交接協議書怎麼寫，交接協議怎麼寫

合作店合作協議甲方：乙方： （ 省 市 區 ） 甲乙雙方本着平等、互利、互惠的原則，達成如下協議：一、協議項目：1. 雙方通過合作，共同為客户提供電腦裝機及相關的服務。

2. 雙方結為戰略合作伙伴關係。3. 乙方為甲方合作店。

4. 甲乙雙方需遵守今日創業同盟的章程及各項制度。5. 合作流程：1） 備貨：乙方可根據銷售情況準備少量存貨，訂貨時應將貨款匯至甲方，甲方確認後，即責成配件供應商發貨。

2） 訂貨：客户通過在網站上註冊或直接與乙方聯繫，由乙方確定計算機配置和價格。3） 付款：客户付款給合作店，由合作店開具收據，客户如索要發票，則留下客户地址，隨後寄至。

4） 裝機：由乙方裝機；5） 售後服務：由乙方負責。6. 合作店不得向外零售由甲方協議供應商所提供的配件，如若銷售必須徵得甲方的同意，否則一經發現，甲方將取消本合作協議。

7. 合作時間自2003年 月 日至200 年 月 日，期滿後雙方再另行簽訂協議。8. 為了保護乙方的利益和提高服務質量，甲方在乙方所在地1500米內，所設立的合作店不得超過2個；同時，合作店之間不得進行任何形式的價格競爭，一經發現，由甲方進行協調解決，情節嚴重者甲方將取消本合作協議。

9. 未得甲方允許，乙方不得與和甲方運作模式類似的第三方開展任何形式的合作。10. 在甲方（負責本項目的公司）註冊完成以前，先由甲方個人與乙方簽訂合作協議。

；待甲方新公司註冊之後，本協議將完全移交到新公司繼續履行，另不補籤協議，屆時甲方應通過傳真、郵件、電話等方式通知乙方。11. 如發現一方違約，經查實後，違約一方同意被列為黑牌會員，並公佈於網站上，供外界免費查詢，因此而帶來的後果完全由違約方負責。

二、雙方的權利與義務：1. 甲方的權利和義務：1） 甲方應遵守國家相關的法律法規；2） 負責網絡平台的建設與維護，並實行扁平化管理，為乙方的業務開展及客户服務提供管理支持；3） 負責與配件供應商的簽約，協助供應商向乙方提供符合國家或行業標準的產品；4） 甲方與配件供應商所簽訂的價格應低於該產品的地市級代理價格或本地經銷店的代理價格；5） 甲方對產品質量提供保證，若產品出現質量問題，經查實確屬產品本身問題，甲方有義務責成供應商無償進行更換，相關運費由供應商負責。6） 負責制訂整個操作流程；7） 負責市場推廣的整體策劃、宣傳資料設計製作等，為乙方提供業務支持；8） 未經乙方允許，甲方不得將乙方的資料出售給任何第三方；2. 乙方的權利和義務：1） 乙方負責人應在甲方網站註冊真實的個人信息，若由於填寫虛假信息而造成的問題，由乙方自行負責；並填寫《合作店登記表》（附件1）2） 乙方需遵守甲方的操作流程及管理制度，並提供相應的服務；3） 乙方在為客户提供配件服務時不得以舊換新、以次充好。

4） 乙方應配合甲方的市場推廣活動；5） 在與本協議項目相關的業務活動中，乙方可利用甲方的標誌、名稱、宣傳文案、名片等。6） 乙方不得利用甲方的名義進行協議項目以外的活動；若乙方利用甲方名義進行了協議項目以外的活動，其責任完全由乙方承擔。

7） 乙方允許甲方不定時向其信箱發送信息；8） 乙方退出時，應辦好相應的交接手續；9） 乙方根據甲方授權可代表甲方與裝機小組負責人簽訂《個人合作協議》；10） 乙方可直接對客户提供裝機服務，但是如果裝機小組成員在場時，乙方應將此業務優先轉交給裝機小組操作。三、價格與費用：1. 價格管理：1） 產品價格=配件代理價格+人員費用，其他產品銷售可參照這一價格構成計算。

2） 甲方將代理價格、市場零售價等公佈於網站上，乙方有權對代理價進行查詢。3） 甲方書面通知乙方最新的價格體系，乙方必須嚴格遵守。

4） 價格的制定權、發佈權歸甲方，甲、乙雙方均有保守價格和庫存機密的責任。2. 價格保護：1） 為保證乙方的利益，實行價格保護政策，保護政策依據與供應商的合作協議。

