文化密碼是什麼意思
投稿：yangang
中華文化的密碼體現在很多方面，如變化莫測的太極圖、青銅器上的紋飾、高聳的寶塔、幾枝瘦竹的中國畫、俊逸瀟灑的書法等。
零是中華文化的根本數字，也是中華文化密碼着墨最多的數字“有生於無”，萬物是從“無”、從“空”中演化生成的。
佛家和道家在根本世界觀上是一致的，道家多用“無”，佛家多用“空”。儒家發展出“無極”的概念，提出“無極而太極”、“太極本無極”的命題。崇尚“無”的中華文化，講究空靈化境，虛實相映。
東方文化之根是零，西方文化之根是一。這是西方文化和東方文化最根本的區別。
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何為思維空間的文化密碼
何謂思維空間，就是個人或者一個具有思維能力的人，通過自身的價值觀和認識在大腦中構建的屬於自己的，帶有個人特色的高度複雜化的“建築羣”。它決定了一個人在他日常生活中的行為與思想的獨特性，簡言之就是個性的表達。而文化密碼，就是通過文化或者是依靠文化來編碼，那麼揭開思維空間這把鎖的密碼，就是由文化構成的。這句話的意思就是説：從文化的角度來解開思維空間這把鎖談談我的看法吧，人與人交流或是行為的本質是有思維決定的，而思維的形成，就是因為物質上的大腦結構基礎+文化的影響，這就是為何不同的文化會造成如此不同的。因此瞭解一個人或者是一個民族就需要了解一個民族或是集體的文化組成以及文化本質，通過對文化的認識，來認識個人或是羣體。（一個人的想法與他看的書有很大的關係）就是這樣，解決了你的問題了麼
中國文化的密碼是什麼請解釋這句話？
中國文化的密碼實際上是5000年的中國傳統文化的精髓。只有傳承的中華民族的傳統優良文化才能夠打開這個中華文化的大門。
中國文化密碼是什麼?
是一本書。沒有高深和玄虛，有的是關於中國文化的無數精彩故事。它從中國文化中的“天人合一”思想入手，層層深入，用最普通而平實的語言，整體展現中國文化中最基礎的內容與架構。
作者寄語
一本書，説了七個故事。
這本書用大白話解説深奧難懂的問題，試圖使人們在閲讀輕鬆故事過程中，逐漸瞭解易經、黃帝內經、儒家經典、道德經、心經、書畫、武術説了些什麼，使讀者能夠找到中國文化的入門路徑。當然，是否做到了這一點，閲讀了本書的讀者朋友才能評判。
看懂了以後呢，想玩哪一個，靜靜地玩，堅持玩，不經意間，就入門了，就成為門中高手了。
中國文化的這七個故事，每個標題下的故事，之前都有許多人分別説過了許多次，他們都説得很好，作者又串在一起説了一遍而已。而且，既然是串在一起説，就可以拆開來跳着看。
如果説文化屬性是歷史的必然產物，承載的是文化密碼，那人的屬性喃？承載的又是什麼？
文化密碼：社會本身分細點來説也就技術、制度、文化三個層面！通常來説，技術是獲取錢財的直接途徑，存在一定程度的心理成本和市場風險！即：這門技術是否符合市場營銷的實質性需求！制度則簡單許多，只是通過手段性的掠奪！成敗的取決只關乎於制度的完善程度！文化則不同，它無所用，無所不用！文化密碼則成為開啟文化屬性的唯一鑰匙，文化密碼通過對屬性的分析從社會的基部切入，將文化剖析！如：壓低成本地進行市場反傾銷，將童工、老人、婦女置於噪音、有毒氣體的環境中生產初級產品，然後再設立公司，將初級產品納入公司的相應流程進行流水線生產。而初級產品的供應者並不納入公司，這樣就解決了童工及污染等問題，商品成本降低！手工製作往往比機械化流水線生產作工精細！商品價值得到提高，市場反傾銷必然會衝擊知名品牌！官司少不了，因為他們必然要將你置於死地！但你的官司一定會贏！因為這是在中國，社會主義國家，扶貧必大於法！這是文化屬性在社會主義的必然產品！弱勢文化必須依附強勢文化而生存！密碼只是最大限度地掠奪營銷市場及法律的漏洞！股票之所以在漲跌上的存在巨大的落差，就是因為有強勢與弱勢的相互吞併！文明是文化的產物，存在實質性的聯繫！文化密碼透視這整個人性，過多的殺富濟貧只是表徵，帶來的後果是叛逆！以道為心，以理輔之，效果斐然！殺戮的本身也是種文化，只是帶着心裏成本！破解文化密碼已成為商業狼性的必然！看過《天道》的人對文化屬性一詞並不陌生,翻看近幾年來一些產業的相關走向,突然覺得這些企業正向一種多元化態勢轉型.以一些龍頭產業為例,比如中鐵,中鐵的發展態勢很特別,按以往的看法,中鐵無非就是修鐵路維護鐵路暢通,今天發現中鐵現在的走向並不是只有這些,自從國家的一些相關出台之後,中鐵開始了向隧道橋樑水利等方向延伸,更遠的已經伸入到了化工行業!這裏面有着怎樣的文化屬性喃?文化的價碼賦予了商業的價值,而商業的多面獲取會導致產業商品的積壓,積壓必會使市場失衡!宏觀是柄雙刃劍,在緩解積壓的過程中必會削弱部分產業的產值來調節市場,但這些產業的法人代表是不希望被削弱的,這是人的屬性!所以就會出現多元化的格局!以文化觀之,也只有多元化才能拉動產業內需,提高產值,對於國營企業也得走這條路,所以説最簡單的哲學不是文化,而是競爭！最廣泛的滿足，才能造就最恢弘的商業，簡單達到偉大。商業改變社會。商業的“大同世界”表現為人生舞台的共享，以及在此基礎上企業人員自我價值的普遍實現。普世主義發軔於一種普遍性存在的宗教情懷，普世宗教認為，人間存在着普遍真理，一切的美好，理應得到最廣泛的推廣，需要“普渡終生” 普世主義目前已經超越宗教領域，在當今社會，商業的普世越來越明顯，很多國際性商業巨頭，已經不再是某一個國家的商業體，而是跨越國界，其商業觸角深入到世界的每一個角落。比如可口可樂，已經成為不同膚色、不同種族、不同國家、不同語言的人羣共同喜歡的東西，給他們帶來了美味的享受和歡樂；同時，在商業的普世過程中，一種通行世界的主流商業規則和商業文化，也開始廣為傳播，比如説自由、平等的理念，無論是美歐等發達商業國家，還是亞非拉等落後的商業國家，都普遍接受了這些思想。而在中國，商業的日益繁榮，也使整個社會發生了巨大的變化。 商業的普世存在幾個特點。