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水廠運行工具體工作量怎麼寫

1.簡歷中關於污水運營工作的工作經驗怎麼寫

中控(污水處理)崗位職責

水廠運行工具體工作量怎麼寫

一、服從領導分配,按時上下班,不遲到,不早退,不脱崗。

二、嚴格按污水處理廠制訂的操作規程和安全操作規程進行操作。

三、當班人員要認真填寫《運行記錄表》、《巡迴檢查記錄表》、《設備事故登記表》等規定記錄。

四、堅持每班每兩次彙報形式,及時監控水量、水質,發現問題即使上報副廠長。

五、注意安全生產、文明生產,保持工作面整潔。發現設備有故障,應及時停機,不準使設備帶病工作。常見故障,應切斷電源之後做好充分準備方能檢修。重大設備故障,首先應停機,請專業人員檢修,不準私自檢修。

六、凡重大設備安全事故或人身傷害事故應及時上報,如實登記,不得隱瞞。

七、當班操作人員,要做好中控設備日常維護保養工作;要做好設備日常維護保養工作(如加足機油,定時清理雜物),積極地參加廠長組織簡單故障排除檢修工作。

八、應嚴格遵守公司及本廠各項方針政策或制度,時時注意維護集體形象。

巡檢(污泥處理)崗位職責

一、嚴格遵守運營公司及污水處理廠的各種管理制度,認真執行安全操作規程。

二、工作時間不做與工作無關之事,認真操作,確保污泥脱水設備的正常運行,根據污泥產生量,進行有效處理,並將處理後的污泥送到規定地點。

三、服從工作安排,與其他工序搞好工作協調,使之互相配合。

四、要及時發現設備、電器等異常情況和安全問題,必要時,立即停車,通知機修人員並協助其進行維修,杜絕人身和設備事故的發生。

五、認真填寫《運行記錄表》、《巡迴檢查記錄表》、《設備事故登記表》運行記錄,搞好設備和責任區的環境衞生,並完成好領導交辦的其他工作。

污水運營設施公司評估操作方法參考自望採納。

2.制水成本預測與分析可以寫哪些

200*年***水廠制水工作總結2004年我們歡喜嶺水廠承包基礎商品水量為510萬立方米。

面臨着勘探局的嚴峻形勢,年初我們歡水廠領導班子根據水廠實際情況,制訂了全年的工作部署,確立了工作重點,時至今日,在全體員工的共同努力下,我們圓滿的完成了水廠各項生產工作。一年來,我們本着“爭創一流的生產、生活、人文環境;爭創有凝聚力、有戰鬥力、有影響力一流的水廠;爭創公司裏最優秀、最先進的品牌;爭創一流的經濟效益”的指導思想,緊密圍繞生產經營工作的重點,從強化基礎管理工作入手,wenmi114.com朝着實現經濟最大化方向努力,充分調動職工積極性、能動性,從而,實現了企業管理上水平、經濟效益有提高的奮鬥目標。

面臨着供水商品水量在全局範圍內仍繼續呈現持續下滑的趨勢,經過全體職工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產損失40萬立方米),全年超額完成商品水量30351立方米,各項經營成本均控制在指標範圍內;生產工作及水源站基礎建設方面也取得了較好的成績,現將全年總結如下:一、生產運行方面1、標準化水源站建設方面。今年水廠將標準化工作作為全年的工作主線,各項工作都圍繞標準化工作來開展,由水廠主要領導親自主抓,併成立了標準化管理委員會,下設表閥井管理小組、水源站現場管理小組、單井管理小組、基礎資料管理小組,各小組由專人負責,定期對各項工作進行檢查、整改。

針對公司的文件精神及考核細則,水廠成立了“千分制考核”專項領導小組,班子成員親自承包班組,各項考核項目均有專人負責。針對今年的各項工作,水廠領導在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風。

勞動競賽這一光榮傳統是調動員工積極性的有效形式,活動的關鍵是要有創新,適應新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎上,水廠今年將評比細則更加的細化。

