品質稽核整改説明什麼意思，查賬整改説明怎麼寫

品質稽核員稽核方案

一、周稽核計劃

針對各產品按工藝流程導向，重點對參數設置、過程控制、操作規範進行稽查，以作業指導書，檢驗規範為標準，將實際操作與標準要求進行稽核對比，將問題點形成《品質稽查跟蹤記錄表》，經負責人確籤，明確整改完成時間、責任人、跟蹤人，並要求責任部門制定改善措施，有計劃地跟蹤問題改善狀況，對改善效果進行驗證、確認，以下是周稽查計劃：

A、五金及電熱管車間稽查計劃：

星期一：五金車間各工序

星期二：繞絲→電熱絲清洗→電熱絲烘乾→

星期三：壓膠頭→套絲→量絲→碰焊→全檢→

星期四：加粉→稱重→測耐壓→

星期五：縮管→壓線→割管→退火→挖粉→打硅油→塞瓷珠→縮口→切針 星期六：彎管→壓扁→排潮→打磨→外觀檢驗→測耐壓→測電阻→包裝

B、電熱盤車間稽查計劃：（三條線同時稽查）

星期一：碰定位片→打粉→焊接

星期二：焊接→套膠帽→噴砂→拔膠帽→

星期三：全檢→排潮→

星期四：封膠→切邊→二次封膠檢驗→

星期五：碰支架、碰焊片、衝缺口→上線全檢→外發

星期六：包裝檢驗→打表→入庫

二、稽核內容（不限於以下內容）

1、驗證既定各項與質量有關的規章制度、管理規定等管理文件的實際執行情況；

2、生產現場的工藝文件是否按要求擺放在指定位置，工藝文件是否與生產的產品型號一致，文件的準確性、完整性是否達到要求。

3、稽查各工位所使用的模具、檢具、工裝夾具、儀器設備的正確性，是否按規定要求設置，並進行有效的校驗及維護。

4、稽查崗位操作員工是否按作業指導書、工藝附圖、參數表、樣板（受控）等工藝文件規範化、正確地操作，並進行自檢、互檢。

5、稽查各關鍵工序控制狀況，如焊接加熱時間，電源（電流、電壓值等）、氣源（包括壓縮空氣、氧氣、液化石油氣、氮氣等）是否在使用要求的壓力（或流量）範圍內，電源、氣源周圍的安全隱患問題是否做到位。

6、稽查製造部門班組長是否按工藝流程要求合理安排作業。

7、稽查各檢驗員是否按QCP、圖紙、工藝流程等進行正確的檢驗、巡檢等工作，並做好相關記錄。

8、稽查檢驗文件的完整性、檢驗工作的規範性、檢驗方法的有效性及檢驗結果的符合性。

9、稽查新產品上線前的培訓工作是否按要求進行，受訓人員的受訓態度和對新工藝要求掌握的熟練程度。

10、稽查各階段物料標識是否清晰、明確；稽查物流、搬運、場地定置

管理是否按要求做到。

11、稽查倉庫物料的儲存、防護、物料發放等是否符合要求；稽查超期、超儲物料及呆滯、不合格等物料處理是否符合要求。

12、製造現場、倉庫現場7S檢查。

13、稽查相關問題點的糾正預防及改善措施執行情況。

三、稽核流程及問題點確認

1、稽核流程： 品質稽核→發現問題→四駕馬車確籤→承諾完成時限→提交整改措施→跟進→確認效果→（①改善OK，關閉；②改善NG，重新整改；③不改善：重罰）→整理彙總→排名→申報厂部→獎懲→記錄共享

2、品質稽核員發現問題時，由四駕馬車確認問題點並簽名（不可推諉責任，否則重罰，嚴重問題時，可由車間主管確籤），雙方協商完成時限，並由責任部門擬定改善措施，按承諾完成時限完成整改，當涉及跨部門時，車間主管應協調要求責任部門配合完成整改。

四、整改時間管制

整改時間分為：即時， 1天，2天，6天等4種形式，當重大改善項目，涉及到花費大量人力、物力、費用時，應申報厂部批准後，方可改善。

五、總結及獎懲

由品質稽核員於每週六晚總結會上將各車間稽查問題點及改善情況作小結匯報，並進行排名申報厂部批准，視實際情況對排名前三名車間/產線相關人員給予相應的激勵，對排名後兩名車間/產線相關人員給予相應的處罰，並全廠通報。