最廣泛的滿足，才能造就最恢弘的商業。在世界500強中，多數都是大眾化的，主流的產業。而在國內，那些適應消費民主化潮流的企業，也在商業普世過程中崛起，最典型的是家電行業，在使家電由貴胄降臨人間的過程中，誕生了一批企業巨頭。 簡單達到偉大。以最簡單的形式，從普遍存在的問題開始，獲得深奧而又直指人心的偉大真理，才能達成最偉大的商業帝國，沃爾瑪做簡單的事情，始終如一，阿里巴巴的商業模式也非常簡單，就是提高交易平台。商業改變社會。商業的普世過程，就是把商業活動變成一個重複博弈；當商業普世之時，我們就一天天遠離了不規則的商業荒原時代，達至理性的商業社會。而隨着商業活動的日益頻繁，又會將商業社會的良好基因，移植到更廣泛的社會領域，使商業的普世力量，影響和改造更廣泛的社會領域。商業的“大同世界”。商業的大同，一個很重要的特徵就是價值共享。商業與其他領域，某一行業與其他行業，某一企業與其他企業，乃至一個企業內部之間，互相連接成價值鏈的一環。而更高境界的大同，應該表現為人生舞台的共享，以及在此基礎上企業人員自我價值的普遍實現。完性解放的普世。中國目前正處於社會轉型期，商業的普世，將催生一大批偉大的企業，同時，也將帶給來意義深遠的社會變革！
《天道》裏面丁元英的文化密碼到底是什麼？到底是如何在股市收割？
在英成立不到一年的私募股權基金為擔保人和投資者都帶來了鉅額利潤。投資回報率高達82%，擔保人回報率為239.7%。然而，在最佳表現中，英出於個人原因提出終止合作。
會上，大家都表示了深深的遺憾和不解。這是柏林投資人格爾曼説的：中國股市不像是一個融資市場，更像是一個ATM。丁老師是少數掌握提款機文化密碼的人。他希望再次討論合作的規格和條件，並試圖通過凍結資金的聲譽進行恐嚇。
但丁袁穎已經下定決心，即使資金被凍結，即使他揹負着不道德的商業動機和惡劣的聲譽。
投資方格爾斯曼説，英掌握了股市的文化密碼。那麼，這文化密碼究竟是什麼呢？他又是如何做到，帶領投資與擔保方殺入股市穩賺不賠的呢？難道英就是傳説中的股神嗎？
在英的字典裏，根本沒有上帝的概念。他認為心是願望，而神是境界。
上帝的存在，只是伴隨着人的期待而來。上帝怎麼可能來自一個連宗教信仰都沒有的人？
所以股神不存在，也不是傳説中的股神。
因為我愛人芮肖丹提出要用文化屬性來解決王淼村的貧困問題，寫一個神話作為禮物送給她。當他去五台山尋求內心的平靜時，瑞肖丹莫名其妙地問他，為什麼他知道分配給歐陽雪的股票一定會賺錢？輸了也不會有好下場。
英自信地説，有補償的可能性，但可能性很小，在這個過程中有辦法補救。
可見他的把握相當大，考慮的因素遠遠大於股市的變化，股市對他來説就像甕中捉鼈。
經濟學和市場經濟學都有，既要為改革鋪路，又要打破改革的陣痛。這個時候股市真假難辨，大起大落。在這種背景下，你要看好莊家的黑手，也要看好的尖刀。狼嘴裏有肉還得放下筷子，還得在拔刀之前出去。
第二十章：—— 《遙遠的救世主》
這段被稱為知而不知的話，可以解釋英的文化密碼。
透視一個社會有三個重要因素：技術、制度、文化，小到一個人，大到一個國家一個民族，任何一種命運最終都是那種文化屬性的產物。
這種文化屬性就是文化密碼。英將文化屬性分為強勢文化和弱勢文化，形象地説強勢文化是武術的祕密，而易學易懂的弱勢文化是社會上流行的品種。
破解股市密碼是不可能的。即使買股票的人很多，也不容易學懂。如果股票成為社會上流行的品種，估計大家都不會缺錢。
能打開股市密碼的的人，是擁有強勢文化的人。什麼樣的人擁有強勢文化呢？是了上乘武學祕笈的人。
他對芮肖丹説，有經濟學，也有市場經濟學，要為現行讓路，股市漲跌要明辨真假，要時刻警惕莊家黑手，主動出擊，守好退路。
這幾個字，但是雜七雜八的內容是百科全書。它是一種全面綜合的分析，需要全面綜合的知識，而這種知識必須是綜合的、自由應用的。
所以，破解文化密碼，單一的某項學科根本達不到要求。
在劇中，英培養了武功祕籍，對社會的、經濟、文化、音樂和宗教了如指掌。並且對於每個領域，都有自己精妙的閲讀見解。已經到了爐火純青的地步，基本上可以如實看透事物的本質。
只有在這個境界裏，我們才能解讀文化屬性，能解讀文化屬性，自然就能破解密碼，因為萬物的歸宿都逃不過文化屬性的牢籠。
文化密碼是什麼？是文化屬性。什麼是文化屬性，就是人才、經驗、文化等綜合知識學科的聚合與整合。有了這個萬能的系統，我們就可以在大起大落的股市裏遊刃有餘了。因為破解了文化屬性，你才能把握事物的根本和本質，從而應對不斷的變化。
世界上的事情看似千差萬別，但實際上，舊瓶裝新酒永遠不會變。
只要你瞭解事物的文化屬性，讓世界風浪打你，你就可以自由行走。
英之所以能領導各方，在股市上大賺一筆，就在於他的知識全面而豐富。並解讀事物的文化屬性，讓他有一個準確的判斷。
一旦判斷準確，收割只是時間問題。
《文化密碼》讀書筆記
《文化密碼》這本書主要講了 強大的團隊精神究竟來自何處？為什麼安全感是構建團隊文化的基石？怎樣做才能讓成員產生歸屬感？為什麼示弱反而能賦予團隊力量？你的團隊中，大家更願意掩飾還是袒露脆弱感？看似空洞的目標怎樣對團隊起到激勵作用？一個團隊真的需要經常拉標語喊口號嗎？
團隊文化是地球上最強大的力量之一，從明星企業到冠軍球隊，無處不能感受到它的影響。哈佛大學對200多家公司的跟蹤分析發現，強大的團隊文化可以讓企業在11年裏淨收入增加756％。
但是，構建團隊文化又是個讓人頭疼的問題。平時更常見的情況是團隊摩擦不斷，或者效率低下。成員可能個個是精英，卻無法擰成一股繩。
強大的團隊精神究竟來自何處？如何打造凝聚力，做到一加一大於二？
安全感通常被視為一種調節性的工作氛圍，事實上它是構建強大團隊文化的基礎。成功團隊一個共同特徵就是具備高度安全感，研究也發現，預測一個團隊能否成功，最重要的指標不是成員的技能、經驗或者過往的成就，而是他們的安全感。
