質檢員的品質格言怎麼寫
以下可以作為QC品質管理方面的座右銘（僅供參考）：
1、產品開發： 及時尋找資源如：款式；圖樣；實樣；面料；輔料等等….及時和客人頻繁的聯繫以及很好的溝通.得到確認.做到及時安排面料的首織樣，和樣衣的打樣得到確認並核算成本等.
2、跟單人員： 及時把客人的資料編制分類發放和控制管理及時存放.在收到客人更改通知後應立即通知或E-MAIL發放給各有關人員.並及時跟蹤執行情況，落實到位.
3、技術部： 負責及時配合跟單人員以及產品開發人員及時聯繫工廠做好，初樣的製作，確認.並同時做好樣品的查驗報告.並且要及時補充客人的修改意見，確保得到第一手確認資料無誤.
4、生產經理： 根據客人的訂單交期及時制定生產計劃做到和各單位各有關部門人員的及時溝通和銜接.跟蹤物料的到位情況.合理安排確保貨期如期出運.
5、QC主管： 配合各有關部門人員充分做好前期的準備工作得到第一手的確認資料發放QC人員，及時安排QC人員每週工廠的排期，查驗品質問題.不定期的中途抽查各QC以及工廠的生產過程.要有合理的組成能力以及時間的管理概念，具備特殊的警覺性.
6、QC人員： 得到公司完整的正確的資料到工廠監督工廠執行的步驟.
1）早期面料的次品情況
輔料的正確性
2）中期前道生產：工藝的正確性；半成品的尺寸；產品的質量
後道特殊工種的檢驗；產品整體的效果；成品的尺寸
3）尾期按公司規定標準抽查；
做好檢驗報告.
2.品質心得怎麼寫質量心得體會
人為本，質做基，企業大廈平地起！質量之於企業，猶如健康對於人的生命一樣重要，他是企業發展的靈魂和競爭的核心，關係到企業的盈利與發展，乃至生死存亡；正所謂質量體現素質，素質決定質量，質量決定存亡！
質量在我心中，不管在什麼情況下，人的因素是第一位的，人是產品質量的主體，人決定質量，而非材料決定質量，質量也是一種責任心的培養。要提高員工的素質，把產品質量升入到每個員工的心中，嚴把質量關，從現在，下哦那個我做起，我就是一名質檢員，上一道工序在我這驗收不合格，就不能進行下道工序。
通過最近廠內發生的多起質量事故，讓我認識到產品質量的重要性，為了擬補工作中的不小心，而付出了太多的人力物力。在我們班組，同樣存在着質量方面的隱患。
其中，最容易出現的是發動機外圍件，增壓器及回油管的磕碰傷，燃油進回油管位置裝錯，螺栓摟緊等，還有一個影響到發動機性能指標的油泵供油提前角度，前期已經因為供油角度不對而使得企業印度市場差點丟失。針對這些問題，制定了後工序檢查前工序的規章制度，將各個崗位的職責明細化，防止工序之間互相推卸責任；針對供油提前角工序，設立角度自查及複查記錄，針對船。 質量心得體會
人為本，質做基，企業大廈平地起！質量之於企業，猶如健康對於人的生命一樣重要，他是企業發展的靈魂和競爭的核心，關係到企業的盈利與發展，乃至生死存亡；正所謂質量體現素質，素質決定質量，質量決定存亡！
質量在我心中，不管在什麼情況下，人的因素是第一位的，人是產品質量的主體，人決定質量，而非材料決定質量，質量也是一種責任心的培養。要提高員工的素質，把產品質量升入到每個員工的心中，嚴把質量關，從現在，下哦那個我做起，我就是一名質檢員，上一道工序在我這驗收不合格，就不能進行下道工序。
通過最近廠內發生的多起質量事故，讓我認識到產品質量的重要性，為了擬補工作中的不小心，而付出了太多的人力物力。在我們班組，同樣存在着質量方面的隱患。
其中，最容易出現的是發動機外圍件，增壓器及回油管的磕碰傷，燃油進回油管位置裝錯，螺栓摟緊等，還有一個影響到發動機性能指標的油泵供油提前角度，前期已經因為供油角度不對而使得企業印度市場差點丟失。針對這些問題，制定了後工序檢查前工序的規章制度，將各個崗位的職責明細化，防止工序之間互相推卸責任；針對供油提前角工序，設立角度自查及複查記錄，針對船電等發動機進行多次調試，進入試車之前調整完後進行復查，沒問題之後進入試車，試車後轉回工序對發動機試車後的角度進行復查，以確保出廠發動機無供油角度方面質量問題。