2） 乙方有以下情況者不享受價格保護：A、貨款結算嚴重滯後，尚有應收款項。B、未經乙方同意跨協議規定區域銷售。

C、違反價格體系規定進行銷售。3. 市場支持：1） 為更好拓展區域市場，甲方對乙方進行銷售、技術等培訓支持。

2） 甲方配合和幫助乙方進行渠道的開拓和產品的銷售。3） 其它宣傳資料、宣傳工具的支持等。

四、商務體系1. 訂貨：1） 乙方訂購產品前，應就訂購產品的型號、規格、品牌、包裝、數量、單價、交貨時間、付款等方面同甲方進行溝通，以便甲方確認訂貨類型。2） 乙方同甲方進行溝通達成一致意見後，甲乙雙方簽署《產品訂貨單》（見附件2），甲乙雙方加蓋公章和授權代表簽字後生效。

2. 付款：1） 乙方應將貨款匯至甲方指定帳户。2） 供應商每月10日前按上月銷售收入的0.5%向今日創業同盟交納贊助費用，從合作之日起，交納三年。

3） 供應商每月10日前按上月銷售收入的3%向甲方交納渠道管理費用，乙方開具服務發票。4） 乙方與裝機小組在人員費用上以5:5分帳（如庫存配件費用由裝機小組支付，則實行3:7分帳），原則上當天結算。

5） 税費：A、配件發票由廠家開據；B、人員費用發票由合作店開據；。

移交協議書的格式

甲方：______市土地收購儲備中心（以下簡稱甲方）

乙方：________（以下簡稱乙方）

乙方於_____年__月__日通過掛牌方式競得________號宗地國有土地使用權，經甲、乙雙方認真協商，現就土地移交事宜達成如下協議：

第一條：宗地位置及面積

乙方受讓的土地位於________區________路，宗地總面積大寫________平方米（小寫：________平方米）。宗地四至見掛牌宗地圖。

第二條：乙方必須按照與市國土資源局簽訂的《國有土地使用權出讓合同》約定的付款期限及金額及時支付土地出讓價款。

第三條：交地時間

甲方負責在本協議簽訂之日起60日內，按房屋拆除后土地現狀向乙方移交該宗土地，交付時雙方簽署書面交接文件。

第四條：本協議經雙方蓋章後生效。

第五條：本協議一式四份，甲、乙雙方執二份。

第六條：本協議於_____年__月__日在荊州市江津東路附155號荊州市公共資源交易中心簽訂。

甲方（章）：________乙方（章）：________

法定代表人：________法定代表人：________

_____年__月__日_____年__月__日

如果有具體的工作交接實物的，一般就是弄個表格，把前任交給你的東西全部弄表格裏，然後下面落款：交接人XXX，接交人：XXX，時間，這樣簡單明瞭。

如果只是泛指工作內容的交接，一般由人力出個表，説明xx現接替xx工作職位，簡單描述工作內容。

拓展資料

做好工作交接的方法有：

1、首先要做好工作交接，就一定要了解交接的時候會出現哪些問題，針對這些問題做好準備。如果沒有了解這些問題而直接想到什麼就説什麼，往往會有所遺漏。

2、比如説交際的時候，前一個人對工作的細節沒有做過多的闡述，就直接將工作交給其他人員，使其他人員不能很好地適應工作，一頭霧水，不知道如何開展工作。

3、除了交接的時候過於簡單，還有交接的時間不及時。比如前一個人都已經走了，也沒有其他人來接手這個工作，幾個月以後才有人來，這個時候交接往往就找不到前一個人了。

4、或者説，前一個人由於不想失去這份工作，而遲遲不辦理交接，導致補上來的人不瞭解這個工作的性質，不能很好的適應這個工作，惹怒老闆。

5、有一些崗位的交接需要辦理很多的手續，如果前一個人沒有辦好這些手續的話，就會導致交接工作的遲延，所以我們在交接時一定要辦理好手續。

6、還有就是交接的時候，由於前一個人對工作的具體情況也不是很瞭解，亂給來交接的人講，導致交接的人云裏霧裏，做不好工作，影響進度。所以我們一定要自己瞭解自己的工作。