安全感對團隊表現影響這麼大，原因就在於人類大腦本身的設計。出於求生需要，大腦非常關注人際現象，善於捕捉和領會社會關係信號。在充滿安全感的環境中，大腦可以不再擔心危險，放下戒備，轉向連接模式，專注工作。人類為建立安全連接發出的種種線索和信號被稱為“歸屬暗示”。一名團隊領導人，要在團隊中建立安全感，就需要不停地給出“歸屬暗示”。
作者總結出了六大技巧：
注意傾聽
一個成員在團隊中有發言權，意見得到重視，他自然會產生歸屬感。因此，團隊領導人可以通過設定規則或者簡單的機制，保證每個人都能發出自己的聲音。
不厭其煩地表達感謝
研究表明，一聲小小的感謝，會讓人們對陌生人表現出雙倍的慷慨。“謝謝你”三個字，是讓彼此產生連接感的重要歸屬暗示。成功團隊內部，團隊領導人對下屬，以及成員之間互相表達感謝的頻率遠遠超過平均水平。
多多創造樂趣
這一點顯而易見，一個充滿樂趣和笑聲的團隊總是讓人心裏踏實，流連忘返。因為笑聲不僅僅是笑聲，還是安全和連接的最基本標誌。
重視新成員的入職時刻
當一個人加入新的組織，大腦會迅速判斷是否應該積極與這個團隊連接。因此，成功的企業會利用這個時刻，特意在入職培訓中加入儘量多的歸屬暗示。
對“老鼠屎”行為零容忍
組織行為學研究證實，“老鼠屎”行為可以將團隊績效拉低30%到40%,所以對此要採取零容忍的態度。
通過系統的設計，創造宜於交流碰撞的空間
研究發現，影響團隊凝聚力的一大因素是成員辦公桌之間的距離，彼此鄰近是歸屬暗示的重要指標。關於這個，有個著名的“艾倫曲線”理論。這個理論説，工位相距8米之內溝通頻率最高，如果相隔30米外，溝通頻率會趨近於零。即使是在社交媒體發達的今天，人們也更傾向於跟現實中彼此鄰近的人進行虛擬交流。公司有個自助餐廳或者天台花園，連接就會有機地發生。
研究表明，展示脆弱往往會激發人際信任和合作，特別是在羣體互動中，因為此舉具有“傳染性”。
作為團隊領導人，要率先“示弱”。
展示脆弱會激發人際信任和合作。而領導者承認自己能力有限或出現失誤的時候，是這種激發力量最強的時候。如果團隊領導人從不示弱，那麼人人都會試圖掩蓋自己的弱點，從而干擾和影響每個任務的完成。
通過特定活動訓練“脆弱循環”。
這是為了讓脆弱性和連接性的配合融入團隊文化的方方面面。海豹突擊隊最有名的是它的“地獄周訓練”，這讓脆弱性和連接性的配合融入了海豹突擊隊訓練的方方面面，變成了一套鐵的價值觀。隊員們在行動中始終關注着彼此，隨時提供支持，所以他們之間的高度合作並不意外，而是必然。
鼓勵“求助文化”。
成功團隊不推崇獨自埋頭苦幹，一朝一鳴驚人，而是會在日常中明確鼓勵向別人求助。
建立有效的對話模式。
比如海豹突擊隊的行動評估會就會圍繞5個問題展開：
我們的預期目標是什麼？
我們的實際結果是什麼？
是什麼導致這樣的結果？
我們下次會怎麼做？
具體怎樣做才有不同？
關注兩個關鍵時刻。
任何團隊的合作規範都可以追溯到團隊早期的兩個關鍵時刻。 一個是團隊面對挑戰時的第一個脆弱時刻；另一個是團隊發生第一次分歧的時刻。
精選目標
不管目標是宏大還是具體，多數成功團隊都會列出“優先項”，也就是重點目標。“優先項”一般不會多於五個，太多容易分散精力，顧此失彼。巧的是，很多團隊都將成員彼此的關係列為第一重點，因為他們知道，一個成功的團隊，首先要保證自己本身的正常運行。
善於使用格言、座右銘
成功團隊的工作環境往往像一碗巨型雞湯，目光所到之處，盡是或温暖或熱烈或充滿智慧的格言。邁爾餐廳的牆上貼着這樣的話：“希望得到擁抱，首先擁抱他人”、“別人發怒時，多往好處想”、“細心觀察，善意行事”。
使用有意義的象徵物
在傳遞目標感方面，有象徵意義的物體和標語、口號一樣有用。馬刺隊訓練場裏面擺着的巖石和大錘，體現了球隊教練喜歡的箴言——“巖石最終一分為二，是因為石匠始終如一的敲打”。
投入和考核與目標一致
工作考核涉及到很多指標，有時重點反而被淹沒了，不利於建立清晰的目標感。
投資的道理與考核一樣，一個團隊有許多項目需要投入人力物力，如果取捨不當，就不利於建立目標感。
總的來説，精英團隊文化的形成取決於系統的設計和細緻的操作。從學校到動畫工作室，從特種部隊到NBA明星球隊，各種各樣的團隊故事證明，有了科學的理念和實際可行的操作指南，任何人都能打造出精英團隊。不管是企業還是家庭，團隊是大是小，都可以利用這本書給出的祕密配方，把各自的成員凝聚成一個強大的整體，一起做出了不起的成就。
《天道》電視劇中，丁元英的學識修養有多深呢？
電視劇《天道》，原著叫《遙遠的救世主》。是一部開智和值得深思的上等佳作。本人雖不才，但特別喜歡思想方面的書籍。英的學識修養有多深呢？
文化屬性是一種高度和股市賺錢是兩碼事，操作股票或者金融產品的運作是一門專業知識，至今已有四百多年曆史，內在規律和技巧一般人不會知曉。英雖然牴觸傳統文化，但他也是熟讀傳統文化，留學德國多年，也可謂學貫中西，學識可謂淵博，能力很強，對人性認識比較深刻。
對於信息情報的獲取，吸收和消化是非常強的，有了對人性的把控，事物的預判就會精準，在股市上賺錢也就容易了。文化密碼，其實也是客觀規律。
英文化修養的確很深，但他最突出的強項是超人的理智中國的文化很複雜，簡單來説有一個從眾性，從眾性有有利的方面也有不利的方面。而英沒有從眾性，是純理智判斷加上深厚的技術知識才能在股票市場大顯神威。
嚴格來説我國最開始搞股票市場，沒有幾個人懂得，真就是稀裏糊塗上戰場，基本原則就是低買高賣，但是入市的人多了就一定會有人脱穎而出。這不奇怪，任何東西都一定會有人玩出境界的。
用最普通的方法讓人自己在問解救之道在哪裏大道至簡，大愛不愛，遙望城市的霓黃燈，匆匆一生，我們拿什麼證明自己曾存在過。現代社會一百多年，完成了人類五千年生產力的總和。人們越來越想弄明白自己是誰，來自哪裏，這就是文化密碼。在小家的生活過程中，只要弄明白自己，參悟自己，自我，為社會奉獻自我，實現自我。
