許家印7億股被轉讓

據媒體報道，中國億萬富翁許家印旗下的恆大集團股份有限公司的7億股股份被轉移。根據公告，許家印的妻子、曾任恆大集團公司董事長的許智宏為轉移方，而接收方則為旗下子公司“珠海恆大集團有限公司”。此次交易總價值約為370億元人民幣（約合56億美元）。這一舉動被認為旨在為恆大集團籌集更多資金用於還債和擴張。恆大集團去年曾因其高額債務引起市場關注。

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曝許家印7億港元豪宅被建行接管！許家印的現狀如何？

恆大地產爆雷以後，關於恆大的債務危機訊息早已經傳的沸沸揚揚，畢竟恆大曾經作為中國民營地產的一個巨頭，在地產行業所向披靡，尤其是在早些年房地產欣欣向榮的利好時期，恆大的資產在房地產行業當中傲視羣雄，老闆許家印更是多次成為中國內地的富豪榜首。

時過境遷，隨着恆大的暴雷事件受到全體社會的關注以後，如今身陷債務危機的恆大集團老闆許家印在香港的一處價值7億元人民幣的豪華別墅被銀行接管，這也是恆大被暴露債務危機以後，身為老闆的許家印個人的不動產交由銀行出售還債，如此一波操作也確實引發外界更多的關注。

據悉，許家印的這棟別墅位於香港豪宅太平山頂之上別墅，面積約為465平方米，市值約7億元人民幣，除此以外，許家印在香港的其他兩棟別墅也抵押給財務公司等候處理，目前按照相關的市值統計，許家印在香港的三處房產市值共計25億元。

目前恆大集團的表內負債就高達20,000億元，如今恆大已經深陷債務的泥潭，哪怕是將老闆許家印個人的部分資產進行拍賣出售都無法能夠彌補恆大龐大的債務缺口，即便如今在恆大的手中擁有大量的資產，但是現實問題之下，恆大缺少可以支持企業流動性的資金，加上如今國內房地產市場商品過剩，恆大要想能夠輕易的拋售手中的資產談何容易，畢竟在當下的經濟大環境之下，各個行業都舉步維艱。

如今的恆大深陷債務危機，難以重現往昔的榮景，目前恆大的市值幾乎在國內叫得上名號的房地產公司敬陪末座，但是儘管如此，身為老闆的許家印個人的財富卻沒有爆雷，雖然也因恆大的危機而縮水不少，但是終究還是要應驗那麼一句話，瘦死的駱駝比馬大。

7億港元豪宅被建行接管，許家印又沒了一套房，恆大對此事作何看法？

恆大對此並沒有做出任何評價。

對於許家印來説，為許家印的恆大地產本身揹負着一系列的債務，同時也存在一定的運營問題，所以許家印才會變賣各種資產，通過這種方式來獲得相應的現金流。在此之前，恆大集團的債務規模已經達到了20,000億人民幣左右，雖然恆大集團本身有眾多土地拍賣，同時也有很多樓盤沒有出售，因為整個房地產行情的銷售情況並不好，所以恆大集團的資金情況確實比較麻煩。

這個事情是怎麼回事？

這是許家印的個人新聞，在抵押和拍賣了一些的資產之後，許家印在香港的一處7億港元的豪宅也被接管。從某種程度上來説，因為許家印本身有着一定的個人資產，所以他想通過這種方式來進一步盤活恆大集團的運營，通過這種方式幫助恆大轉危為安。

恆大集團並沒有做出任何評價。

在這個事情發生之後，有人專門詢問恆大集團是否瞭解此項事宜，恆大集團拒絕對這個事情進行任何評價，同時也表示這是許家印的個人行為。從某種程度上來説，恆大集團本身是一個萬億規模的企業，當恆大集團的創始人做出此類行為的時候，恆大集團其實有義務去做出相應的解釋。正因為這個原因，仍然對恆大集團的回覆非常不滿，同時認為恆大集團是一家非常不負責任的企業。

