廠家招商方案
廠家招商方案可以分為以下幾個步驟：
1. 定位產品市場：廠家需要確定自己的產品在市場中的定位，針對不同的消費者制定不同的營銷策略。
2. 建立品牌形象：廠家需要通過廣告、促銷等手段塑造自己的品牌形象，提高品牌知名度和美譽度。
3. 宣傳產品特點：廠家需要突出自己產品的特點、優勢和創新點，以吸引潛在客户。
4. 擴大市場渠道：廠家需要積極拓展市場渠道，開拓新客户和銷售渠道，增加銷售額。
5. 提供優質服務：廠家需要提供高品質的客户服務，增強消費者對自己品牌的信任度和忠誠度。
6. 持續改進產品：廠家需要不斷改進自己的產品質量和性能，以滿足消費者的需求和期望。
總之，廠家招商需要定位明確、品牌形象突出、宣傳力度強、市場渠道廣、服務質量優、產品升級快。
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2022年經典簡單的企業招商方案 篇1
連鎖加盟(特許經營)自十九世紀中葉起源於美國以來，已經成為全球第三產業最成功的營銷方式。而在中國，隨着國內的經濟與法規等條件的成熟，以及政府的肯定與支持，連鎖加盟必將成為二十一世紀中國經濟發展的熱點。
美國中小企業局針對美國商業十六年的追蹤統計顯示，自行開店五年後僅32%倖存，而加盟連鎖店五年後卻仍高達94%存在。另外一個日本零售業的統計則顯示，自行開店能撐到五年者僅8%，而加盟連鎖店能支持到第五年的約達77%。
綠巨人特許連鎖經營總部是金鼎高新技術集團所屬企業，它以先進的特許經營方式經營所屬系列塗料產品，是國外塗料行業較早開展規範特許連鎖經營的公司，並越來越被眾多銷售商、開發商、消費者等認同。20__年，綠巨人連鎖經營進入中國大陸一年來，取得嬌人的成績，累計加盟店二十餘家。
(以店面20平方米的區級或縣級連鎖店為例計算)
投資預算
一、商品週轉金—————————————————————約15000元
二、裝修費概算
1.室內
牆壁裝飾—————————————————20×3.5=70平方米×10元=700元
木製裝修———————————————————— 15平方米××30元=450元
電器——————————————————————————300元
地板————————————————————————20平方米×20元=400元
安裝電話————————————————————————500元
傳真——————————————————————————1000元
電腦——————————————————————————約4000元
2.室外
招牌、門頭、牆壁塗飾、玻璃裝飾、燈箱——————————1000-1500元
三、設備概算
各種展示牌、辦公桌椅、展示架、貨架———————————20__元
房租——————————————————————————10000元
加盟費—————————————————————————10000元
保證金(合同期滿後如無違約此款可退回)—————————10000元
總投資—————————————————————————約55000元
贏利優勢
提供關於經營的管理技術、服務品質訓練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊
八套，包括盈利要素的基本條件及方案;
分佈合理的多處生產基地，快捷物流配送;全國統一價位體系支持，提供更大限度
的利潤空間及服務優勢;
品牌知名及認知能力支持，廠家資源直接支持，塗裝技術隊伍直接輸出，開創國內
銷售、塗裝一條龍盈利機會;
計劃性、不間斷多種媒體全國範圍的廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客户
創造有利條件;
現代客户管理模式，客户服務平台系統支持;
品牌全國化的分區域性;多品種個性需求競爭優勢;
衝破不同貿易壁壘，達到國際化先進水平，通過國際機構認證規範的管理模式;
100%產品調換制度，現代物流配送管理無滯銷產品風險; 配套化產品貨源支持，提供更多的商品贏利空間;
雄厚資金支持，按規定為受許方提供一定額度的放帳支持(緩解受許方資金緊張);
廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