遵循事物的客觀規律知道什麼事情該幹什麼事情不該幹，更甚者連想都不想就知道什麼事情該幹還是不該幹，也是孔子那個“隨心所欲而不逾矩”的境界。他隨便想幹什麼都不會幹出格的事情。而修者則不同，比方説，路上撿了錢，還得做一下思想鬥爭，看是把這個錢自己貪了，還是上交？
他得通過道德規範來約束自己的那顆貪婪的心，而覺者想都不想就直接選擇上交或者尋找交還給失主。這就是修行以行制性，悟道以性施行，覺者由心生律，修者以律制心。
語言是瞭解一個民族歷史與文化的密碼是什麼
語言是民族和民族之間心靈上的溝通的橋樑；語言是各民族人民心與心的交換
中川村的文化特質
中川村在繼承漢民族傳統文化的基礎上，經過幾百年的歷史文化積澱，又形成了獨具特色的中川胡氏家族文化特質。
（一）中川的“六個文化密碼”——九級半的典故、雞內腹的故事、胡氏家謠、族譜三字經、中川暗語、中川預言。這是有別於他姓的文化個性事象，是由中川文化內核特質決定的。
（二）中川的“六字文化特質”：拼、親、孝、教、才、富。那麼，中川文化基因的特質又是如何形成的呢？從文化學的角度來考察，地域文化（包括氏族文化）的特質是由自然環境和人文環境綜合作用的結果，而首先是自然環境的作用。中川在形成著名僑鄉之前，是一個土地磽薄、人多田少的窮困村，因而有“男人扎條褲帶去過番，女人帶雙絡腳去挑擔”的描述。“由貧而僑，由僑而拼，由拼而富，由富而重孝重親重教，由教而才，由才而興”是中川村文化特質形成的軌跡。
（三）中川的“四位精神偶像”及其影響：“鄉賢公、胡文虎、胡斐才、水客王”是中川的四位精神偶像。中川六字文化特質在他們身上浮雕般凸現出來。他們一官宦，一富商，一教師，一佃農，分別對應着“孝，拼富親，才，教”的文化特質。它們對中川胡氏的文化觀念、心理結構、人格品質產生了潛移默化的“聚變作用”。
中川村的最大孝子是鄉賢公胡貞一。“孝”的本質是仁愛，愛父母愛親友，進而愛鄉愛國愛人類。孝愛觀念深深影響了一代代的中川人，大慈善家綿延迭出。如：檳城僑領胡泰興，“中國的財神爺”鬍子春、“錫礦大王”胡曰皆、“國際大慈善家”胡文虎胡仙父女等。
中川文化有“敢拼敢搏”的因子。因為敢拼搏，所以中川才能誕生出檳城“胡椒大王”胡泰興，馬來亞錫礦大王鬍子春，星加坡“萬金油大王”胡文虎，香港“新聞女王”胡仙，印尼“化工大王”胡秀波等。
中川人特別認親，這在“九級半”等文化密碼中體現得淋漓盡致。因為僑居南洋，舉目異族，所以思親認親感尤其劇烈。
中川胡氏文化“不忌富”。在君子“言義不言利”的封建時代，曾任台灣漳化縣學官的胡旃鄉就敢按“富”字來建樓，成為永定土樓唯一的“字形樓”。中川富翁多，但“富而能仁，富而善慈”“取諸社會，散諸社會”。
胡斐才這位落泊秀才，為中川留下了“粽墨流馨”的文化典故，成為激勵後學勤奮讀書的標誌。“水客王”胡前光“鎖子上學”的典故，是中川文化重教崇文的一座精神豐碑。中川“四位精神偶像”是中川六字文化特質的意象與圭臬，也是解開中川文化基因的鑰匙。
中國古代文明為什麼能獨樹一幟？傳承至今的“密碼”是什麼？
大家都知道，大家中華文化左右傳承五千年，一直到今日也不曾中斷，是現如今世界唯一併沒有中斷文明的中國東方文明。但是事實上，在數千年先前，當中華民族文明逐漸滋潤萌芽期時，全世界其它地區也是有文明已經悄悄的發家。例如古代埃及、蘇美爾文明和古希臘的文明。但是無一例外的，它們文明或者因為戰事或者因為自身原因都紛紛中斷了。為何他們的中華文化卻得到一直傳承？緣故有三：文本獲得的共識、史載儲存穩妥和民族擁有統一的觀念。
古代中國文明往往獨樹一幟，傳承至今的登陸密碼取決於“傳統”二字。所説“傳統”，指的就是——不論從思想內容、或是藝術特點，通過幾個道歷史時間骰子的挑選，自始至終篩不去的精華的精粹。無論哪一個皇朝和社會，所要經過的第一道骰子是執政者的骰子，只需不符其挑選要求及觀念品味的，通通會被篩掉。這就是很多經典詩文和經典著作，通常從“”轉化成“暢銷書籍”的主要原因。例如《紅樓夢》《水滸傳》《西遊記》《儒林外史》《官場現形記》這些。
每一個皇朝，全是匆匆的歷史時間匆匆過客。而隨着舊皇朝匆匆過客的遠去，其骰子便全自動廢止，更換為新王朝和人民羣眾的骰子。自然，骰子的拆換，不僅使“”越來越“熱銷”，因為經典作品不計其數，自然要優中選優，篩選其精華的精粹，提純其經典傳統。就是這樣，每一個皇朝匆匆過客的完畢，都需要更換新骰子，從而不可避免地逐漸一個新的篩選和提純。從此之後，周而復始，通過無數道歷史時間骰子的挑選，自始至終篩不去的精華的精粹，便做為經典傳統，而世世代代傳承，引領着中華文化繁殖存活，拼搏奮進，發展造就了恆古不斷的華夏曆史悠久文明。
一個民族得到巍然屹立的重要原因便是擁有中華民族精神的支撐和信念。嵌入脊髓的統一的民族觀念是一個橋樑，將我們全部中華文化兒女的心牢牢地聯繫在一起，營造出一種巨大凝聚力和凝集力。每一個華夏兒女自己對自己中華文化都有着深深地文化認同感和強悍的文化強國。這類悠久的中華文化歸屬感，促使他們的中華民族文明世代相傳，從來不中斷。
何為思維空間的文化密碼
何謂思維空間，就是個人或者一個具有思維能力的人，通過自身的價值觀和認識在大腦中構建的屬於自己的，帶有個人特色的高度複雜化的“建築羣”。它決定了一個人在他日常生活中的行為與思想的獨特性，簡言之就是個性的表達。而文化密碼，就是通過文化或者是依靠文化來編碼，那麼揭開思維空間這把鎖的密碼，就是由文化構成的。這句話的意思就是説：從文化的角度來解開思維空間這把鎖談談我的看法吧，人與人交流或是行為的本質是有思維決定的，而思維的形成，就是因為物質上的大腦結構基礎+文化的影響，這就是為何不同的文化會造成如此不同的。因此瞭解一個人或者是一個民族就需要了解一個民族或是集體的文化組成以及文化本質，通過對文化的認識，來認識個人或是羣體。（一個人的想法與他看的書有很大的關係）就是這樣，解決了你的問題了麼
中國文化的密碼是什麼請解釋這句話？
中國文化的密碼實際上是5000年的中國傳統文化的精髓。只有傳承的中華民族的傳統優良文化才能夠打開這個中華文化的大門。
中國文化密碼是什麼?