最後，許家印和恆大集團需要正確應對各種債務問題，同時也需要積極調整房地產業務的運營方式。特別是當房地產行業慢慢變差的時候，包括恆大集團在內的很多房地產企業的日子並不好過，甚至有些房地產企業已經出現了資金逾期的情況，這個問題確實值得重點關注。

2019年恆大還有許家印股權嗎

還有。

許家印在2019年12月6日到12月9日，一共出售了2.778億股的恆大股份，持股比例已經降至59.78%。

許家印在恆大的持股比例常年保持在70%以上，並且在10年的時間裏通過公司大手筆的分紅，一共套現了500億。但2019年持股比例已經降至59.78%。這輪減持以後，許家印依然是恆大最大的股東，對恆大享有絕對的控制權。

如果恆大宣佈了破產清算，許家印是不用對公司的債務承擔償還責任的。根據《公司法》的規定，股份有限公司的股東以其認繳的出資額為限，對公司的債務承擔有限責任。也就是説公司一旦破產的話，股東大不了就是賠光自己在公司的投資，而不用對公司的債務承擔連帶責任。並且，股東有限公司在法律上是一個的法人，它以公司全部的資產對公司的債務承擔責任，在公司嚴重經營不善時，由股東組織清算工作組，並通知債權人。

許家印變賣個人的資產為恆大注資70億，你如何看待這件事？

小編覺得許家印這事情必須得這樣做，這也應該是他該拿出的態度和行動。作為中國最大的房地產商，曾經的中國內地首富，許家印的恆大陷入債務危機一來，雖然喊了很多口號，但外界需要看到的是徐老闆強有力的行動。這次主動變賣個人資產為恆大注資的行為，無疑也給了外界一定的信心，這對穩住恆大的局面有很大的幫助。今天小編就跟大家一起聊一聊這起事件。

1、恆大面臨危局，許家印遲遲未拿出解決方法。

自從恆大陷入債務危機以來，市場上關於恆大的新聞基本上就沒有正面的。就連到底欠多少錢，都是眾所紛紜。但可以肯定的一點是，恆大真的欠了很多錢，這個數字是一個天文數字。但許家印一直未能拿出來解決方法，無論是降價賣樓、變賣資產、以股抵債等，都不能得到市場的認可。

2、企業家也必須得有擔當和承擔社會責任。

恆大債務危機爆發之前，就有許多不好的傳聞，比如公司高管提前套現離場，分紅獎金照發等。反而恆大的供應商以及眾多投資人的欠款卻遲遲未有着落。這種舉動也讓很多人呼籲許老闆快拿出行動出來，不要就放放嘴炮，必須得承擔社會責任。

3、積極注資可以給予市場一定的信心，現在時期唯有自救。

許家印多方奔走卻無人問津，現在的金融機構無一敢給恆大貸款，旗下的資產也受到大環境的影響變現困難。在這種情況下，許家印如果還想保住恆大，唯有拿自己的錢往進去填，才有可能穩住局面。畢竟市場不是傻子，如果許家印自己都不願意投錢，而是指望別人來投，那肯定也沒有人敢接盤。

欠債2萬億醜聞後，許家印放手一搏，到底發生了什麼？

想當年恆大還是世界五百強的房地產公司，也正是許家印意氣風發的時候，曾經的佼佼者，如今卻落得如此地步，真是令人唏噓。近日，一直傳着許家印出手豪宅的消息，許老闆自掏腰包為很大續命的事，官方並沒有正式發通告，也不確定到底是真的還是假的。據説變賣的資產包括許老闆在香港的三棟別墅，以及廣州、深圳的豪宅，還有幾家私人飛機等等。

不用替許老闆擔心，人家光在廣州就有匯悦台、凱旋新世界、金碧華府三處物業。金碧華府的去年已經賣了匯悦台的兩套，分別位於六號樓和三號樓以及凱旋新世界，這些物業近期也已經出售。

