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都擁有這4個特質,從出身寒門到掌舵迪士尼15年:真正能成大事的人

文/艾豆兒

從出身寒門到掌舵迪士尼15年:真正能成大事的人,都擁有這4個特質

提起迪士尼,你首先想到的是“夢幻王國”迪士尼樂園,還是白雪公主、米老鼠、唐老鴨這些超級IP呢?

很多人不知道的是,迪士尼能夠有如今的成績,背後離不開一個關鍵人物——羅伯特·艾格。

曾經的迪士尼也一度岌岌可危,甚至面臨被收購的困境。

關鍵時刻,羅伯特·艾格被任命為迪士尼首席執行官,讓迪士尼渡過了危機。

危機解除後,艾格開始招攬創意天才,復興迪士尼動畫。

緊接着又開始了瘋狂的收購計劃,將皮克斯、漫威、福克斯都納入了迪士尼的版圖.....

經過15年的運營,艾格將迪士尼從被收購的邊緣打造成了一個價值萬億的娛樂帝國。

迪士尼的逆襲之路,也是艾格的逆襲之路,為什麼他能帶領迪士尼走向輝煌,獲得成功?

從艾格45年的職業生涯中,我們可以瞭解到他成功的真相都源於擁有這4個特質。

01、樂觀,是戰勝困難的動力

有人説消極的父母不會養出樂觀的孩子。

艾格的爸爸經常失業,後來被診斷患有躁狂症,變得喜怒無常。

對於父母,艾格説,“他們兩人都是愛發愁的人,總認為將有不測發生。”

但艾格卻與父母截然相反。

艾格在《一生的旅程》中曾説:

“除了人生中幾個屈指可數的意外,我從來不會對未來產生過多的焦慮,也從來不會對嘗試和失敗抱有太多的不安。”

艾格的骨子裏是樂觀積極的。

這種積極樂觀,在艾格的職業生涯中起到了非常正面的作用。

1988年2月,艾格作為ABC體育部高級節目總監,帶領團隊到卡爾加里進行冬奧會的播報。

剛開始天氣很好,但一場強風使氣温直升至16℃以上。

突然上升的氣温,讓很多比賽被接連取消,而那些按原計劃舉辦的比賽因為攝像機隔着大霧什麼也拍不到。

拍不到內容,卻必須要準時播報,整個團隊陷入了困境。

這時候,艾格的樂觀心態起了重要作用。

“情況非常糟糕,但不能將眼前的情況當作一場災難,而是要將其視為一個需要解決的謎語。”

艾格這樣開導自己和團隊。

正是這樣樂觀的心態,讓艾格保持了冷靜。

艾格一邊與奧組委進行協商,希望能夠通過改變賽事安排,讓他們有東西可拍,另一邊,每天派出一批製片人去尋找引人入勝而富有人情味的故事。

這樣做無異於鋌而走險,但這是現在唯一的出路。

經過努力,節目的收視率不僅沒有下降,反而創造了歷史新高。

艾格的樂觀不僅讓這次危機轉危為安,還讓老闆看到了艾格在壓力下的優秀表現,讓艾格有了再次晉升的機會。

愛因斯坦曾説:“真正的喜悦是對生活的樂觀,對工作的喜悦,對事業的興奮”。

保持樂觀的心態,你會發現,快樂變得更加容易,困難也會迎刃而解。

02、坦誠,是信任的搖籃

2005年10月3日,艾格正式成為了迪士尼公司的第六任首席執行官。

這天,艾格要主持他作為首席執行官的第一次董事會會議。

開會之前,艾格讓迪士尼影業的負責人準備一場演説,講述迪士尼動畫過去十年的發展歷程,包括髮行的影片及票房成績。

面對艾格的要求,負責人有所顧慮,因為數據非常糟糕。

他試圖勸説艾格,“這可能不是你開場的最佳方式。”

艾格知道這會讓董事會的人掃興甚至憤怒,但他認為,“對我們現在的處境有個坦誠的評估,才能更好的制定未來的計劃。”

上任第一件事,艾格選擇了坦誠公佈公司的業務數據,雖然糟糕,但他選擇讓大家直面現實而不是去忽視和逃避。

事實證明,艾格的決定是對的,這讓他接下來提出收購皮克斯的決定,變得可行。

要知道,當時皮克斯市值超過60億美元,且一半的股票都在喬布斯手中,而喬布斯想要出售的概率很小。

基於這個事實,董事會全員反對都在情理之中,但因為艾格的坦誠,讓收購的事情變得有可能。

經過一年的努力,迪士尼成功收購了皮克斯。

艾格的坦誠並不只針對公司內部的董事會,對外也是如此。

2019年4月11日,艾格在迪士尼總部召開了收購福克斯的推介會,會上為投資者們詳細展示了迪士尼最新的DTC業務。

推介會上艾格發言説:

“過去,我們對於擺在面前的挑戰一直很坦率,為了迎接和接受這次顛覆並轉型為顛覆者,我們採取了一系列舉措,而對此我依然想以坦誠的態度與大家分享。

除此之外,也會將新戰略的成本及其在短期內的虧損以及預估的長期收益坦誠相告。”

正是艾格的坦誠,讓董事會和投資者對迪士尼未來的發展有了更清晰的認識,也對艾格有了更多的信任和支持。

一家企業想要持續的發展壯大,離不開所有人員的信任和支持,當他們對你越瞭解時,才會對你越放心。

坦誠才是尊重和信賴的搖籃。

03、勇氣,是創新的前提

“在不斷變化和不斷被顛覆的產業中,冒險必不可少,創新關乎生死,只有在擁有勇氣時才能實現真正的創新。”

面對局勢的變化,艾格知道,必須要有勇氣去改變去創新,才能在即將來臨的鉅變中存活下來。

收購漫威後,在一次開發角色會議上,艾格提出了角色多樣性的問題。

在此之前,漫威的電影大部分都是圍繞白人男性主角展開的。

“是時候改變這一現狀了。”

艾格向同事表達了自己的觀點。

同事雖然贊同,但擔心紐約的漫威團隊會對此提出疑問。

不出所料,紐約團隊中有人表示:“女性超級英雄絕不可能帶來巨大的票房收益。全球觀眾不會為黑人超級英雄買賬。”

這樣的觀點,不只在紐約漫威團隊中有。

在好萊塢,幾乎所有人都抱有一個根深蒂固的看法,他們認為由黑人演員佔主要陣容或主演的影片定會在國際市場上表現慘淡。

在這種觀念的影響下,黑人演員的發展受到了巨大的限制。

這些陳腐的觀點,在艾格看來與世界當下的現實和未來趨勢嚴重脱節。

面對眾多反對的聲音,艾格鼓起勇氣,勢必要改變這一現狀。

他堅信,他們有機會將美國一個未被充分體現的羣體搬上銀幕。

電影《黑豹》和《驚奇隊長》就是最好的證明。

現在,《黑豹》已經成為了有史以來票房第四高的超級英雄電影,《驚奇隊長》則排在第十位。

首映過後,艾格給公司所有員工發了一封信,表達了勇氣對於創新的重要性:

“這部電影的成功,不僅證明了我們有勇氣為具有突破性的業務和構思新穎的項目而冒險,也體現了我們有能力將創新的願景完美落地。”

擁有創新的勇氣,並拼死創新,這一點對於今天更加適用。

如果將對新事物的恐懼作為不去創新的理由,從而失去冒險的勇氣,那麼終將會被淹沒在時代前進的洪流中。

04、保持謙卑,才不會迷失自我

2020年2月,艾格即將從迪士尼退休,掌舵迪士尼15年,能夠卸任首席執行官的職位,對艾格來説反而是一種寬慰。

艾格認為,對一個人來説,在太長時間裏擁有太大的權力並不總是件好事。

即便一位首席執行官既高效又出成果,但對於一家公司而言,頂層的變動仍是有必要的。

在艾格掌管迪士尼之後,他逐漸發現,隨着權力的積累,對於如何使用權力也變得越發難以把控。

原來的自信在潛移默化中就會越界成為自大,對於同事的提議,逐漸失去耐心,認為沒有什麼是自己沒聽過的。

當艾格發現自己無意中陷入這種權力帶來的副作用時,他及時清醒並做出了調整。

他要求自己必須刻意努力傾聽,關注各種不同的意見,還讓最親密的高管監督自己的言行,及時提醒。

在《一生的旅程》中,艾格説:

“面對工作和生活,請保持一種發自內心的謙卑感。無論取得何種頭銜或成就,無論世界説你有多強大和多重要,你都要牢牢守住對自己的認識。

一旦開始被這些衝昏了頭,看到鏡中自己的額頭上刻着你的頭銜,你就已經迷失了方向。”

權力越大,人就越容易在權力中迷失自我,成為權力的奴隸。唯有保持一顆謙卑的心,才能保持清醒的頭腦和認知。

正是因為艾格做到了這一點,才能在掌舵迪士尼15年中,讓迪士尼從一家動畫電影製片公司成長為如今的全球娛樂巨頭。

無論從事哪個行業,無論身處職業生涯的何種階段,只有保持謙卑,才不會因為一點成績而沾沾自喜,狂妄自大。

孔子曾説:“三人行,必有我師焉。”一個人的見識和智慧有限,總會有比自己厲害的人存在,保持謙卑的心態才不會迷失在自己小小的世界中。

因為過往不過是歷史,未來才是終點。

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本文為MBA智庫原創首發,轉載請聯繫我們。作者:艾豆兒,一個喜歡傾聽故事的辣妹子。MBA智庫——管理者專業學習成長平台,兼具熱點與乾貨,頂尖管理知識、進階職場指南。APP、頭條號、微博@MBA智庫。

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