是一本書。沒有高深和玄虛，有的是關於中國文化的無數精彩故事。它從中國文化中的“天人合一”思想入手，層層深入，用最普通而平實的語言，整體展現中國文化中最基礎的內容與架構。
作者寄語
一本書，説了七個故事。
這本書用大白話解説深奧難懂的問題，試圖使人們在閲讀輕鬆故事過程中，逐漸瞭解易經、黃帝內經、儒家經典、道德經、心經、書畫、武術説了些什麼，使讀者能夠找到中國文化的入門路徑。當然，是否做到了這一點，閲讀了本書的讀者朋友才能評判。
看懂了以後呢，想玩哪一個，靜靜地玩，堅持玩，不經意間，就入門了，就成為門中高手了。
中國文化的這七個故事，每個標題下的故事，之前都有許多人分別説過了許多次，他們都説得很好，作者又串在一起説了一遍而已。而且，既然是串在一起説，就可以拆開來跳着看。
如果説文化屬性是歷史的必然產物，承載的是文化密碼，那人的屬性喃？承載的又是什麼？
文化密碼：社會本身分細點來説也就技術、制度、文化三個層面！通常來説，技術是獲取錢財的直接途徑，存在一定程度的心理成本和市場風險！即：這門技術是否符合市場營銷的實質性需求！制度則簡單許多，只是通過手段性的掠奪！成敗的取決只關乎於制度的完善程度！文化則不同，它無所用，無所不用！文化密碼則成為開啟文化屬性的唯一鑰匙，文化密碼通過對屬性的分析從社會的基部切入，將文化剖析！如：壓低成本地進行市場反傾銷，將童工、老人、婦女置於噪音、有毒氣體的環境中生產初級產品，然後再設立公司，將初級產品納入公司的相應流程進行流水線生產。而初級產品的供應者並不納入公司，這樣就解決了童工及污染等問題，商品成本降低！手工製作往往比機械化流水線生產作工精細！商品價值得到提高，市場反傾銷必然會衝擊知名品牌！官司少不了，因為他們必然要將你置於死地！但你的官司一定會贏！因為這是在中國，社會主義國家，扶貧必大於法！這是文化屬性在社會主義的必然產品！弱勢文化必須依附強勢文化而生存！密碼只是最大限度地掠奪營銷市場及法律的漏洞！股票之所以在漲跌上的存在巨大的落差，就是因為有強勢與弱勢的相互吞併！文明是文化的產物，存在實質性的聯繫！文化密碼透視這整個人性，過多的殺富濟貧只是表徵，帶來的後果是叛逆！以道為心，以理輔之，效果斐然！殺戮的本身也是種文化，只是帶着心裏成本！破解文化密碼已成為商業狼性的必然！看過《天道》的人對文化屬性一詞並不陌生,翻看近幾年來一些產業的相關走向,突然覺得這些企業正向一種多元化態勢轉型.以一些龍頭產業為例,比如中鐵,中鐵的發展態勢很特別,按以往的看法,中鐵無非就是修鐵路維護鐵路暢通,今天發現中鐵現在的走向並不是只有這些,自從國家的一些相關出台之後,中鐵開始了向隧道橋樑水利等方向延伸,更遠的已經伸入到了化工行業!這裏面有着怎樣的文化屬性喃?文化的價碼賦予了商業的價值,而商業的多面獲取會導致產業商品的積壓,積壓必會使市場失衡!宏觀是柄雙刃劍,在緩解積壓的過程中必會削弱部分產業的產值來調節市場,但這些產業的法人代表是不希望被削弱的,這是人的屬性!所以就會出現多元化的格局!以文化觀之,也只有多元化才能拉動產業內需,提高產值,對於國營企業也得走這條路,所以説最簡單的哲學不是文化,而是競爭！最廣泛的滿足，才能造就最恢弘的商業，簡單達到偉大。商業改變社會。商業的“大同世界”表現為人生舞台的共享，以及在此基礎上企業人員自我價值的普遍實現。普世主義發軔於一種普遍性存在的宗教情懷，普世宗教認為，人間存在着普遍真理，一切的美好，理應得到最廣泛的推廣，需要“普渡終生” 普世主義目前已經超越宗教領域，在當今社會，商業的普世越來越明顯，很多國際性商業巨頭，已經不再是某一個國家的商業體，而是跨越國界，其商業觸角深入到世界的每一個角落。比如可口可樂，已經成為不同膚色、不同種族、不同國家、不同語言的人羣共同喜歡的東西，給他們帶來了美味的享受和歡樂；同時，在商業的普世過程中，一種通行世界的主流商業規則和商業文化，也開始廣為傳播，比如説自由、平等的理念，無論是美歐等發達商業國家，還是亞非拉等落後的商業國家，都普遍接受了這些思想。而在中國，商業的日益繁榮，也使整個社會發生了巨大的變化。 商業的普世存在幾個特點。最廣泛的滿足，才能造就最恢弘的商業。在世界500強中，多數都是大眾化的，主流的產業。而在國內，那些適應消費民主化潮流的企業，也在商業普世過程中崛起，最典型的是家電行業，在使家電由貴胄降臨人間的過程中，誕生了一批企業巨頭。 簡單達到偉大。以最簡單的形式，從普遍存在的問題開始，獲得深奧而又直指人心的偉大真理，才能達成最偉大的商業帝國，沃爾瑪做簡單的事情，始終如一，阿里巴巴的商業模式也非常簡單，就是提高交易平台。商業改變社會。商業的普世過程，就是把商業活動變成一個重複博弈；當商業普世之時，我們就一天天遠離了不規則的商業荒原時代，達至理性的商業社會。而隨着商業活動的日益頻繁，又會將商業社會的良好基因，移植到更廣泛的社會領域，使商業的普世力量，影響和改造更廣泛的社會領域。商業的“大同世界”。商業的大同，一個很重要的特徵就是價值共享。商業與其他領域，某一行業與其他行業，某一企業與其他企業，乃至一個企業內部之間，互相連接成價值鏈的一環。而更高境界的大同，應該表現為人生舞台的共享，以及在此基礎上企業人員自我價值的普遍實現。完性解放的普世。中國目前正處於社會轉型期，商業的普世，將催生一大批偉大的企業，同時，也將帶給來意義深遠的社會變革！