有人好奇許老闆的這些房產能賣多少錢？

以匯悦台為例，給大家算一下，這個小區目前的掛牌房價是每平二十七萬，户型從兩百平到一千五百平都有。按照一千五百平算，一套能賣四個億，兩套就是八個億。此外，許家印還抵押了位於香港的山頂豪宅布里津十號b屋以及c屋，套現了二點四七億人民幣。

不止許家印，恆大自身也在賣，加速資產的處置。先是出售了高新投百分之七點零八的股權，套現了十點四個億。接着出售了恆大冰泉百分之四十九的股權，套現了二十個億，並先後減持了盛京銀行、恆騰網絡的股份，這兩項共計套現近一百二十億人民幣。

另外還賣掉了五個地產項目和非核心資產，套現了九十二點七億。但也有一些資產沒有賣成功，因為有些項目情況複雜，競標耗時不是每個接盤俠都敢入手的。

雖然許家印的變賣資產億在恆大一點九七萬億的債務規模面前不過是杯水車薪。他這麼做無非是在向外界示好，把自己和很大的命運綁在一起，更傾向於是一種姿態，希望借支持和同情博取到更多的資金。但路漫漫其修遠兮，恆大能否起死回生仍舊是個未知數。大家對此怎麼看？

許家印臨陣倒戈，深鐵已得萬科實際控制權？

本來隨着的決定公佈，姚老闆離開寶能系各大險企董事長的職位已經明確，3月13日晚間，前海人壽發佈公告稱，前海人壽原董事長姚振華辭去公司董事及董事長職務。同一天，姚振華還宣佈辭去了前海財險董事會董事、董事長職務。可以説，到此為止寶萬之爭算是可以落幕了，然而雖然是落幕了，但卻像很多歌劇、音樂會一樣，返場尤為精彩，而寶萬之爭的返場好戲無疑就是即將到來的萬科董事局席位之爭。

3月9日晚間，萬科集團發佈公告，稱將於3月24日召開董事會會議，恰逢萬科董事會屆滿的特殊時間點，這次的萬科董事會除了標準動作的董事會年度報告、派付股息之外，還有將上演提議召開2016年萬科股東大會，以及萬科董事會換屆選舉的重要戲碼。

一時間，市場上可謂風雲四起，很快3月16日晚間，恆大官網迅速發佈一則短訊坦承，當天集團與深圳地鐵戰略合作簽約儀式在恆大中心舉行。出席名單顯示出各方對此次合作的重視，包括恆大董事局副、總裁夏海鈞，深圳地鐵董事長林茂德及深圳國資委領導均為此站台。之後中國恆大和萬科A雙雙發佈公告稱：恆大將其與下屬企業所持有的公約15.53億股萬科A股票的表決權、提案權及參加股東大會的權利，不可撤銷地委託給深鐵集團行使，期限一年。至此，深鐵集團可行使共計29.38%股份的表決權、提案權及參加股東大會的權利。目前，深鐵集團為“擁有萬科表決權比例最高的股東”。

至此，萬科的股權爭奪大戰似乎終於要告一段落了，從恆大的倒戈開始，萬科似乎已經進入了一個新時代，我們今天不妨來討論一下，寶萬之爭的返場新時代。

一、萬科控制權爭奪戰進入尾聲？

一直以來，寶萬之爭都是一場似乎有着無數棋手的博弈，從之前的萬科、寶能、安邦、華潤，到之後的深鐵、恆大，基本上每一個都是資本市場上響噹噹的大機構，在他們的操盤下萬科事件的發展也像過山車一樣精彩非凡。

在華潤宣佈離場將旗下股份全部轉讓給深鐵之後，深鐵以一個白衣騎士的身份進入了寶萬的股權之爭，但是原先15.31%的股份數尚不能夠真正影響萬科股權之爭的格局。然而此次恆大的退場倒戈，讓這個數據出現了好玩的變化。根據萬科自己披露的信息顯示，據16號晚間8時40分的公告，除了股份表決權外，恆大還將提案權及參加股東大會的權利不可撤銷地委託給了深圳地鐵，至此深鐵所持有的公司表決權比例已經達到了史無前例的29.38%，成為了萬科最大的大股東。