水廠每月對水源站進行一次評比活動,評比活動包括技術設備、安全管理、環境衞生、單井管理等方面。通過這些評比活動,使得水源站的各項管理工作都上了一個新的台階。

在評比中,水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。並在評比後由專人進行彙總並對水源站進行通報,對評比第一名的水源站嘉獎200元。

通過這些評比活動,有力的激發調動了員工的工作熱情,效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業的多了、出謀劃策的人多。

為了能使班組爭先創優,鑽二水源的女班長高冬梅同志,每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經常性的義務獻工來協助班組工作。水廠針對水源單井管理的薄弱環節開展了“黨員示範崗”活動,確立了五座“黨員示範井”,以黨員的先鋒模範作用來帶動水廠整體工作的提高。

由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。今年水廠繼續要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度,對員工要求統一着裝,統一掛牌,並就此項活動加大檢查力度。

同時水廠還就作業指導書的上牆管理進行了統一規範,對三座水源站的作業指導書都統一重新繪製,並進行上牆管理。使職工時時刻刻能把作業指導書上的內容牢記於心。

2、安全生產方面今年,水廠將生產運行重點落實在各水源站內系統運行方案的調配及加強水質管理工作上。合理的將水源井與供水系統進行了調配,杜絕了“大馬拉小車”的現象。

水廠時刻對職工進行安全教育,並在“安全生產月”期間大力宣傳安全知識,對職工貫徹安全意識,讓職工把安全生產放在工作的首位,實行了嚴格的崗位制度、交接班制度,統一了廠服,正是由於領導的嚴格管理和職工的重視,使得水廠全年安全工作取得了較好的成績,各水源站無任何生產事故發生。為了更好的抓好安全生產管理,水廠於今年下半年開展了一次以“六個千”為內容的活動,即千次巡檢無漏點、千次報表無塗改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產無事故。

此項活動的開展更加有利於各項安全生產的開展。設備的平穩運行離不開維修班全體同志的共同努力,正是由於他們強烈的工作責任心,使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養、表閥井流程防腐等計劃內工作。

水廠還開展了多次安全知識競賽,使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術組等有關同志進行兩週一次的水源站安全大檢查,在檢查中發現了很多的安全隱患。

例如在檢查中發現404#單井內電纜漏電,經過電工緊急處理避免了重大安全事故的發生;針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改,改為加套管入地。水廠在每次發現後都立即整改,避免了多次事故的發生。

今年水廠嚴格執行設備的一、二、三級保養,逐個設備的統計、分類,認真執行保養時間採取專人負責,掛牌管理制度,做到不拖欠一台設備漏失保養維修;加強對設備、管線的防腐工作,杜絕跑冒滴漏現象的發生。加強水源單井的維護管理。

同時水廠成立檢查小組,對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發現,三座水源站泵類及配。

3.鄉鎮自來水公司工作總結怎麼寫

2009年自來水公司認真貫徹執行市委、市政府“三大戰略”,進一步解放思想,深化改革,加強管理,加快發展,緊緊圍繞年初制定的奮鬥目標和工作任務努力工作。

一、經濟指標完成情況:總公司全年共完成供水量1199萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長1.01%;銷售水量647萬噸;水費銷售收入672.28萬元,同比增加29.97萬元,增長4.66%;完成各項税金47.85萬元;比去年同期增長3.55萬元,增長8.01%。第三產業完成產值166.8萬元,盈利3.9萬元。

三水廠完成供水量222萬噸,水費收入160.3萬元。 二、工作採取的主要措施 一是全年各項任務早分解,早明確、早落實。

年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃,明確任務職責,嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查,將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實,促進了公司各項工作的順利開展。 二是加強生產管理。

二廠實行生產成本定量包乾責任制,定單位耗、定設備維修費用,搞好節能降耗,改造機械設備,對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬餘元,降低生產成本,節約電耗;調度室科學合理組織生產調度,確保正常供水,節約制水成本。三水廠根據實際情況,努力做好蒲紡地區的安全供水,健全各項管理制度,規範用水計量,總公司只從政策上給予指導協調,因工作措施得力,目前其經營態勢良好。