《天道》裏面丁元英的文化密碼到底是什麼？到底是如何在股市收割？
在英成立不到一年的私募股權基金為擔保人和投資者都帶來了鉅額利潤。投資回報率高達82%，擔保人回報率為239.7%。然而，在最佳表現中，英出於個人原因提出終止合作。
會上，大家都表示了深深的遺憾和不解。這是柏林投資人格爾曼説的：中國股市不像是一個融資市場，更像是一個ATM。丁老師是少數掌握提款機文化密碼的人。他希望再次討論合作的規格和條件，並試圖通過凍結資金的聲譽進行恐嚇。
但丁袁穎已經下定決心，即使資金被凍結，即使他揹負着不道德的商業動機和惡劣的聲譽。
投資方格爾斯曼説，英掌握了股市的文化密碼。那麼，這文化密碼究竟是什麼呢？他又是如何做到，帶領投資與擔保方殺入股市穩賺不賠的呢？難道英就是傳説中的股神嗎？
在英的字典裏，根本沒有上帝的概念。他認為心是願望，而神是境界。
上帝的存在，只是伴隨着人的期待而來。上帝怎麼可能來自一個連宗教信仰都沒有的人？
所以股神不存在，也不是傳説中的股神。
因為我愛人芮肖丹提出要用文化屬性來解決王淼村的貧困問題，寫一個神話作為禮物送給她。當他去五台山尋求內心的平靜時，瑞肖丹莫名其妙地問他，為什麼他知道分配給歐陽雪的股票一定會賺錢？輸了也不會有好下場。
英自信地説，有補償的可能性，但可能性很小，在這個過程中有辦法補救。
可見他的把握相當大，考慮的因素遠遠大於股市的變化，股市對他來説就像甕中捉鼈。
經濟學和市場經濟學都有，既要為改革鋪路，又要打破改革的陣痛。這個時候股市真假難辨，大起大落。在這種背景下，你要看好莊家的黑手，也要看好的尖刀。狼嘴裏有肉還得放下筷子，還得在拔刀之前出去。
第二十章：—— 《遙遠的救世主》
這段被稱為知而不知的話，可以解釋英的文化密碼。
透視一個社會有三個重要因素：技術、制度、文化，小到一個人，大到一個國家一個民族，任何一種命運最終都是那種文化屬性的產物。
這種文化屬性就是文化密碼。英將文化屬性分為強勢文化和弱勢文化，形象地説強勢文化是武術的祕密，而易學易懂的弱勢文化是社會上流行的品種。
破解股市密碼是不可能的。即使買股票的人很多，也不容易學懂。如果股票成為社會上流行的品種，估計大家都不會缺錢。
能打開股市密碼的的人，是擁有強勢文化的人。什麼樣的人擁有強勢文化呢？是了上乘武學祕笈的人。
他對芮肖丹説，有經濟學，也有市場經濟學，要為現行讓路，股市漲跌要明辨真假，要時刻警惕莊家黑手，主動出擊，守好退路。
這幾個字，但是雜七雜八的內容是百科全書。它是一種全面綜合的分析，需要全面綜合的知識，而這種知識必須是綜合的、自由應用的。
所以，破解文化密碼，單一的某項學科根本達不到要求。
在劇中，英培養了武功祕籍，對社會的、經濟、文化、音樂和宗教了如指掌。並且對於每個領域，都有自己精妙的閲讀見解。已經到了爐火純青的地步，基本上可以如實看透事物的本質。
只有在這個境界裏，我們才能解讀文化屬性，能解讀文化屬性，自然就能破解密碼，因為萬物的歸宿都逃不過文化屬性的牢籠。
文化密碼是什麼？是文化屬性。什麼是文化屬性，就是人才、經驗、文化等綜合知識學科的聚合與整合。有了這個萬能的系統，我們就可以在大起大落的股市裏遊刃有餘了。因為破解了文化屬性，你才能把握事物的根本和本質，從而應對不斷的變化。
世界上的事情看似千差萬別，但實際上，舊瓶裝新酒永遠不會變。
只要你瞭解事物的文化屬性，讓世界風浪打你，你就可以自由行走。
英之所以能領導各方，在股市上大賺一筆，就在於他的知識全面而豐富。並解讀事物的文化屬性，讓他有一個準確的判斷。
一旦判斷準確，收割只是時間問題。
《文化密碼》讀書筆記
《文化密碼》這本書主要講了 強大的團隊精神究竟來自何處？為什麼安全感是構建團隊文化的基石？怎樣做才能讓成員產生歸屬感？為什麼示弱反而能賦予團隊力量？你的團隊中，大家更願意掩飾還是袒露脆弱感？看似空洞的目標怎樣對團隊起到激勵作用？一個團隊真的需要經常拉標語喊口號嗎？
團隊文化是地球上最強大的力量之一，從明星企業到冠軍球隊，無處不能感受到它的影響。哈佛大學對200多家公司的跟蹤分析發現，強大的團隊文化可以讓企業在11年裏淨收入增加756％。
但是，構建團隊文化又是個讓人頭疼的問題。平時更常見的情況是團隊摩擦不斷，或者效率低下。成員可能個個是精英，卻無法擰成一股繩。
強大的團隊精神究竟來自何處？如何打造凝聚力，做到一加一大於二？
安全感通常被視為一種調節性的工作氛圍，事實上它是構建強大團隊文化的基礎。成功團隊一個共同特徵就是具備高度安全感，研究也發現，預測一個團隊能否成功，最重要的指標不是成員的技能、經驗或者過往的成就，而是他們的安全感。
安全感對團隊表現影響這麼大，原因就在於人類大腦本身的設計。出於求生需要，大腦非常關注人際現象，善於捕捉和領會社會關係信號。在充滿安全感的環境中，大腦可以不再擔心危險，放下戒備，轉向連接模式，專注工作。人類為建立安全連接發出的種種線索和信號被稱為“歸屬暗示”。一名團隊領導人，要在團隊中建立安全感，就需要不停地給出“歸屬暗示”。
作者總結出了六大技巧：
注意傾聽