精確到29.38%的如此精確數據距離證券監管層需要詢問的30%僅僅一步之遙，如此妙到毫巔的精確控制讓人不得不欽佩各方控制力的強大，然而此時有一個細節卻值得關注，這就是去年年中與許家印一起掃貨萬科股票的大D會們去哪裏了？雖然在萬科A的十大股東中沒能查到大D會的身影，但是從各種新聞報道中可以發現，大D會除恆大之外的各類企業尚控制着萬科將近1.5%的股份，在前幾輪的大股東之爭中，這點股份可謂是無足輕重，但是現在1.5%有可能就是壓倒駱駝的最後一根稻草。

由於大D會的各家企業一直以來保持着與恆大一致行動的態勢，可以料想這次萬科股權之爭，大D會極有可能會和恆大保持統一行動，那麼加上這1.5%左右的股份，深鐵可以實際控制的投票權就有可能達到了30%。根據《上市公司收購管理辦法》的規定，當單獨或者聯合控制一個公司的股份、表決權達到或者超過百分之三十的時候，就可以認定這家公司擁有了實際控制人。現在在某種程度上來説，深鐵已經成為了萬科的實際控制人。

至此，萬科的股權治理進化已經基本進入完成時，萬科已經從一家股權結構極為分散的公司進入了擁有實際控制人的階段，隨着實際控制權的明晰化，萬科的股權之爭可謂已經進入了尾聲，而原先在資本市場上攪動風雲的寶能，從事實上來説已經由一個戰略投資者真正變成了一個財務投資者，根據萬科董事會的累計投票制計算，深鐵作為事實上的實際控制人，與萬科管理層已經拿下了5席非獨董席位，至此，寶能、安邦即使進入萬科董事會也不會對公司產生較大影響了。

這個時候從促進萬科董事會健康發展的角度來説，應當允許能、安邦等較大股東進入萬科董事會，根據著名的諾貝爾經濟學獎得主哈特教授的理論，投資者之所以願意把自己的大筆財富交於一個陌生的職業經理人，卻完全不用擔心經理人的委託代理問題，就是因為股份公司已經從其成立的法理上明確了出資入股的股東就是公司的所有者，並且對於公司的重大事項擁有最終裁決權。所以，從完善公司治理結構的角度來説，在實際控制人已經基本明晰的大前提下，寶能、安邦等險資企業進入萬科董事會在法理上並不存在問題，從保護股東權益的角度出發，讓董事會多元化，從而允許寶能、安邦進入萬科董事會則是一件促進萬科公司發展的好事。

畢竟，大家也都知道，在中國的很多企業中，董事會的作用僅僅是“懂事”就好，這也導致了很大程度上的管理層為所欲為，董事會對於內部的監督嚴重不足，公司治理三權分立的分權制衡作用完全得不到發揮。因此，我認為，在實際控制人已經明確的前提下，可以支持更多元的股東進入公司董事會，真正發揮董事會在公司治理中的作用，推動企業的良性發展。

二、認識到野蠻人的正面價值

這個時候我們可以覆盤寶萬之爭的全過程了，大家應該看到在大量野蠻人帶來市場動盪的同時，也應當意識到野蠻人存在的正面意義，近年來，由於金融科技的快速演進，市場的發展速度非常迅速，從而讓市場出現了很多管理的真空地帶，很多新情況、新問題，這些都是之前沒有遇到的，所以從另一個角度我們可以看到，從市場管理的角度來看，“野蠻人”在進行收購的時候並沒有違反當時的法規，而正好是因為這些“野蠻人”發現了管理的漏洞，找到了規則留下的空間，或者約束存在的空白，所以才有了之後的行為，有了以此獲利的舉動。就像資本市場中長期存在的套利行為一樣，為什麼市場上存在套利的空間，就是因為不同的市場或者不同的企業之間雖然是相似的商品或者標的，但是卻存在着不同的價格，那麼只要有價格差就會有企業盈利的空間，所以套利成為了很多企業的選擇，但是正是因為套利的存在讓市場的價格機制得以均衡，不同市場的價格差距得到了及時的修正，從而促進了整個市場的發展。