7、我們在交接的時候，一定要將整個工作的一些事務、有關的文稿、有關的資料、不宜公開的祕密文件等一一詳細的和交接的人講清楚，只有這樣才能辦理好交接工作。

房屋買賣交接書甲方（出售方）：乙方（買受方）： 甲乙雙方於 年 月 日就____________________房屋的交接驗收事宜達成以下確認：1、根據雙方 年 月 日所簽訂《上海市房地產買賣合同》的規定，甲方已將該房地產及《買賣合同》附件二所列之附屬設施、設備交付乙方。經乙方驗收後，認為甲方的交付行為完全符合《上海市房地產買賣合同》所規定的交付時間、條件及標準，乙方同意接受。2、雙方確認自本表交接日起，有關水、電、煤、有限電視、電話及物業管理費由乙方承擔。交接之日抄表：水：_____電：______煤：______其他_________。3、雙方確認於 年 月 日前往物業管理處就有關維修基金、物業、水電等進行過户更名，甲方已將該房屋內的所有的户口遷出。4、本交接書自甲乙雙方簽字生效，本交接書一式叁份，甲乙雙方及中介方各執壹份。 甲方： 乙方：時間： 時間：

接房時一般應注意有以下的四個程序：

1、開發商發出收房通知。

其中包括接房時間、需交納的費用、未按時收房的處理等。通知的形式有電話、傳真、信件等。

2、購房者交納有關費用。

如房屋價款結算、物業費、公共維修基金等。

3、驗房。

購房者對房屋進行驗收，檢查是否存在質量問題，對發現的質量問題向開發商提出，開發商進行修理後購房者應再次驗房。

4、購房者接收房屋。

房屋驗收合格後，開發商將鑰匙交給購房者。鑰匙的交付一般是房屋交接的主要標誌。除了所有權（所有權轉移時間以管理機關辦理過户手續的時間為準）外，房屋的一切權利都從鑰匙交付時由購房者來行使了。

合作協議書範本

甲方：_____________

乙方：_____________

甲、乙雙方本着自願、平等、公平、誠實、信用的原則，經友好協商，根據中華人民共和國有關法律、法規的規定簽定本協議，由雙方共同遵守。

第一條協議範圍內，雙方的關係確定為合作關係。為拓展市場更好地、更規範地服務消費者，根據公司的規劃，甲方根據乙方的申請和對乙方的經營能力的審核，同

意乙方加入___________公司的銷售網絡。同意乙方在_______省（市、自治區）_________市（地區）_______縣

（區）_______地點（商場建築物）（代理、經銷、專賣、批發、零售）專屬性經營（_______）品牌________系列產品。

第二條訂立本協議的目的在於確保甲、乙雙方忠實地履行本協議規定的雙方的職責和權利。乙方作為單獨的企業法人或經營者進行經濟活動。因此，他必須遵守對所

分析如下：

1、首先十分簡要的説明交接的原因。

2、詳盡的登記交接的物品種類和數量。

3、貴重物品要標明物品狀。

4、需要交接的工作內容、進行的進度，寫明工作任務和物品交接日期前後的責任劃分。

5、交出人、接交人、監交人簽字 填寫工作交接日期。

擴展資料

會計人員在向單位或者有關機關提出調動工作或者離職的申以便會計機構早請時，應當同時向會計機構提出會計交接申請，做準備，安排其他會計人員接替工作。為了防止調動工作或者離職申請被批准後，少數會計人員不辦理會計交接手續，單位或者有關機關在批准其申請前，應當主動與本單位的會計機構負責人溝通，瞭解該會計人員是否申請辦理交接手續，以及會計機構的意見等。交接申請的內容通常應當包括： 申請人姓名、申請調動工作或者離職的緣由、時間、會計交接的具體安排、有無重大報告事項或者建議等。

參考資料來源：百度百科：會計交接

物業管理是一個從物業開發規劃開始分階段、分期逐步全面推開的過程，同時也是物業 管理服務的多種經營、多類提供依其共性或關聯密切性而自然構成不同板塊的過程。

物業管理法規對不同階段和不同板塊物業管理服務關係的組控也各有一些特殊規範必須或可供適用。因此，下面從物業管理用法實務和處理不同類型物業管理糾紛的角度，按物業管理各階段展開序列對物業管理易發糾紛及處理辦法作出論述。

一、物業管理超前介入階段 物業管理超前介入是指在房地產開發項目策劃和物業建設規劃設計時期，物業管理企業 及物業管理專家就主動介入或應房地產開發建設單位邀聘介入，為能在物業開發規劃設計中預先周全考慮和妥善安排便利以後業主自治管理事業和物業管理事業開展的項目（主要包括 業主委員會辦公場所的物業管理專用房、可供物業管理經營支配的商業用房和場地），所作出的專業性技術諮詢服務活動。 在物業管理超前介入階段，介入的方式是提供物業管理專業諮詢服務。