三是加強營業收費管理,提高水費回收率。繼續與營業所簽訂“售水費用含量包乾責任制”合同,全年收費任務逐月進行分解,當月結算兑現,完成和超額完成任務給予獎勵,未完成任務進行處罰,營抄收費人員切實加強責任心,稽查部門切實履行職責,強化監督管理,堅決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升2.98個百分點。

四是着力對第三產業的管理。具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員,定專班隊伍,定責任目標”,用“經濟風險抵押”的形式進行承包。

三產業搞好管道安裝、維修,努力開拓市場,發展安裝業務,上半年完成產值166.8萬元,盈利3.9萬元。校表中心積極開展校表工作,多方面尋找校表業務,上半年完成上交技術監督局1萬元管理費後還有一定的節餘,為公司減輕壓力,同時校驗不合格水錶提高公司用水計量的準確率。

五是着力對人的管理。積極推進現代企事業科學用工制度,落實勞動、人事、分配三項制度改革,積極探索有利於發展的企業改革新路;嚴格執行各項規章制度,繼續在全公司實行雙向選擇,競爭上崗,對不能勝任工作的幹部職工進行末位淘汰,調動幹部職工的工作積極性,提高辦事效率。

六是充分發揮公司黨羣部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現,嚴肅計劃生育紀律,對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。

工會等部門定期公佈廠情廠況,讓廣大員工瞭解企業、關心企業、支持企業,為加快公司發展步伐提供有力保證。 七是抓好安全生產管理。

安全生產就是效益,各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓,嚴格實行持證上崗制度,保衞部門為了抓好供水安全保障和應急系統建設,進行“兩個演練”,杜絕安全事故的發生。加強安全保衞,做好社會治安綜合治理工作,努力營造良好的社會治安環境。

公司還創造優美的工作環境,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多平方米,繼續搞好景點建設,現在公司花園式工廠已初現雛形。 總結一年來的工作,主要有四個特點:一是供水工作水平有了很大提高。

公司在資金投入、發展新用户,開展新業務等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米,新發展用水户142户。

二是項目申報和建設工作落到實處。目前城區管網改造項目已報送國家發改委,三水廠改造項目前期工作安排就緒,開工在即。

三是精神文明創建工作穩步推進。今年5月公司被省委授予為2005—2006年度“省級文明單位”稱號。

四是供水稽查和管網維修力度進一步加強。上半年查處違章用水户15户,補繳水費14000多元。

管線所做到管網維修及時,維修DN100以上漏水點67户。此外,公司社會保障、治安管理、環境衞生工作也取到了很大程度的進展。

從公司整體情況來看,各項工作正朝着健康良性的軌道運行,公司水費收入比去年同期有很大增長,但離今年水費分解月計劃還有差距。三水廠收費任務、三產業營業狀況也都與月計劃不同步,公司各部門之間需要進一步加強協調和配合。

下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃,深化改革,加強管理,加強供水事業的良性發展,壯大公司經濟實力;繼續加大營抄和收費力度,千方百計收回水費,力爭完成全年水費任務。 三、明年工作要求 一是統一思想,提神鼓勁。

各單位要認真做好宣傳動員工作,把職工的思想統一到確保優質安全供水工作上來,廣大幹部職工心要往一處想,勁要往一處使,發揮無限的工作潛能,俗話説“人心齊,泰山移”,各部門要認真按照目標責任制的要求,當月任務當月完成甚至超額完成,力求時間和任務同步。 二是繼續做好開源節流工作,。

4.職稱管理系統裏工作量和工作能力怎麼寫

一、見習程序員(AP:assistant programmer) 1、計算機相關專業畢業;英語通過國家四級。

2、具有較強的學習能力,可以編寫代碼,達到公司的工作要求。 二、程序員(P:programmer) 基本要求: 1、本科學歷,半年以上工作經驗;英語通過國家四級。

2、達到工作承擔要求;具有一定的溝通能力和工作責任心。 技術能力要求: 1、負責編寫代碼,掌握一種主流語言/開發工具,一種主流操作系統,一種主流數據庫。

2、瞭解和掌握開發作業(PD設計、編碼和測試等)的規範和技巧。 3、所編寫的代碼質量較好。

4、能夠按照要求編寫文檔,文檔結構條理清晰,內容詳實準確。 5、具有獨立理解所擔當模塊的業務理解能力和問題闡述能力。

6、能閲讀**文技術文檔。 三、高級程序員(SP:senior programmer) 基本要求: 1、獲得程序員資格1年以上;或滿足程序員級別標準,2年以上相關行業工作經驗。