同樣，野蠻人的收購的確傷害了市場的公平與效率，但是也讓很多之前沒有被意識到的管理的缺失和不足被曝光在了陽光下，這反而讓管理層擁有了更好地修補自身管理規則的空間。參照美國等發達國家市場管理的先例，通過一次又一次的企業試錯，市場的管理能力在不斷完善，機構更加健全，管理能力更加優化，這是市場自身完善的一種試錯進化機制，所以野蠻人的正面價值也應該被發現。

三、用寶萬之爭推動中國資本市場走向成熟

我一直認為，正如一個良好的生態系統，不僅需要獅子、獵豹、角馬、斑馬等傳統的生態系統參與者，還不能缺少像禿鷲、鬣狗等食腐動物的參與，甚至像細菌、病毒這樣的微生物也都不可或缺，這既是生態系統演化的必然規律，也是物競天擇，適者生存的進化法則，競爭在其中發揮了必不可少的積極作用，因為只有充分的競爭才能有市場良性的發展。從這個層面出發，在法律允許的範圍內的適當收購與兼併並不會影響市場的健康，反而會讓市場運行的更加有效，也更為合理。

從目前得到的信息來看，3月24日的萬科董事會會議極有可能延期，萬科董事會會不會超期服役也正在成為大家關注的焦點，至於具體的董事會結果更是萬眾矚目，就像我多次撰調的，此次歷時兩年多的寶萬之爭，是中國資本市場上難得的實地教學案例，市場的所有參與者都可以通過學習寶萬之爭的案例全過程實現自我的完善，具體來説：

對於企業的經營者或者所有者來説，如何通過這次案例認識到企業發展中的不足，發現企業可能存在的股權分散，股份結構不合理，公司治理架構不完善的問題，從進一步優化企業治理結構，實現企業的健康可持續發展。

對於市場的資本方而言，則可以更好地學習如何在符合監管的要求下進行合理的資本運作，真正做到既不違反監管層的要求和約束，又能夠實現公司合法盈利

而對於我們每個人來説，這次的案例將是一個被寫入中國資本市場發展史的重要事件，相信等多少年後，都會是促進市場發展成熟的重要里程碑，而當歷史發生的時候，我們就在現場。

萬科董事會會議將會是本次返場大戲的重中之重，讓我們所有人一起拭目以待吧！

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陷入欠債2萬億醜聞後，許家印再放“大招”，到底咋回事？

許家印説過這樣一句話：我可以一無所有，恆大投資者絕對不可以一無所有。如今看來真是諷刺，大家都知道，恆大這個萬億企業突然間陷入了債務危機，企業有着一點九七萬億的總負債，另外還有兩千億的商票沒有兑付，超過四百億的恆大財富理財也沒有兑付。

在這種情況下，恆大是非常缺錢的，但是許家印個人身價還是非常高的，許家印從二零零九年到現如今，從恆大取得的分紅已經超過五百億人民幣。那時候，許家印個人身價已經超過兩千九百億。

就在最近一段時間，許家印真的已經自掏腰包了，從去年七月一號到現如今，許家印已經陸陸續續自掏腰包為恆大注入七十億的資金，來維持恆大這樣一個商業帝國的正常運轉。

要知道像現如今的恆大，期房肯定是很難往外賣了，要不然許家印也不會説：之後，恆大要走現房銷售。現如今恆大的期房就算是再便宜肯定也是很難賣得出去了。在這種情況下，想要給企業注入資金，就只能通過兩種方式，要麼就是像許家印這樣的，股東自掏腰包，另外一種就是變賣企業資產。

但是個人覺得像許家印自掏腰包的這些資金，肯定還是杯水車薪、難以為繼的。畢竟像現如今恆大有着一點九七萬億的總負債，就算把許家印全部資產拿出來肯定也是還不夠的。從根本上解決問題還是得儘快的實現保交房，真正實現現房銷售，畢竟恆大最大的資產還是在那些期房上，早日實現房子的正常銷售，才能正常的回款。