加盟程序
書面申請：
撥打專設特許經營業務電話，提供諮詢(介紹綠巨人，特許連鎖知識及加盟業務介紹)，初步考核後填寫加盟申請表。 資格審查：
1.本行業的市場環境及開發潛力;
2.完善的品德保證和相關業務知識，相應的資金實力及資信狀況;
3. 能依照“某某某”的連鎖經營模式;
4.正確承擔風險的態度和承受能力。
簽定意向書：
實地考查後，雙方簽定加盟意向書提供必備資料;商圈調查，獲利評估。
店址選擇：
1.一定規模的連片住宅小區(20萬平方米以上);
2.建材市場，家裝市場內;
3. 在大型廠礦、院校(人口 100000人以上);
4.主要幹道(附近有較多辦公區、商業區);
5.新型城、鎮等相關重要位置。
簽定合同：
按擬定經營管理及發展規劃，雙方正式簽訂加盟合同制定銷售規劃。
強化培訓：
1.選擇經理，工程監理、施工隊。
2.按“某某某”連鎖經營管理培訓;“某某某”系列產品培訓;銷售與技巧訓、客户服務培訓，達到“某某某”連鎖模式的要求。 開業籌備：
1.店面裝修，統一門面形象;
2.管理及銷售人員進入實際運作狀態;
3.設備配置完備;
4.由總部給予驗收。
開業慶典：
1. 辦理工商、税務有關經營證照;
2. 舉行開業慶典儀式;
3. 開業運營跟蹤指導。
正式運作：
1.對加盟店的服務質量，工藝標準進行鑑定、評估;
2.隨時幫助解決加盟店出現的技術管理問題;
3.對加盟店進行培訓和再培訓。
加盟條件
一、加盟者條件
具有獨立經濟能力及社會見識;有志創建個人事業的人士;在尋找盈利機會的投資商;經營多年無頭緒的探索者;無經營經驗的創業者;有志開拓新事業的企業家。無經營其它產業，並能夠專心致志做好綠巨人產業者，有尋求政府支持，攻關能力強者可優先考慮。
二、加盟店條件
1、開店選址要求
可在裝飾城內，大型居民區或臨街相關重要位置設立。
店面要求：交通便利，停車方便，水、電齊全，門店要整潔、乾淨、環境適宜;不潮濕，北方地區冬天有取暖設施;有臨街門頭，可裝飾，並可顯著觀望;租賃房屋的店面年限在3年以上(含3年);
省級總店 50平方米以上 100平方米以上
市級總店 30平方米以上 50平方米以上
區級/縣級店 15平方米以上 20平方米以上
店內設施：業務接洽處、產品展示處、貨品存放區、電話一部、傳真機一部、電腦一台並具有上網能力及其它經營辦公設備。
2、統一管理模式
加盟店必須嚴格按照總部管理模式，並嚴格按總部提供的系列手冊要求操作運行。
3、統一視覺形象
(1)統一店面裝修模式(總部提供CIS設計參照範本);
(2)統一店內工作環境和辦公用品;
(3)統一開業慶典模式。
加盟店須按總部統一策劃模式舉行開業慶典儀式，並在總部參與指導下，結合加盟店當地的實際情況舉行開業慶典活動。
三、加盟金和保證金
省級總店 5萬元 5萬元 (視各地情況不同，具體費用請電詢)
市級總店 3萬元 3萬元 (視各地情況不同，具體費用請電詢)
區級/縣級店 2萬元 2萬元
加盟商簽訂《經銷商申請書》之日需一次性交納加盟金和保證金。保證金在合同期滿後總部將如數退還(在合同期內無違約行為)。
四、培訓
加盟店業主在總部考查合格，簽訂《經銷商申請書》後，可派管理人員一名、業務人員一名、工程監理一名(也可兼任)，到總部進行強化培訓，開業前10～20天，總部派有關人員到加盟店進行開業、經營、指導等全面培訓。
特許塗裝
特許經營指特許者將自己所擁有的商標(包括服務商標)、商號、產品、專利和專用技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在特許者統一的業務模式下從事經營活動，並向特許者支付相應的費用。
特許經營利用規模效應，使特許者與受許人在降低經營成本的同時，得到迅速成長與擴張。
每一個成功的經營模式都遵循着相同的單向循環，吸收顧客——保留顧客——繼續成長——吸收顧客，從而達到“佔領最大的市場份額”這一經營目的，特許連鎖就是建立在這一循環基礎之上的商業模式之一。然而，特許經營商業模式又具其獨特的特點，從而形成了招募體系、加盟商管理體系、培訓體系、支持體系、監督管理體系、視覺形象體系、特許經營組合推廣體系等七大必備體系，也就是説七大體系有機組合和有效協調共同構成了特許經營這一商業模式。
(以年施工產值50萬元為例計算)
