人才引進怎麼寫

一是創建一種“尊才，愛才，惜才”的良好氣氛，“尊重人才，愛護人才，珍惜人才，關心人才，扶持人才”的良好氣氛。首先，優化政策環境認真梳理有關人才在政治，生活等方面的政策。給他們一個寬鬆的工作環境。其次，要從珍惜人才和愛護人才的角度出發在政治上關心，生活上體貼，科技上積極扶持，工作上大膽使用，利益上給予傾斜，並設身處地的為他們解決一些實際問題和困難。再次，要有用人之法和容人之量，真正同他們坦誠相待和諧相處，不斷增加感情投資，為所聘人才鋪平道路。

二是建立健全人才引進和培養的保證機制，我們要在能把人才引進來的前提下，保證他留得住是我們要做好人才引進與培養的先決條件。首先要優化服務環境，要打破部門身份和地域界限，特別是對急需專業的高層次人才引進和培養要特事特辦，減少環節。要建立“人才直達通道”，在增人計劃，人事關係，户口遷移，配偶安置，子女就學，住房，工資津貼，職稱評聘，等方面都要降低門坎，提供優惠，改善服務。只有這樣才能使他們踏實工作，安心生活，事業才有活力，這也就解決了留得住的問題。

三是建立正確的用人機制，創造激勵性的工作平台，在當前的形勢下，引進並留住人才，關鍵是建立正確的用人和激勵機制。這就需要企業建立有利於人才脱穎而出、人盡其才、才盡其用，公平、競爭、寬鬆的用人機制。建立有效的激勵性工作平台：一是要建立競爭機制，在企業發展的同時，不斷提高員工的收入水平，並根據個人貢獻大小，適當拉開分配檔次。通過合理、公平的競爭，努力建立一套完善的競爭機制和人才脱穎而出的寬鬆環境； 四是要建立科學的績效評價機制，不斷完善福利制度。科學地評價人才對的貢獻和作用，保證各類人才的福利待遇隨着企業效益的提高而不斷提升，不斷調動人才的積極性。

人力資源系統、薪酬系統，招聘與培訓系統 哪裏能夠一次問那麼多的系統，一個個來嘛。

人力資源管理制度1.目的及適用範圍為促進人力資源的最佳配置，提升人力資本，適應富信公司戰略發展需求，明確人力資源管理的總體要求，制定本程序。本程序規定了人力資源管理的內容、職責、運行程序。

本程序適用於***********公司。2.術語和定義2.1 人力資源管理：就是指採用現代化的科學方法，對人的思想、心理和行為進行有效的管理，（包括對個體和羣體的思想、心理、行為的協調、控制與管理），充分發揮人的主觀能動性，以達到組織目標。

2.2 人力資源規劃：人力資源規劃是指根據企業的發展規劃，通過企業未來的人力資源需求和供給狀況的分析及估計、對職務編制、人員配備、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和選擇等內容進行的人力資源部門的職能性計劃。2.3 甄選：是用人單位在招募工作完成後，根據用人條件和用人標準，運用適當的方法和手段，對應徵者進行審查和選擇的過程。

2.4 績效與考核：績效考核是一種正式的員工評估制度，它是通過系統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果。2.5 員工關係：勞動關係的基本內容包括：勞動者與用人單位之間在工作時間、休息時間、勞動報酬、勞動安全衞生、勞動紀律與獎懲、勞動保險、職業培訓等方面形成的關係。

3.管理職責3.1人力資源部職責3.1.1 人力資源部是公司人力資源的歸口管理部門，負責組織公司人力資源的戰略、方針目標及年度計劃的制定、實施與考核。3.1.2 負責通過工作分析與設計，進行組織結構、業務流程和職能分配的設計與規範。

3.1.3 負責公司人力資源規劃、招聘與甄選、培訓與開發、績效與考核、薪酬與福利、員工關係等人力資源工作。3.1.4 負責公司員工入職、合同管理、轉正轉分、續簽合同、離職、員工滿意度調查等具體人事管理工作，協調勞資關係、人員異動管理。

3.1.5 負責公司工資制度的制定、修訂與組織實施；3.1.6 負責組織員工培訓管理。3.2 公司各部門職責3.2.1 為人力資源部提供決策支持。

3.2.2 各部門貫徹執行人力資源制定的各項人事制度，配合人力資源科進行各部門人員的招聘、培訓、考核、調動、工資管理等各項人事工作，並協助人力資源科協調本部門員工的勞資關係。4. 管理程序規定4.1 員工招聘4.1.1 人力資源部負責制定《招聘錄用管理制度》。

4.1.2 負責根據公司的在職人員實際情況，進行人員需求預測，及時組織實施各種招聘工作，健全人力資源信息系統，完善公司用人制度和人才測評系統。4.1.3 以工作規範的要求為基礎，進行科學麪試、選定測試類型、組織實施測試工作、對測試結果進行分析、甄選合適人員、確定最佳人選的錄用。

4.2 員工的培訓與開發4.2.1 人力資源部根據《員工培訓管理程序》做好培訓需求預測，合理分配和使用培訓經費，組織實施新員工入職培訓、在職員工的基本技能和專業技能培訓。4.3 薪酬與福利體系管理 4.3.1 人力資源部負責制定《薪酬管理制度》，建立和實施工資管理辦法，建立和維護工資體系，確保企業工資具有內部公平性和外部競爭性。

4.3.2 選擇有代表性的工作（典型職位）進行工作分析，組織公司各部門及員工編寫職位説明書。在工作分析的基礎上，組織實施各部門的定崗定編定員工作。

4.3.3 進行職位評價與定級，確定職位工資級別和任職者工資檔次。4.3.4 做好對人事異動及薪酬變更的跟蹤和維護工作，利用計算機薪酬管理系統做好對職稱資格認定、評審、考試和培訓等的管理工作。