不過像許家印變賣各種個人資產來還款，維持企業的正常運營。最起碼也能證明他在危機面前，恆大沒有選擇躺平，而是積極的應對態度也還算可以。那麼大家對此有何看法呢？

10年前許老闆花1億買下恆大足球，如今若出售，你知道值多少錢嗎？

在近些年來，隨着經濟科技的發展，人們的生活水平不斷提高之後，就有了更多的心思放在運動上面。尤其是那些舉世矚目的奧運會，讓現如今的人們對於那些奧運冠軍，奧運健兒們更加的關注。在我們國家，有很多非常出色的運動向排球，乒乓球等等。但是中國足球好似一直都是我們運動的一個短板，提到中國足球，很多人都想到的是一次又一次的失敗。而同時在我們國家那提到中國足球，相信就會有很多人想到恆大集團。恆大集團所創下的足球會在我們中國還是非常出名的，因為他們的足球成績一直都非常不錯。而我們今天所説的這個故事，就是十年前許家印花1億買下恆大足球，如今若是出售的話，你知道多少錢嗎？

一、恆大足球隊

恆大足球隊在以前其實並不是叫這個名字，而是廣州太陽神球隊。在2010年的時候，球隊的經營狀況非常不好，所以在當時一些股東就想要撤資。於是，廣州足球發展中心就將恆大足球隊的一些股權買到了自己的手裏。在當時很多人對於廣州太陽神球隊這個。成績非常的不看好，因為他們的成績在以前的比賽當中一直都是一個非常低的水平，所以對於購買他們球隊的股票被很多人認為是一個虧本的生意。而在後來就正是在廣州太陽神球隊即將面臨破產倒閉的時候，許家印出面用1億元將廣州俱樂部所有的股權買了下來，成為了恆大俱樂部的大老闆。

二、球隊的發展

而恆大俱樂部在被許家印正式購買下來之後，他對於恆大俱樂部的發展也是非常重視的，首先他就購進了一大批專業的訓練器材，同時也邀請了很多優秀的足球運動員，這同樣也是一筆不小的開支。不過也正是許家印這樣捨得投資，讓恆大俱樂部漸漸的起死回生。因為球員都是非常優秀的，所以在訓練的過程中，也一直非常的刻苦努力。漸漸的恆大俱樂部的足球隊就開始在各大比賽中嶄露頭角，接連的獲得冠軍。這個時候也讓很多觀眾對於恆大俱樂部足球隊的發展越來越看好。

三、許家印賺了多少

許家印畢竟還是一個商人，那麼他們當初花1億元購買恆大俱樂部，以及在後來又花了那麼多錢進行投資建設，自然都是為了賺錢。也正是在恆大俱樂部的成績越來越好之後，是他們這個球隊的價值也越來越高，價值已經超過了200億。而且後來許家印和馬雲還成立了一個恆大淘寶隊，這更是許家印賺到盆滿缽滿。據統計，現如今許家印所賺也已經超過了60億了。

結語：不得不説，許家印真的是一個非常厲害的商人，既有長遠的眼光，又有捨得投資的資本。

恆大許老闆不但失去了自己的皮帶，房子也被處置了，許家印到底做錯了什麼？

作為房地產行業的龍頭企業恆大，怎麼也不會想到竟然面臨現在的處境，公司的資金鍊出現了斷裂，而許老闆自己的房子也被處置了，而且還在不斷的變賣自己的家產，希望能更快的度過眼前的難關，可是恆大自掏腰包也只不過是杯水車薪，畢竟很大的欠債實在是太高了，已經超過了上萬億。現在已經有不少的項目處於停工的狀態，恆大想要恢復到以前的榮光根本就不可能。恆大的悲劇也給我們帶來了更多的警示。

恆大的快速擴張也給自己埋下了隱患，我們都知道一直在堅持房子是用來住的，而不是用來炒的，可是一些大的開發商還在看好國內的樓市，依然在不斷的出手購買土地，而不是去縮減自己的投資，這樣就會讓自己的借貸變得越來越多，一旦樓市變得不景氣，就會導致資金鍊迅速斷裂，從而導致恆大走向了破產的邊緣。