這種諮詢服務可 以是有償的，也可以是無償的。目前中國法規中還沒有關於物業管理專業諮詢服務合同的明文規定。

中國《合同法》第124條規定：“本法分則或者其他法律沒有明文規定的合同，適 用本法總則的規定，並可以參照本法分則或者其他法律最相類似的規定。”據此條規定，訂立、履行物業管理專業諮詢服務合同及追究違約責任辦法，應適用《合同法》總則的相關規 定，並可以參照《合同法》第21章關於委託合同的規定及第18章第4節關於技術諮詢合同的規定。

物業管理專業諮詢服務如果是無償的，則可參照委託合同規範訂立服務合同和解決發生 的糾紛，如果是有償的，也可以參照技術諮詢合同規範來訂立和解決發生的糾紛。物業管理專業諮詢合同是指就特定房地產開發項目中的可供物業管理專用或經營支配的商業用房和場 地的合理安排、規劃設計以及如何減少妨害物業管理有效實施的因素等專門子項目提供可行性論證、分析評價報告或專家建議等合同。

需求諮詢方即物業管理專業諮詢合同關係主體的 委託人應當按照約定闡明諮詢的問題，提供技術背景材料及有關技術資料、數據；接受受託人的工作成果，支付報酬。 關於物業管理專業諮詢服務的違約糾紛處理，參照《合同法》第359條規定，物業管理專業諮詢合同的委託人未按照約定提供必要的資料和數據，影響工作和質量，不接受或者逾 期接受工作成果的，支付的報酬不得追回，未支付的報酬應當支付。

受託人未按期提出諮詢報告或者提出的諮詢報告不符合約定的，應當承擔減收或者免收報酬等違約責任。物業管理 專業諮詢合同的委託人按照委託人符合約定要求的諮詢報告和意見作出決策所造成的損失，由委託人承擔，但當事人另有約定的除外。

關於物業管理專業諮詢服務形成的知識產品產權歸屬糾紛的處理，參照《合同法》第36 3條規定，在物業管理專業諮詢合同履行過程中，受託人利用委託人提供的技術資料和工作 條件完成的新的科技成果，屬於受託人。委託人利用受託人的工作成果完成的新的科技成果，屬於委託人。

當事人另有約定的，按照其約定。 二、前期物業管理階段 1.物業接管驗收期 物業接管驗收，是由已與開發建設單位或公房售房單位簽訂《物業管理委託合同》的物 業管理企業參照中國建設部1991年7月1日頒佈的《房屋接管驗收標準》（ZBP30001-90）及 相關新標準，接管委託單位移交的物業所進行的驗收。

《房屋接管驗收標準》之“1.2”中規定：“凡按規定交房管部門接管的房屋，應按本標準執行；依法代管、依約託管和單位自 有的房屋的接管，可參照本標準執行。” 新建物業的接管驗收不同於竣工驗收，二者在驗收主體、驗收目的、驗收條件、驗收交 接對象等方面存在區別。

接管驗收是在驗收合格的基礎上，以主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗，其首要條件是竣工驗收合格，並且供電、採暖、給排水、衞生、道路 等設備和設施能正常使用，房屋幢、户編號已經有關部門確認，交接驗收的對象是由開發建設方移交物業管理企業管理的物業。根據《城市房地產開發經營管理條例》第18條第（五）項 規定，住宅小區等羣體房地產開發項目竣工的綜合驗收中，包括“物業管理的落實情況”。

因此，物業管理企業參與竣工驗收的環節也成為超前介入管理的一種表現形式，但此時它並 非驗收主角，也不獨立承擔什麼法律責任。實踐中，也有將竣工驗收與接管驗收結合起來，竣工驗收合格之日，物業也就移交物業管理企業接管了。

物業接管驗收是物業管理委託方與受託方之間發生的法定手續或約定手續，從管理服務 工作上講，物業管理企業通過接管驗收，即由對物業的超前介入諮詢服務轉入到對物業的實體管理之中；從法律關係講，接管驗收是物業管理企業履行生效的委託合同所應盡的第一項 重要義務，也是明確交接雙方責任、落實物業保修責任、維護將來入住業主合法權益、保證今後物業管理工作能夠正常開展的一個“法鎖”（即法律關係紐結）。 為防止留下今後糾紛隱患，物業管理企業在接管驗收時應當站在業主的立場上和從保證 今後物業維護保。