2、完成年度工作量指標;具有較強的溝通能力和責任心。 3、所承擔的項目滿意度達到滿意以上。

技術能力要求: 1、精通一種主流語言及對應的開發工具;精通數據結構。 2、具有較好的業務理解能力和技術調查能力。

3、編寫高質量代碼並具有代碼審查能力。 4、具有詳細設計能力。

5、熟悉系統測試工具,對系統問題具有改善的能力。 6、能夠帶領2個以上員工開展工作,成功領導過3個以上不少於5人月的項目/模塊的團隊項目。

7、**語達到*級水平或者具有同等水平,能夠閲讀*文資料,按照要求編寫*語技術文檔。 8、瞭解質量管理體系和項目管理知識。

四、軟件工程師(SE:software engineer) 基本要求: 1、獲得高級程序員資格2年以上;或滿足高級程序員級別標準,4年以上相關行業工作經驗。 2、完成年度工作量指標;具有較強的客户溝通能力。

3、擔當過一個20人月以上的項目或累計超過60人月項目的技術負責工作。 4、所負責的項目客户滿意度達到滿意以上。

技術能力要求: 1、精通並熟練運用2種以上的開發工具,至少一種數據庫知識,至少一種操作系統知識。 2、能夠很快完成新項目的技術調查工作,能夠完成複雜算法的設計,能夠設計可重用的和柔韌的軟件結構。

3、具有系統設計能力及系統提案能力。 4、對系統或項目的技術框架有深入的認識和較豐富的經驗。

5、具有某一領域的行業知識。 6、具有項目領導能力。

7、*語達到*級水平或者具有同等水平,能夠閲讀、編寫*語技術文檔,具有簡單的口語溝通能力。 8、掌握質量管理體系和項目管理知識。

五、資深軟件工程師(SSE:senior software engineer) 基本要求: 1、獲得軟件工程師資格2年以上;或滿足軟件工程師級別標準,6年以上相關行業工作經驗。 2、完成年度工作量指標;具有較強的客户溝通能力。

3、擔當過一個50人月以上的項目或累計超過100人月項目的技術負責工作。 4、帶領的項目客户滿意度滿意以上。

5、完成年度培訓工作。 技術能力要求: 1、精通並熟練運用2種以上的開發工具,至少一種數據庫知識,至少一種操作系統知識。

2、具有整體系統設計能力及系統提案能力。 3、具有較強的技術籌劃能力、技術指導能力和處理疑難問題的能力。

4、深入瞭解某一領域的行業知識。 5、具有大型項目領導能力。

6、*語達到*級並相當於*級水平,熟練會話和編寫*語技術文檔。 7、熟練掌握質量管理體系和項目管理知識,並能夠推進軟件開發過程改進。

六、主任軟件工程師(CSE:chief software engineer) 基本要求: 1、獲得資深軟件工程師資格2年以上;或滿足資深軟件工程師級別標準,8年以上相關行業工作經驗。 2、5年項目負責人以上經驗,累計超過120人月的技術負責人工作。

3、帶領的項目客户滿意度滿意以上。 4、完成年度培訓工作。

5、具有很強的溝通能力,問題判斷與解決能力,創新能力。 技術能力要求: 1、精通至少一種主流程式語言。

掌握至少一種數據庫或至少一種中間件。熟練掌握至少一種操作系統。

2、熟練掌握軟件需求分析/大型項目的策劃。 3、熟練掌握軟件的系統設計。

4、熟悉軟件的高級項目管理和質量控制,具有分析和規避重大質量問 題的能力。 5、精通至少一種部門項目相關的業務知識。

6、*語達到*級水平或相當於*級的水平,熟練會話和編寫*語技術文檔。 職稱管理工作和相關標準將隨着公司的發展而不斷調整完善。

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