六、記錄管理

由品質稽核員每日將《品質稽查跟蹤記錄表》內容整理好發佈谷鳥全廠通報，並每週彙總錄入管理平台“稽核專欄”之“稽核公告”，供各部門隨時查閲。

公司財務經營情況説明

1、企業生產經營的基本情況

(1)xxxxx公司成立於xxxx年xx月xx日，公司的主營業務範圍：（根據營業執照上抄）。企業從業人員共xx人，全部是xx以上學歷，並具有專業的從業經歷，適應企業的發展及業務需要。

(2)生產經營情況

公司為xxxx年度成立的企業，企業處於xxxxxx的階段，在xxxxx年度有xxxx營業收入，在xxxx年度會實現xxxxx收入。

2、利潤實現、分配情況

公司目前處於xxxx的狀況。預計在xxxx年度會有xxxx左右的收入，並實現盈利xxxx。以達到預期目標。

3、資金增減和週轉情況

(1)各項資產所佔比重

xxxx年度期末流動資產佔總資產的xx%，固定資產佔總資產的xx%，公司資產的比重正常健康。公司成立至今，資產結構一直穩健正常。

(2)負債情況

負債為短期負債和長期負債，短期負債佔負債的xx%，長期負債佔負債的xx%，均在合理的時間範圍內，因此相對穩定。

4、針對本年度企業經營管理中存在的問題，新年度擬加強內部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來提高公司的經營業績，擴大公司的業務範圍。

xxx公司

年 月 日

拓展資料：

財務情況説明書是對單位一定會計期間內財務、成本等情況進行分析總結的書面文字報告，也是財務會計報告的重要組成部分。財務報告説明書全面提供公司、企業和其他單位生產經營、業務活動情況。分析總結經營業績和存在問題及不足，是企業財務會計報告使用者，特別是單位負責人和國家宏觀管理部門瞭解和考核各單位生產經營和業務活動開展情況的重要資料。

1、公司、企業生產經營狀況；

2、利潤實現和利潤分配情況；

3、資金增減和資金週轉情況；

4、税金繳納情況；

5、各種財產物資變動情況；

6、其他需要説明的事項。

參考資料：公司財務情況書面説明百度百科

尊敬的xxx:

x月x 日，在工作中，我不僅沒有認真投入工作，原因是XXXX，並被領導指出並批評。幾天來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討，並將我幾天來的思想反思結果向領導彙報如下：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放鬆要求，工作做風渙散的必然結果，也是與我們時代要求-----樹新風，講文明，背道而行。經過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，由於工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到温暖的同時，也慢慢開始放鬆了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心

同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知，XXX行業一定要有規範的行為準則，工作時間我卻吃起瓜子，這充分説明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也説明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新台階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領導及時發現，並要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那麼，後果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今後的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎麼能及時把工作落實好.做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣 不文明表現，我們工作的提高將無從談起，XXX也只是紙上談。因此，這件事的後果是嚴重的，影響是惡劣的。

發生這件事後，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。

檢討人XXX

看來樓主不是搞安全的。

安全隱患排查及整改措施明細表即我們日常所説的《安全檢查表》和《隱患整改表》。《安全檢查表》註明檢查人、檢查時間、檢查內容、檢查結果等。《隱患整改表》是根據檢查出的隱患，要求哪些部門整改，要針對安全隱患來寫。要有隱患整改時間、隱患整改責任人、整改措施等。對於未能整改的隱患要説明原因等。

樓主在做安全檢查的時候，應先組織一個檢查小組，叫上生產、設備、儀表等技術工程師一起做。做好檢查後彙總一下，然後根據檢查結果分工進行整改。

做完一切工作後，“安全隱患排查及整改措施明細表”就出來了。

原發布者：三一素材

三一文庫（）/自查報告〔企業自檢自查報告範本〕企業自檢自查工作的開展對於企業而言是一個關鍵的改進工作，下面企業自檢自查報告範本是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。為深入貫徹落實**第165次常務會議、落實中央領導同志重要批示指示精神，深刻吸取事故教訓，落實安全責任，強化防範措施，切實做好公司安全生產工作，有效防範和堅決遏制事故發生，公司安委會按照《關於進一步做好安全生產工作的通知》要求，檢查安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。具體自查內容如下：▲一、安全制度和責任的落實情況公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，各級幹部職工自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。公司領導與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產責任書》，各班組負責人安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。▲二、安全宣傳教育和培訓情況公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，並利用宣傳欄、橫