恆大進行多元化戰略，不僅造車還在賣礦泉水，可是這些投資沒有取得相應的效果，很多都是處於虧損的狀態，其實恆大如果只是一個單純的房地產商，不會出現這樣的結局，可是他把自己從房地產裏面賺到錢拿去做其他投資，結果很多項目都是血本無歸。為了能讓企業正常的運轉，甚至讓恆大的員工強制性購買理財，導致不少員工也被套牢。

許老闆雖然已經抵押了自己在香港的豪宅，儘可能的去回籠資金，可是想要度過眼前的難關，光靠處理這些資產是遠遠不夠的，其實不僅僅是恆大這一家，有不少房地產企業都遇到的難題，這些老闆都通過各種方式進行積極的自救，甚至連融創也出現了資金鍊的問題，這也是一個行業的悲劇。

馬雲曾經用12億元，買下許家印恆大50%的股份，如今怎樣了？

在現在這個越來越和平的年代，往日的戰爭已經漸漸的離我們遠去了。和以前的野蠻的時代不同，以前的國家是通過對外的侵略和戰爭來宣揚自己的國力強大，讓那些弱小的小國家都臣服於國力強大的大國，然而在現在人們都非常的嚮往和平，這樣的作法必定會遭到全世界的譴責和反對。所以説現在的國家之間的互相競爭是和平的競爭，雖然沒有了戰爭但是各國還是在綜合國力的方面明爭暗鬥，每個國家都想要獲得更好的發展。

而那些身體非常強壯的人也不是因為戰爭的消失而失去了用武之地了，現在雖然沒有了戰爭，但是卻多出來了許許多多的體育項目，全世界每四年就會舉辦一次奧運會，這是一個世界性的體育比拼的項目，每個國家都會派出各個國家的最頂尖最優秀的運動員來代表自己的國家，奧運會上面能夠奪得金牌的運動員是非常的光榮的，因為這不僅僅是對自己能力的一種認可，更是為自己的國家爭光爭氣。

眾所周知我們國家的乒乓球運動是在全世界幾乎都無人能敵的，我國有着非常多的優秀的乒乓球運動員，由於這項運動在我們國家非常的熱門，有許多的年輕人也熱愛乒乓球運動，所以選拔出來的優秀的人才也是非常的多，基本上每次奧運會的乒乓球項目的金牌都被我們中國給包攬了。然而我們國家還有一個飽受調侃的運動項目，那就是足球，國足是受到過非常多的人嘲笑的，由於我國的足球運動並不熱門，踢足球的青少年可以説是少之又少，所以導致了我們國家的足球這一塊特別的薄弱，每一次都被外國的更強大的運動員擊敗。今天我們要講的就是許家印當初以12億元賣給馬雲恆大百分之50的股份的事情，如今這麼多年過去了，馬雲究竟掙了多少錢呢？讓我來和大家一起看看吧。

【馬雲投資恆大】

相信大家都聽説過大名鼎鼎的馬雲吧，馬雲因為在我國是數一數二的有錢富豪，所以也被很多人親切地稱呼為“馬雲爸爸”，馬雲所創造的阿里巴巴公司現在也是在我國非常的成功，他旗下的支付寶的手機支付和無人商店等等都改變了我們的生活，然而在之前，馬雲作為我國電商的帶頭人，他投資了我國的恆大足球，許家印以12億元的高價賣給了馬雲百分之50的股份。

【經營恆大】

在馬雲投資恆大之後恆大也是因此解決了他們非常緊迫的資金問題，在有着這麼大的一個金主的投資之下，恆大的運營也是越來越好了，馬雲也是非常關心恆大的發展，每年都在往恆大投資。

【獲得的收益】

現在恆大足球的戰績也是越來越好了，馬雲也因為擁有恆大非常多的股份而如今賺到了60億元的資金，對此熒幕前的你有何感想？歡迎在下方留言評論。