記住這5點讓你輕鬆寫績效考核,績效考核怎麼寫 知經驗 綜合知識 2.57W 大中小設定文字大小 1、先找出每個部門的關鍵業績指標KPI(可根據公司的年度指標來設定),並設定目標值。2、設定權重、考核標準或評分標準。根據指標的重要性設定權重分比例,根據完成情況,按照評分標準進行評分。3、得出每個部門的績效分之後,就可以計算每個部門的績效獎金。具體掛多少獎金、怎麼掛由你自己斟酌了。4、最好以正激勵為主,這樣容易調動部門、員工的積極性。執行之後,從中發現問題,不斷完善績效方案。5、沒有最好的績效方案,適合自己公司的才是最好的。 TAG標籤:績效考核 #