線長的工作職責，富士康線長工作職責怎麼寫
線長的工作職責：
1、安排生產計劃排程，主導流程，確保生產計劃的安排及順利出貨。
2、督導技術人員，安排人員教育訓練，落實人員基本技能完成生產目標。
3、安排分析品質問題及判定，完成品質落實及提升品質。
4、維護設備，保持設備穩定性，達成穩定品質及出貨估量。
5、提供每日產出報告與其他生產訊息，確保生產線第一手資料的掌握。
6、維護人員車間工作紀律，確保良好的生產紀律。
7、檢驗技術人員專業知識，落實現場教育訓練。
線長：
工廠管理每條生產線或流水線的一線之長，也可以叫拉長.
主要工作：
勞動管理——人事調配、排班、勤務、嚴格考勤、情緒管理、技術培訓以及安全操作、衞生、福利、保健、團隊建設等都屬於勞務管裏範圍。
生產管理——包括現場作業、工程質量、成本核算、材料管理、機器保養等等。
輔助上級——線長應及時地向上級反映工作中的實際情況，提出建議，做好上級領導的參謀助手。但不少生產線線長目前卻僅僅停留在通常的人員調配合生產排班上，沒有充分發揮出生產線線長的領導和示範作用。
2.富士康 問下富士康 物流 全技員 線長的各工作職責 越詳細越好 謝謝全技員是為加強基層管理，加強新員工的培養，提高現場管理，保證公司各項規章制
度落到實處、細處而設置的生成一線基層的管理人員。
1.
員工對離崗員工崗位頂替，保證產量。
2.
生產本線體物料或工治具領、發、保管和保養。
3.
協助組長組織員工技能及操作培訓，確保生產員工崗位技能全員達標，消滅人為不良率。
4.
現場管理，6s監督檢查。
5.
班組考勤，班組員工的葡萄圖考核
3.富士康 問下富士康 物流 全技員 線長的各工作職責 越詳細越好 謝謝全技員是為加強基層管理，加強新員工的培養，提高現場管理，保證公司各項規章制
度落到實處、細處而設置的生成一線基層的管理人員。
1.
員工對離崗員工崗位頂替，保證產量。
2.
生產本線體物料或工治具領、發、保管和保養。
3.
協助組長組織員工技能及操作培訓，確保生產員工崗位技能全員達標，消滅人為不良率。
4.
現場管理，6s監督檢查。
5.
班組考勤，班組員工的葡萄圖考核
4.線長的工作職責線長職責：信息的傳達-- 員工培訓：（例如一些理論知識和實際操作手法，以及教導員工要按MI文件要求操作。）
-- 安排工作：維持生產正常運作，對生產線各工序物料，品質、效率，不定時跟進工作結果（讓工作操作暢順）達成目標，準時交貨。-- 物料方面：對生產線的物料收發、運送要做好相關數據記錄，對成品，半成品要標識清楚，例如：物料名稱，P/N、數量、合格、不合格等狀態。
-- 記錄生產數據統計日常報表，例如：出勤報告、出數統計表、工序生產效率、以及員工每天出數一覽表。 -- 每日執行工作場所，包括工作台、儀器設備、工裝夾具等“7S”工作。
-- 解決生產中的各種問題，監督生產線的紀律，例如：員工離位、上下班秩序等。 -- 關心員工 （例如觀察員工動向）。
1、協助主管處理日常工作，服從主管的工作安排。 2、統籌每日生產計劃，例如：生產人力安排、申請物料、儀器設備、工裝夾具以及出貨安排等。
3、盡職盡責，合理分配計劃，完成公司下達的生產任務。 4、監督生產線的紀律，工作現場的“7S”執行情況。
5、嚴格要求所有員工要按照公司運作程序進行生產。 6、參加每天的品質/上級的有關會議，堅持每日早會傳達相關信息。
7、定時培訓助理組長的管理工作和員工的操作技巧。 8、監督生產線各工序的操作是否符合要求，達到品質標準，不合格產品要及時處理，如不能處理 應及時向上級報告。
9、處理生產線的突發事件。
5.線長的工作職責是什麼線長的工作職責： 1、安排生產計劃排程，主導流程，確保生產計劃的安排及順利出貨。
2、督導技術人員，安排人員教育訓練，落實人員基本技能完成生產目標。 3、安排分析品質問題及判定，完成品質落實及提升品質。
4、維護設備，保持設備穩定性，達成穩定品質及出貨估量。 5、提供每日產出報告與其他生產訊息，確保生產線第一手資料的掌握。
6、維護人員車間工作紀律，確保良好的生產紀律。 7、檢驗技術人員專業知識，落實現場教育訓練。
線長：工廠管理每條生產線或流水線的一線之長，也可以叫拉長.主要工作： 勞動管理——人事調配、排班、勤務、嚴格考勤、情緒管理、技術培訓以及安全操作、衞生、福利、保健、團隊建設等都屬於勞務管裏範圍。 生產管理——包括現場作業、工程質量、成本核算、材料管理、機器保養等等。
輔助上級——線長應及時地向上級反映工作中的實際情況，提出建議，做好上級領導的參謀助手。但不少生產線線長目前卻僅僅停留在通常的人員調配合生產排班上，沒有充分發揮出生產線線長的領導和示範作用。
