬，我們估計，在全員群就不這麼做了。在管理幹部群多多溫馨即可，畢竟，每個季度都搞的活動，次次這麼做，大家興趣度降低，關注度降低，過多的提醒不但沒有新意，還會有打擾。

這個也是團隊行政部全程負責，我只需要拍板定稿即可。

一場大會肯定是需要多人蔘與協作的。

這裡我是很驚喜的環節。

在我絮絮叨叨還沒有太理出邏輯，一直在強調這裡要這樣，那裡要那樣，亂亂寫一堆時，小助理能夠幫我抽絲剝繭，把“這樣、那樣”理出來需要的崗位職責和任務分工。

在分工協作會議上，也快速清晰的佈置下任務給到各位支持者。

小助理也做了必要的內容整理，單獨建立資料夾，分發給需要線上播報的小夥伴，這裡大大提升了效率。

主持人的心態呀！這個就是不斷給自己打氣的過程了。

與其自我鼓勵，不如自問自答。

連續七個問題，都正面給到自己反饋。就是最好的心理準備了。

還怕什麼呢，幹就得了！

1）線上同步直播：騰訊會議、釘釘

2）線下氣氛打造及程序推進：會議室

現場執行只是所有準備的集中性體現。我就單獨說說我個人感受吧。

由於部分財務資料提供時間較晚，我們彩排的時間被壓縮。其實事後回想，還是我們前置的準備不夠，事情大多是湊在最後兩天完成的。

當天我們還在調整圖片，音樂還沒有插入，會發現電腦的音訊和畫面不能同步，用分屏操作也不是很熟練。

直到倒數第二個小時，我們才有時間去核對完整的過場。到實際展出時，我們的確也出現了，PPT卡片放不出，音樂放不出，PPT裡甚至出現了把人家部門序號寫錯。

其實都可以做的更好的，有且只有一種辦法：更早一些彩排，更早一些完成。

但，事實總是不那麼理想化。

下午的時候，除錯PPT 、音樂，配合的小夥伴，包括我自己，都有些焦躁不安了。

這時，我只能先告訴自己，做好心理準備，不管如何，意外發生的時候，冷靜處理就好了。

好在，最後也算是順利過來了。

細節上執行的內容，在小助理的覆盤中更詳細，我就不說了。

預訂會議室只預訂了半，另一半空出來的時間是下午5點，這時候已經沒有太多時間去除錯座椅。以至於我們中間有部分小凳子是空出來的。

簽到進門，花了至少三次，來協調大家坐到位置的前面去。

其實這時候，作為主持人的我，是有些焦慮的。不斷讓大家坐前面，做前面，移位置，是會影響場域的。

這就意味著，我們在準備座位時，還是要全盤考慮。

還意味著，位置指引的人員，一定要有明顯的座位指引。

不得不承認，我們公司的小夥伴真是普遍比較害羞，最先選擇的真的是邊邊角角或者最後面的位置，前面基本沒有人坐。

那麼，作為統籌者，這個位置指引就顯得相當重要了。

但，箭在弦上，就先這樣的吧。

大家有的坐，到場了就是ok的。

開場問好倒計時，視訊出問題。沒有聲音，原本設計的這個環節是極具震撼力的。5秒鐘的倒計時，眼睜睜看著視訊54321，空氣突然安靜。

那一刻，我看著小助理蒙查查坐在那裡沒有動，我也是有些慌張的。

但，立即調整，趕緊把場子熱起來。

感覺場子還是有點冷。哈哈，如果熱度是10分的話，那我們從一開始，應該是從6分到7分，到8分的狀態。

加上音樂設計這裡，沒有設計單曲迴圈，營造氛圍的音樂有點斷斷續續，氛圍感就欠缺那麼一點。

這時候，我其實有點後悔，怎麼沒有在臺下安排一下托兒，或者制定一下規則，小夥伴去領獎，起碼部門要有人給他打call呀。這樣場子就熱起來。當然，這是後話，下次可以改進的。

場子冷也和我們的參與人員有關的，大家下班或者提前一點點到公司，忙碌了一天，還蠻辛苦了的，在下班時間搞這麼嗨的活動，已經沒有那麼多人有那麼好的精力了，估計內心裡都有個小小聲音“咱能順利點、快點、麻溜點嗎”，人多，大家都不太願意說話，因而在迴應上會比較少，刻意設定的幾個互動問答，在某個當下，竟然也遭遇“空氣突然安靜”，某些剎那，作為主持人的感受是聽尷尬的。

但內心還是想說，我得放下驕傲與恐懼。

主持人是一場活動氣氛的引領者。自己得真心享受這個時刻，在過程中真誠愉悅、專注，才能帶領整場。

享受當下，是我唯一能夠做的。

儘管，嘴巴瓢了好幾次，榮譽證書說成“容易證書”；明明更加專業的說“榮譽證書及獎金”，偏偏要說“榮譽證書和紅包”。

我當下是有察覺的，但無奈改了好幾次才搞起來。

在我自己看來，是不專業的。

希望這個也在今後能改過來。

普通話啊、標準化啊、格式化啊。

哎，水準啊，水準！！

千里馬獲獎者們的集體合照還是很溜的~ 還錄製了主題詞彙“拓路前行，領跑未來”的小視訊。

唯一遺憾的是，沒有一個線下全員參與的大合照，這個環節原本可以安排在中場休息的時候的。因為結束，先拍千里馬，再拍合照，那麼沒有獲獎的人呢，不一定願意等，就散了散了呀。

