團隊建設如何設定目標

首先，團隊建設的目的和價值以及意義，需要有個明確的定位。

其次，根據組織發展的目標，樹立團隊發展目標以及個人發展目標，將這三個目標有效的結合在一起，成為共同的目標，根據這個共同的目標，制定團隊發展規劃，1年、3年、5年甚至更長。

再次，團隊發展規劃中要設定的有業績目標，人力目標，成長目標等，並且將這些目標貫徹下達，團隊中的每一個人都要熟知並且認同這些目標。最後，在團隊不斷地發展中，與時俱進，根據行業、市場、國家政策等外力環境，不斷地調整精進。