產品經理具備

1.產品經理需要具備以下能力：

2.1、組織協調能力；

3.2、溝通表達能力；

4.3、資源運用能力；

5.4、系統思維；

6.5、 技術認知；

7.6、審美能力；

8.7、有擔當；

9.8、 同理心；

10.9、商業敏感度。

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做產品經理，需要具備哪些能力？

產品經理（Proct Manager）是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責調查並根據用户的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命週期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。

一、產品經理具備以下的能力：

1、對互聯網行業有一定發現趨勢與預測能力：

作為一個產品經理第一項能力就要求對行業有一定發現趨勢和預測的能力，這樣的能力主要要有對行業很有一定深度的瞭解，能對互聯網產品做出有效判斷，才能發現一些行業趨勢，做出有效的判斷，主要通過，用户，信息，互動，產生了互聯網新產品。

2、分析管理用户的需求能力：

在做了大量市場調研後，就要對用户的需求經行一個分析，分類，將其基本劃分為個體需求和羣體需求，把表現需求提煉出本質需求，把各個需求分門別類，做好評估優先，例如打井是為了水，如果有好的辦法解決能夠簡單的得到水的這個需求就是通過了分析做出了本質的展示.

3、能夠判斷市場的需求價值：

做了需求統計和分析後，那些需求是有價值，這個價值就是商業的價值，那些需求是有用户數量，這就要對需求的市場價值做出評估和判斷，從而在得出一個很好的市場價值需求，然後通過研發產品解決這個問題滿足用户。

4、超強溝通能：

對於產品經理來説多數説的最多的就是溝通能力了，市場調研中對用户需求的溝通，怎麼溝通交流才能得到用户的需求本質，從中很快的知道哪些需求是有商業價值的需求，在產品出現的時候要對團隊的溝通，對設計團隊的溝通，對研發團隊的溝通等等的溝通，對領導的溝通，總之要面對很多的環境下的交流與能達到一個很好的結果才是一個優秀的產品經理所要具備的溝通能力。

5、有一定團隊管理能力：

在公司企業內部要對每一個團隊能有一定管理方針與制度才能達到一個產品的目標，團隊的計劃，工作的安排，項目的跟進，分工的明確，最終的目標達成，人員的管控，都是在衡量着產品經理的成功因素。

6、綜合知識分析能力：

在上述中基本就能看出產品經理基本就是個大雜燴，要具備的能力太多了，但這還遠遠不夠，他還要求對多個知識領域都要一定的瞭解，作為一個綜合知識人才。

7、對周邊資源整合能力：

做出一個好產品不光要有對用户的瞭解，對團隊的管理，還要有對周邊的資源能夠整合，有沒有一個影響力圈子，在行業，用户，程序，測試，運營，推廣，銷售，管理，都有一個小圈子作為後盾形成力量，做一個有多數資源人脈的產品經理。

二、產品經理職業要求：

1、教育培訓：

產品經理是要負責產品的整個生命週期的所有事物，因此產品經理需要有產品研發階段相關的技術知識。在軟件開發領域，產品經理一般是研發出身，接受過市場營銷相關培訓。

2、工作經驗：

產品開發及其管理3年以上工作經驗，具備良好的資源整合能力、溝通協調能力和書面報告能力，具備解決問題的能力和較強的市場分析能力，對產品和數據運營敏感，思維清晰而有條理，能承受較大的工作壓力。

產品經理需要具備哪些能力

產品經理需要具備以下能力：

1、組織協調能力

運營好一個產品，講句實話，其實並不容易，你需要和多方打交道。既需要協調組織內部之間的關係，也需要協調與產品相關的各方利益，所以，一個優秀的產品經理，一定要具有高效的組織協調能力。研發、測試、文檔、市場、銷售等部門的人，都需要你去統籌協調，只有協調好各方，運營起產品來，才不會覺得那麼累。同時，在各方的努力下，才能做出一個好產品！

2、溝通表達能力

既然免不了與人打交道，那麼，就需要去溝通表達，向組織內與組織外的人，表達你的想法，你的判斷，你的思考等。當你的組織內，出現故障或矛盾的時候，作為產品經理，如果不能很好地溝通表達好，那麼，做出來的產品，很難穩定運營下去。所以，一個優秀的產品經理，一定要擁有良好的溝通表達能力。

3、資源運用能力

開發產品，運營產品，銷售產品，有一樣東西，離開不了，那就是：資源的輔助。當然，這裏面所謂的資源，是多方面的，比如人力資源、資金資源、市場資源、培訓資源等等。

產品經理的必備技能

1、35%的項目管理能力

在項目管理方面，而且這35%的能力包括團隊合作的能力。好的產品經理首先是成功的項目經理，項目管理的經驗對於產品經理十分重要，可以幫助產品經理更好的進行產品的管理，團隊合作的經驗和能力可以讓產品經理在產品的團隊比較好的處理團隊內部的人員關係和團隊的其他情況。

2、15%的個人能力

成功的產品經理應該是成功的領導人，他的個人能力包括他的領導能力，個人的情況和能力以及他的個人的親和力。個人的能力可以幫助產品經理更好進行產品過程的管理。

3、20%的業務能力

產品經理的業務能力包括專業的業務管理技能、深度行業研究的能力、構建商業模型的能力、數據深度分析能力。

產品經理需要哪些方面的能力？

差的產品經理千變萬化，好的產品經理也不是都一個模子。不同的產品經理素質各不相同，一個產品經理應該具備的條件有一下這些，有些是充分的、有些是必要的，但不全是充要的。

對用户、市場和行業熟悉，主要體現在市場分析階段，要有敏鋭的市場嗅覺與市場把控力。

出色的統籌資源的能力，擅長的是利用外在的資源來達成目的，這樣的能力在某些公司和團隊中至關重要。

提煉精華的能力，會做減法，保留真正的精華。否則很難找到產品最核心的精華部分，難以抓住重點，無法實現產品價值。

自我管理能力，產品經理的工作內容不固定，實際的工作邊界也不清晰，所以規劃好自己的工作內容、充分利用好自己的時間是十分重要的。

數理分析能力。主要體現在需求分析以及產品運營階段，大量的行業分析數據，產品運營數據，從這些數據中發現產品改進之處，都會需要很強的數據分析能力。

以上這些是我整理的關於一名產品經理所需要的部能力，可能一個完美的產品經理上能跪技術工程師，下能跪美工交互。左能逢源用户，右能造福公司，文能控市場，武能定銷售。但能做到的畢竟是少數，所以在產品經理的這個職位上大部分人還需要不斷學習與成長。