4.3.5 建立、完善和規範獎金管理制度，建立有效的企業整體激勵計劃，激勵人才，留住人才。4.3.6 充分利用福利政策，發揮福利的保障作用，激勵企業員工與企業共進退。

4.4 員工績效與考核4.4.1 人力資源部制定《月度績效考核管理辦法》，根據考核管理辦法，建立、健全和實施富信公司考核管理制度。4.4.2 按照考核制度對員工進行績效考核。

4.4.3 在績效考核的基礎上進行員工培訓與開發。4.5 員工關係管理4.5.1 開展月度人力資源統計與年度結構分析，針對問題提出改進措施。

4.5.2 做好員工勞動合同的管理及社會保險的管理工作。4.5.3 整理員工檔案資料並規範管理，及時錄入電腦，維護電腦檔案的準確性和安全性。

4.5.4 依法、及時、妥善處理勞動關係，預防和儘量減少勞動糾紛和勞資爭議，接受勞動法及企業相關制度的諮詢，不斷增強員工的勞動法律觀念。4.5.5 調查員工滿意度、改進和建設良好員工關係，調查、分析員工離職原因，促進和鼓勵自下而上以及自上而下的信息溝通，使員工能夠隨時瞭解企業的重大決策及發展趨勢，並使員工可以通過各種渠道表達他們對企業問題的關注和建議。

4.5.6 建立和完善人事管理制度，辦理好員工的入職、離職、轉正、商調、退休及其它人事手續。4.6人力資源部根據相關制度所形成的檢查與考核形成原始記錄。

5.相關文件 1）招聘錄用管理制度 2）薪酬管理制度 3）月度績效考核管理辦法4）員工培訓管理程序5）組織與人事管理制度6.附件6.1相關流程圖略6.2相關表格略 本制度由人力資源部起草並負責解釋審核：****審定：***批准：***日期：****年*月*日。

青島市引進人才工作指南

一、引進國內在職人員的政策依據

（一）《青島市人民政府關於進一步深化户籍管理制度改革的通知》（青政發〔2007〕13號）；

（二）《關於貫徹執行青島市人民政府<；關於進一步深化户籍管理制度改革的通知>；的通知》（青公發〔2007〕48號）；

（三）《青島市行政機關、企事業單位人員調入管理暫行辦法》（青人發〔2008〕9號）；

（四）國家、省、市幹部調配、人才流動等有關政策。

二、引進國內在職人員的範圍和條件

根據原國家人事部《幹部調配工作規定》及相關政策要求，在市內四區及高科園註冊，按規定在市（區）人才中心實施人事代理的單位、駐青單位及其他企事業單位，擬引進具有國家幹部身份並符合下列條件之一的人員，本人及其配偶、未成年子女、成年未婚子女可在工作所在地落户：

（一）享受**特殊津貼人員和省級以上專業技術拔尖人才；

（二）年齡50週歲以下，具有高級專業技術職務或具有碩士以上學位的；

（三）年齡40週歲以下，具有本科以上學歷的；

（四）男年齡50週歲、女年齡45週歲以下，具有中級專業技術職務，聘用期或簽訂勞動合同3年以上並已履行滿一年，由該用人單位按規定繳納養老保險費滿一年以上的；

（五）年齡40週歲以下，具有大專學歷且聘用期滿三年的。

三、引進國內在職人員需提供的材料

（一）用人單位的人才引進報告（單位基本情況、單位考察意見、被引進人才的基本情況等），營業執照副本複印件，《流動調配登記表》（一式二份）；

（二）被引進人才原工作單位出具的思想、工作表現材料；

（三）符合第二條第（四）、（五）項的，企業單位提供被引進人才《勞動合同》、《招用人員就業備案、勞動合同備案花名冊》和《企業從業人員養老保險個人賬户對賬單》（專科學歷的需連續三年的對賬單）；

（四）被引進人才的學歷（學位）證書（需驗證）、職稱證、户籍證明或户口簿、身份證、已婚人員的結婚證、未婚人員由户籍所在地婚姻登記機關出具的未婚證明等相應證書原件、複印件各一份；

（五）被引進人才幹部檔案。

四、申報

（一）具有幹部檔案管理權限的單位，由單位組織人事部門向市人才中心提報《流動調配登記表》和申請材料。

（二）實行人事代理的單位，須將《流動調配登記表》和申請材料報所委託檔案管理的市（區）人才中心，由市（區）人才中心提報。

五、核准後的辦理程序

凡經青島市人事局核准引進到市內四區及高科園工作的國內在職人員，按以下程序逐項辦理：

（一）被引進人才持本人的人事局人事調函、《調動人員落户登記表》、户籍證明等有關材料到户口遷入地（青島市）所在區公安分局辦理户口準遷證；

（二）被引進人才持户口準遷證及青島市人事局人事調函等材料返回遷出地，到本人調出單位的上級人事主管部門和户口所在地的派出所分別辦理幹部介紹信、户口遷移證等調出手續；

（三）被引進人才按照青島市人事局調函規定的時間到青島市人事局人才中心報到，並轉移行政關係。報到時必須持幹部介紹信、工資轉移信、户口遷移證等材料。如不能按期報到，調出單位須來函説明情況；

（四）被引進人才報到後，持幹部關係介紹信、户口遷移證等材料，到落户遷入地派出所落户併到單位報到。

六、關於收費

辦理人才引進，不收取任何費用。

七、青島市人事局人才中心辦公地址及電話

辦公地址：同安路189號101B室 人才中心交流處（海爾路人才市場東側，留學回國人員創業園1樓）

聯繫電話：88916692

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