一個成員在團隊中有發言權，意見得到重視，他自然會產生歸屬感。因此，團隊領導人可以通過設定規則或者簡單的機制，保證每個人都能發出自己的聲音。
不厭其煩地表達感謝
研究表明，一聲小小的感謝，會讓人們對陌生人表現出雙倍的慷慨。“謝謝你”三個字，是讓彼此產生連接感的重要歸屬暗示。成功團隊內部，團隊領導人對下屬，以及成員之間互相表達感謝的頻率遠遠超過平均水平。
多多創造樂趣
這一點顯而易見，一個充滿樂趣和笑聲的團隊總是讓人心裏踏實，流連忘返。因為笑聲不僅僅是笑聲，還是安全和連接的最基本標誌。
重視新成員的入職時刻
當一個人加入新的組織，大腦會迅速判斷是否應該積極與這個團隊連接。因此，成功的企業會利用這個時刻，特意在入職培訓中加入儘量多的歸屬暗示。
對“老鼠屎”行為零容忍
組織行為學研究證實，“老鼠屎”行為可以將團隊績效拉低30%到40%,所以對此要採取零容忍的態度。
通過系統的設計，創造宜於交流碰撞的空間
研究發現，影響團隊凝聚力的一大因素是成員辦公桌之間的距離，彼此鄰近是歸屬暗示的重要指標。關於這個，有個著名的“艾倫曲線”理論。這個理論説，工位相距8米之內溝通頻率最高，如果相隔30米外，溝通頻率會趨近於零。即使是在社交媒體發達的今天，人們也更傾向於跟現實中彼此鄰近的人進行虛擬交流。公司有個自助餐廳或者天台花園，連接就會有機地發生。
研究表明，展示脆弱往往會激發人際信任和合作，特別是在羣體互動中，因為此舉具有“傳染性”。
作為團隊領導人，要率先“示弱”。
展示脆弱會激發人際信任和合作。而領導者承認自己能力有限或出現失誤的時候，是這種激發力量最強的時候。如果團隊領導人從不示弱，那麼人人都會試圖掩蓋自己的弱點，從而干擾和影響每個任務的完成。
通過特定活動訓練“脆弱循環”。
這是為了讓脆弱性和連接性的配合融入團隊文化的方方面面。海豹突擊隊最有名的是它的“地獄周訓練”，這讓脆弱性和連接性的配合融入了海豹突擊隊訓練的方方面面，變成了一套鐵的價值觀。隊員們在行動中始終關注着彼此，隨時提供支持，所以他們之間的高度合作並不意外，而是必然。
鼓勵“求助文化”。
成功團隊不推崇獨自埋頭苦幹，一朝一鳴驚人，而是會在日常中明確鼓勵向別人求助。
建立有效的對話模式。
比如海豹突擊隊的行動評估會就會圍繞5個問題展開：
我們的預期目標是什麼？
我們的實際結果是什麼？
是什麼導致這樣的結果？
我們下次會怎麼做？
具體怎樣做才有不同？
關注兩個關鍵時刻。
任何團隊的合作規範都可以追溯到團隊早期的兩個關鍵時刻。 一個是團隊面對挑戰時的第一個脆弱時刻；另一個是團隊發生第一次分歧的時刻。
精選目標
不管目標是宏大還是具體，多數成功團隊都會列出“優先項”，也就是重點目標。“優先項”一般不會多於五個，太多容易分散精力，顧此失彼。巧的是，很多團隊都將成員彼此的關係列為第一重點，因為他們知道，一個成功的團隊，首先要保證自己本身的正常運行。
善於使用格言、座右銘
成功團隊的工作環境往往像一碗巨型雞湯，目光所到之處，盡是或温暖或熱烈或充滿智慧的格言。邁爾餐廳的牆上貼着這樣的話：“希望得到擁抱，首先擁抱他人”、“別人發怒時，多往好處想”、“細心觀察，善意行事”。
使用有意義的象徵物
在傳遞目標感方面，有象徵意義的物體和標語、口號一樣有用。馬刺隊訓練場裏面擺着的巖石和大錘，體現了球隊教練喜歡的箴言——“巖石最終一分為二，是因為石匠始終如一的敲打”。
投入和考核與目標一致
工作考核涉及到很多指標，有時重點反而被淹沒了，不利於建立清晰的目標感。
投資的道理與考核一樣，一個團隊有許多項目需要投入人力物力，如果取捨不當，就不利於建立目標感。
總的來説，精英團隊文化的形成取決於系統的設計和細緻的操作。從學校到動畫工作室，從特種部隊到NBA明星球隊，各種各樣的團隊故事證明，有了科學的理念和實際可行的操作指南，任何人都能打造出精英團隊。不管是企業還是家庭，團隊是大是小，都可以利用這本書給出的祕密配方，把各自的成員凝聚成一個強大的整體，一起做出了不起的成就。
《天道》電視劇中，丁元英的學識修養有多深呢？
電視劇《天道》，原著叫《遙遠的救世主》。是一部開智和值得深思的上等佳作。本人雖不才，但特別喜歡思想方面的書籍。英的學識修養有多深呢？
文化屬性是一種高度和股市賺錢是兩碼事，操作股票或者金融產品的運作是一門專業知識，至今已有四百多年曆史，內在規律和技巧一般人不會知曉。英雖然牴觸傳統文化，但他也是熟讀傳統文化，留學德國多年，也可謂學貫中西，學識可謂淵博，能力很強，對人性認識比較深刻。
對於信息情報的獲取，吸收和消化是非常強的，有了對人性的把控，事物的預判就會精準，在股市上賺錢也就容易了。文化密碼，其實也是客觀規律。
英文化修養的確很深，但他最突出的強項是超人的理智中國的文化很複雜，簡單來説有一個從眾性，從眾性有有利的方面也有不利的方面。而英沒有從眾性，是純理智判斷加上深厚的技術知識才能在股票市場大顯神威。
嚴格來説我國最開始搞股票市場，沒有幾個人懂得，真就是稀裏糊塗上戰場，基本原則就是低買高賣，但是入市的人多了就一定會有人脱穎而出。這不奇怪，任何東西都一定會有人玩出境界的。