6.線長的職責線長的工作職責：1、安排生產計劃排程，主導流程，確保生產計劃的安排及順利出貨。
2、督導技術人員，安排人員教育訓練，落實人員基本技能完成生產目標。3、安排分析品質問題及判定，完成品質落實及提升品質。
4、維護設備，保持設備穩定性，達成穩定品質及出貨估量。5、提供每日產出報告與其他生產訊息，確保生產線第一手資料的掌握。
6、維護人員車間工作紀律，確保良好的生產紀律。7、檢驗技術人員專業知識，落實現場教育訓練。
線長：工廠管理每條生產線或流水線的一線之長，也可以叫拉長.主要工作：勞動管理——人事調配、排班、勤務、嚴格考勤、情緒管理、技術培訓以及安全操作、衞生、福利、保健、團隊建設等都屬於勞務管裏範圍。生產管理——包括現場作業、工程質量、成本核算、材料管理、機器保養等等。
輔助上級——線長應及時地向上級反映工作中的實際情況，提出建議，做好上級領導的參謀助手。但不少生產線線長目前卻僅僅停留在通常的人員調配合生產排班上，沒有充分發揮出生產線線長的領導和示範作用。
7.如何寫線長職責-- 員工培訓：（例如一些理論知識和實際操作手法，以及教導員工要按MI文件要求操作。）
-- 安排工作：維持生產正常運作，對生產線各工序物料，品質、效率，不定時跟進工作結果（讓工作操作暢順）達成目標，準時交貨。 -- 物料方面：對生產線的物料收發、運送要做好相關數據記錄，對成品，半成品要標識清楚，例如：物料名稱，P/N、數量、合格、不合格等狀態。
-- 記錄生產數據統計日常報表，例如：出勤報告、出數統計表、工序生產效率、以及員工每天出數一覽表。 -- 每日執行工作場所，包括工作台、儀器設備、工裝夾具等“7S”工作。
-- 解決生產中的各種問題，監督生產線的紀律，例如：員工離位、上下班秩序等。 -- 關心員工 （例如觀察員工動向）。
1、協助主管處理日常工作，服從主管的工作安排。 2、統籌每日生產計劃，例如：生產人力安排、申請物料、儀器設備、工裝夾具以及出貨安排等。
3、盡職盡責，合理分配計劃，完成公司下達的生產任務。 4、監督生產線的紀律，工作現場的“7S”執行情況。
5、嚴格要求所有員工要按照公司運作程序進行生產。 6、參加每天的品質/上級的有關會議，堅持每日早會傳達相關信息。
7、定時培訓助理組長的管理工作和員工的操作技巧。 8、監督生產線各工序的操作是否符合要求，達到品質標準，不合格產品要及時處理，如不能處理 應及時向上級報告。
9、處理生產線的突發事件。
8.流水線線長工作職責流水線線長是工廠管理每條生產線或流水線的一線之長，也可以叫拉長。生產線每條“拉”都有人負責，負責的內容略不相同。
流水線線長的主要工作內容如下：
1、貫徹執行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持正常的生產工作秩序。
2、與上、下級保持良好關係，穩定員工情緒，激發員工的工作熱情。
3、調解員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創造和諧團結的氛圍。
4、正確處理日常事務工作，合理解決與員工切身利益有關的問題。
5、教育屬下嚴格執行環境管理規定，保證現場整潔。
6、合理地分配工作任務，並依照計劃規定的時間達成目標。
7、控制好人力、物力、機器設備，保證整個生產的正常動作。
8、充分發揮有人力、物力的潛力，不繼提高生產效益。
9、接受工作需要的培訓，並根據公司要求訓練屬下員工，指導新員工工作，並審核其工作效率。
10、生產任務分配：
①、主持班前例會（5~10分鐘），向生產工人佈置生產任務，提出相關技術要求和質量要求；
②、主持班後會，總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題及時研究解決。
11、生產現場指揮：
①、按生產計劃對班組生產進行現場指揮，完成生產定額。
②、監督、檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查。
③、對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現的問題。
12、物料控制：
①、負責班組內原輔料的領取、退貨工作。
②、對生產中物料的使用情況及不良品進行控制。
③、對班組內產成品的繳庫情況進行管理。
④、記錄班級內員工工時，準確核算員工的計件工資。
⑤、記錄員工產量，做好生產產量的統計工作。
13、其它工作：
①、協調各部門之間的關係。
②、及時與上級領導溝通匯報生產情況。
③、完成上級交辦的其他任務。