這個下次繼續改進啊。

當然，還有其他細節上需要完善的。

這第一次現場，也算是非常順利的結束了。

在大家線下的時候，我們的線上也是很熱鬧的。

釘釘文字+視訊同步，騰訊會議全程拍攝同步。

只要願意來看的小夥伴，現場的都可以追蹤到。

我還看到分公司小夥伴組織了團隊在會議室集中看，真是感到十分感動啊！

吶，就是你看到本篇文章。

小助理也寫了一個，她的更具體細節。

1）品牌部：新聞稿撰寫及發文、千里馬視訊編輯

新聞稿7月24日已經發布到集團內網了。感謝品牌部的小蟻同學，雖然我打回去重寫一次，半改一次，終於在第三稿定下來了。

千里馬視訊還在編輯中，我好期待成品呀。

2）收尾工作：外地快遞

當然，外地視訊參與，獲獎者要快遞到呀。

優秀管理幹部。

這是我第一個以管理人員身份獲得的榮譽，意義深遠。儘管頒獎詞是我自己寫的，但希望我能夠繼續不忘初心，勇往無前。

更重要的是，我覺得，我值得。

2020年1月到6月，我確實幹了很多之前公司未曾做到的事情，且小有效果。

我內驅力強，又遇到真的是非常支援配合的人力行政中心團隊，還有個全權授權的領導，我的確擁有廣闊的發展平臺。

反推回來，又倒我要不斷成長，更專業、更高效，還要同時做好後備儲蓄的準備。

作為管理者，自己優秀是一方面，更多的是，能夠成就多少人，能夠多大程度上支援到公司戰略目標。

我始終是站在公司一邊的。

所以，恭喜恭喜我自己。也祝願未來的我，成為更好的自己。

我不會躺在個人功勞簿上，實際這也只不過是小階段的成績。

我要的是，每個月都有里程碑的進步。待我回頭看時，我真的已經超越了同期甚至已經出道多年的培訓經理。

接下來，我想對得起我的部門名稱，培訓發展。

其實大家相輔相成。

多總結、分析，吸收，消化，我會帶著我的目標、任務、野心，一起努力。

只要我想，全世界都會來幫助我實現的。

稻殼模板水印怎麼去

開啟自己下載好的PPT模板,檢視模板中是否含有水印，點選選單上的“檢視”——“母板”——“幻燈片母板”,出現下面步驟裡的介面，選中水印的文字框,將其一一刪除,PPT模板裡的水印就會沒有了，刪除完成之後,點選“關閉母版檢視”,就可以了。

稻殼兒Docer是WPS Office旗下的線上模板產品，旨在為廣大使用者提供專業級別的辦公文件和Excel表格和PPT模板。

目前，WPS Docer線上模板採用全新Logo、主頁、個人中心，支援模板分類，自由定製更多專業文件，打造全新版本的辦公軟體，為個人使用者提供更優質的操作體驗。

PPT模板是指Powerpoint所用的模板，一套好的PPT模板可以讓一篇PPT文稿的形象迅速提升，大大增加可觀賞性。

擁有海量優質的原創Office素材模板及辦公文庫、職場課程、H5、思維導圖等資源，前身是2008年誕生的“WPS線上模板”，2013年全面升級為稻殼兒（Docer諧音，即Doc + er）。

WPS屬於辦公軟體的一種，軟體的本身自帶有模板，全名【稻殼兒模板】，表格，PPT還是word 都有系統自帶的模板，有免費的，也有付費的，如果是付費的每天去簽到，賺取的稻米足夠買付費的模板，建議下載手機客服端簽到方便。

怎麼用office製作個人簡歷

製作個人簡歷可藉助WPS版的office來製作。

1、首先開啟WPS。如下圖所示：

2、開啟後會進入首頁，首頁右側有個稻殼模板選擇欄，點選開啟。如下圖所示：

3、開啟稻殼模板後，上方有個稻殼分類，裡面的欄目就有簡歷，點選簡歷。如下圖所示：

4、選擇簡歷後會有更詳細的條件選項，根據自身情況選擇合適的條件。如下圖所示：

5、選擇好簡歷模板後就可以開啟製作自己的簡歷了。如下圖所示：

稻殼word主題樣式的管理屬性在哪

Word表格技巧大全 1、文字巧妙轉換成表格 通常大家制作表格時，都是採用表格和邊框工具來繪製表格，或者利用“表格→插入→表格”命令來定製表格； 2、用“+”、“-”號巧製表格 在製作前首先得明白“+”號表示下面將產生一列線條，而“-”號起到連線的作用...

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