用最普通的方法讓人自己在問解救之道在哪裏大道至簡，大愛不愛，遙望城市的霓黃燈，匆匆一生，我們拿什麼證明自己曾存在過。現代社會一百多年，完成了人類五千年生產力的總和。人們越來越想弄明白自己是誰，來自哪裏，這就是文化密碼。在小家的生活過程中，只要弄明白自己，參悟自己，自我，為社會奉獻自我，實現自我。
遵循事物的客觀規律知道什麼事情該幹什麼事情不該幹，更甚者連想都不想就知道什麼事情該幹還是不該幹，也是孔子那個“隨心所欲而不逾矩”的境界。他隨便想幹什麼都不會幹出格的事情。而修者則不同，比方説，路上撿了錢，還得做一下思想鬥爭，看是把這個錢自己貪了，還是上交？
他得通過道德規範來約束自己的那顆貪婪的心，而覺者想都不想就直接選擇上交或者尋找交還給失主。這就是修行以行制性，悟道以性施行，覺者由心生律，修者以律制心。
語言是瞭解一個民族歷史與文化的密碼是什麼
語言是民族和民族之間心靈上的溝通的橋樑；語言是各民族人民心與心的交換
中川村的文化特質
中川村在繼承漢民族傳統文化的基礎上，經過幾百年的歷史文化積澱，又形成了獨具特色的中川胡氏家族文化特質。
（一）中川的“六個文化密碼”——九級半的典故、雞內腹的故事、胡氏家謠、族譜三字經、中川暗語、中川預言。這是有別於他姓的文化個性事象，是由中川文化內核特質決定的。
（二）中川的“六字文化特質”：拼、親、孝、教、才、富。那麼，中川文化基因的特質又是如何形成的呢？從文化學的角度來考察，地域文化（包括氏族文化）的特質是由自然環境和人文環境綜合作用的結果，而首先是自然環境的作用。中川在形成著名僑鄉之前，是一個土地磽薄、人多田少的窮困村，因而有“男人扎條褲帶去過番，女人帶雙絡腳去挑擔”的描述。“由貧而僑，由僑而拼，由拼而富，由富而重孝重親重教，由教而才，由才而興”是中川村文化特質形成的軌跡。
（三）中川的“四位精神偶像”及其影響：“鄉賢公、胡文虎、胡斐才、水客王”是中川的四位精神偶像。中川六字文化特質在他們身上浮雕般凸現出來。他們一官宦，一富商，一教師，一佃農，分別對應着“孝，拼富親，才，教”的文化特質。它們對中川胡氏的文化觀念、心理結構、人格品質產生了潛移默化的“聚變作用”。
中川村的最大孝子是鄉賢公胡貞一。“孝”的本質是仁愛，愛父母愛親友，進而愛鄉愛國愛人類。孝愛觀念深深影響了一代代的中川人，大慈善家綿延迭出。如：檳城僑領胡泰興，“中國的財神爺”鬍子春、“錫礦大王”胡曰皆、“國際大慈善家”胡文虎胡仙父女等。
中川文化有“敢拼敢搏”的因子。因為敢拼搏，所以中川才能誕生出檳城“胡椒大王”胡泰興，馬來亞錫礦大王鬍子春，星加坡“萬金油大王”胡文虎，香港“新聞女王”胡仙，印尼“化工大王”胡秀波等。
中川人特別認親，這在“九級半”等文化密碼中體現得淋漓盡致。因為僑居南洋，舉目異族，所以思親認親感尤其劇烈。
中川胡氏文化“不忌富”。在君子“言義不言利”的封建時代，曾任台灣漳化縣學官的胡旃鄉就敢按“富”字來建樓，成為永定土樓唯一的“字形樓”。中川富翁多，但“富而能仁，富而善慈”“取諸社會，散諸社會”。
胡斐才這位落泊秀才，為中川留下了“粽墨流馨”的文化典故，成為激勵後學勤奮讀書的標誌。“水客王”胡前光“鎖子上學”的典故，是中川文化重教崇文的一座精神豐碑。中川“四位精神偶像”是中川六字文化特質的意象與圭臬，也是解開中川文化基因的鑰匙。
中國古代文明為什麼能獨樹一幟？傳承至今的“密碼”是什麼？
大家都知道，大家中華文化左右傳承五千年，一直到今日也不曾中斷，是現如今世界唯一併沒有中斷文明的中國東方文明。但是事實上，在數千年先前，當中華民族文明逐漸滋潤萌芽期時，全世界其它地區也是有文明已經悄悄的發家。例如古代埃及、蘇美爾文明和古希臘的文明。但是無一例外的，它們文明或者因為戰事或者因為自身原因都紛紛中斷了。為何他們的中華文化卻得到一直傳承？緣故有三：文本獲得的共識、史載儲存穩妥和民族擁有統一的觀念。
古代中國文明往往獨樹一幟，傳承至今的登陸密碼取決於“傳統”二字。所説“傳統”，指的就是——不論從思想內容、或是藝術特點，通過幾個道歷史時間骰子的挑選，自始至終篩不去的精華的精粹。無論哪一個皇朝和社會，所要經過的第一道骰子是執政者的骰子，只需不符其挑選要求及觀念品味的，通通會被篩掉。這就是很多經典詩文和經典著作，通常從“”轉化成“暢銷書籍”的主要原因。例如《紅樓夢》《水滸傳》《西遊記》《儒林外史》《官場現形記》這些。
每一個皇朝，全是匆匆的歷史時間匆匆過客。而隨着舊皇朝匆匆過客的遠去，其骰子便全自動廢止，更換為新王朝和人民羣眾的骰子。自然，骰子的拆換，不僅使“”越來越“熱銷”，因為經典作品不計其數，自然要優中選優，篩選其精華的精粹，提純其經典傳統。就是這樣，每一個皇朝匆匆過客的完畢，都需要更換新骰子，從而不可避免地逐漸一個新的篩選和提純。從此之後，周而復始，通過無數道歷史時間骰子的挑選，自始至終篩不去的精華的精粹，便做為經典傳統，而世世代代傳承，引領着中華文化繁殖存活，拼搏奮進，發展造就了恆古不斷的華夏曆史悠久文明。
一個民族得到巍然屹立的重要原因便是擁有中華民族精神的支撐和信念。嵌入脊髓的統一的民族觀念是一個橋樑，將我們全部中華文化兒女的心牢牢地聯繫在一起，營造出一種巨大凝聚力和凝集力。每一個華夏兒女自己對自己中華文化都有着深深地文化認同感和強悍的文化強國。這類悠久的中華文化歸屬感，促使他們的中華民族文明世代相傳，從來不中斷。
