美國工廠紀錄片觀後感怎麼寫

1、直接通過介紹紀錄片《美國工廠》中的某個片段引出下文；

2、概述紀錄片《美國工廠》中的相關內容；

3、舉出一些跟紀錄片《美國工廠》相似的例子；

4、總結觀看完之後自己收穫的感想。

示例範文如下：

影片開頭，2008年12月23日，聖誕節前夕，牧師帶領大家在祈禱，為即將關閉的工廠。影片中的每個人表情平淡，雖然牧師説這很嚴重。如果當時的人羣，知道接下來的日子很辛苦，按揭的房子、汽車等被收走。知道若干年後，他們將加入一家中國人企業，接受相對低薪、相對安全保護薄弱的工作。如果提前知道這些，他們會向通用妥協嗎?會提出降低自己的收入，以保證工廠得以繼續生產。畢竟，普遍把美國汽車業的衰退歸咎於美國工人及其工會。

幾年之後，美國代頓市，福耀這位救世主出現了，給了當地上千個工作機會。重新找到工作的人，憧憬着重回中產階級生活。

福耀建廠一開始，雙方的剋制與期待，點點滴滴，被記錄在鏡頭中。工廠的美國管理者對到來的福耀人員，熱情地擁抱。曹德旺先生的不要刺激他們的言語。老闆一句話，一扇門被美方管理者從新做了。美方管理人員，對於開業慶典時候，參議員講話提到建立工會的事情，表示要把參議員的腦袋砍下來。美方員工也在竭力維持合作關係。

逐漸地，鏡頭下曾經的歡愉，被指責和抱怨替代。勞動效率低下，產品質量不達標;勞動保護弱，安全防護不夠，工作場合不舒服。

美國員工建立工會的口號響起，傳單散發;福耀對員工加薪，請中介做工作，讓美國員工參觀中國工廠。

最終，以投票方式決定是否建立工會這件事情上，福耀得到了滿意的結果。而因為勞工衝突而失業的人，落寞地反思自己的得失。隨後在2018年度，福耀獲得了盈利。

影片結尾，工廠的管理者在向曹德旺先生彙報，即將採用機器人取代人力。

一部作品，如果一千個人看了，有一千個看法。這部作品就是精彩的、是美的體現。得益於曹先生的剋制和開明，我們看到了這樣充滿衝突的電影。

流傳，華為的任先生講，如果人工智能應用的到工業製造，製造業會重新迴歸歐美。曹先生算過賬，雖然美國人工比中國貴，但是美國的電費、土地、天然氣、税收比中國有優勢。現在AI已經在工業上開始應用，並且應用速度在增加。

8月31日，在上海的世界AI人工智能展上，微軟和IBM帶來的人工智能應用產品，就是應用到工業生產製造領域的，比如採用人工智能質檢產品、人工智能輔助3D工業設計。當然，阿里和騰訊等中國企業也在向非消費者領域發力，比如釘釘考勤、微信打卡。

是福耀完勝了，還是資本完勝了?是美國贏了，還是中國勝了?沒有回報的投資，資本肯幹嗎?

曹先生的宏偉畫像，被懸掛在福耀。曹先生把手中的供香，插入香爐中，恭敬地向佛祖叩拜。他説心情不好的時候，就會想自己到底是罪人還是有功勞的人。

曹先生最後講，人活着，就是要幹活的。大概沒有人會否認吧。

沒有工作的人生，你要嗎?沒有尊嚴和安全保護的工作，你要嗎?

美國工廠紀錄片的觀後感怎麼寫就介紹到這裏了，希望能夠幫助到大家。