一、塗裝業務週轉金————————————————————————約15000元
二、簡單施工設備投入———————————————————————約5000元
(公司採取收取少量租賃費的方法，提供最新塗裝設備供加盟商使用)
三、通訊工具
手機、傳呼或電話 —————————————————————————約300-1500元
四、設備概算
辦公用品—————————————————————————————約1500元
辦公場所(也可總部提供，酌情收費)
加盟費——————————————————————————————10000元
保證金(合同期滿後如無違約此款可退回)——————————————10000元
總投資——————————————————————————————約42000元
某按以上投入年收益率保守利益計算約為 80000元左右
某本估算為常規計算，我公司對此不承擔法律責任
提供關於經營的管理技術、服務品質訓練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊
7套，包括盈利要素的基本條件及方案;
本土生產、經營配送服務，全國統一價位體系支持，提供更大限度的利潤空間及服務優勢;
品牌知名及認知能力支持，廠家資源、塗裝技術、塗裝隊伍、現代塗裝設備輸出，開創國內建築塗裝、工藝設計技術指導、管理過程控制、盈利計劃預算及工程監理、售後服務一條龍服務模式;
計劃性、不間斷多種媒體廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客户創造有利條件;
配套化工程塗料產品資源支持，提供更多更可靠的塗裝工程質量保障及塗裝業務盈利空間;
雄厚資金支持，按規定為受許方提供一定額度的方帳支持(緩解受許方資金緊張);
廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
書面申請：
撥打專設特許經營業務電話，並提供相關資料，初步考核後填寫加盟申請表。
資格審查：
1.申請人的發展潛力;
2.完善的品德保證和相關業務知識，相應的資金實力;
3. 能依照“某某某”的特許塗裝經營模式;
4.正確承擔風險的態度和承受能力。
簽定意向書：
公司考查後，雙方簽定意向書;
籌建階段：
1、組建並完善自己的施工隊伍;
2、選擇經理、工程監理、技術人員、施工人員
簽訂合同：
按擬定經營管理及發展規劃，雙方正式簽訂加盟合同; 強化培訓：
按“某某某”特許塗裝手冊的業務流程、施工流程和質量標準進行強化培訓，達到“某某某”特許塗裝模式的要求。
運營籌備：
1.培訓合格後取得上崗證書，持證上崗;
2.施工人員必須統一形象;
3.管理及銷售人員進入實際運作狀態;
4.辦理有關手續;
5.設備配置完備;
6.由總部給予驗收。
授旗慶典：
按總部統一模式舉行授旗慶典儀式
(也可按受許方要求協助組織召開客户洽談會)
3. 能依照“某某某”的特許塗裝經營模式;
4.正確承擔風險的態度和承受能力。
簽定意向書：
公司考查後，雙方簽定意向書;
籌建階段：
1、組建並完善自己的施工隊伍;
2、選擇經理、工程監理、技術人員、施工人員
簽訂合同：
按擬定經營管理及發展規劃，雙方正式簽訂加盟合同; 強化培訓：
按“某某某”特許塗裝手冊的業務流程、施工流程和質量標準進行強化培訓，達到“某某某”特許塗裝模式的要求。
運營籌備：
1.培訓合格後取得上崗證書，持證上崗;
2.施工人員必須統一形象;
3.管理及銷售人員進入實際運作狀態;
4.辦理有關手續;
5.設備配置完備;
6.由總部給予驗收。
授旗慶典：
按總部統一模式舉行授旗慶典儀式
(也可按受許方要求協助組織召開客户洽談會)
三、加盟金、保證金及權益金
1.加盟金：每個加盟商需於簽訂《經銷商申請書》之日一次性交納加盟金10000元整。(也可買斷部分經營區域，費用另議)
2.保證金：加盟商需於簽訂《經銷商申請書》之日一次性交納保證金10000元整，合同期內無違約行為;合同期滿後總部將如數退還保證金。
四、培訓
加盟商在總部考查合格後，簽訂《經銷商申請書》，可派管理人員一名、施工技術人員一名、業務人員一名、工程監理一名(也可兼任)，到總部進行強化培訓。
2022年經典簡單的企業招商方案 篇2為答謝廣大新老客户對凱麗產品厚愛，中國台灣凱麗化粧品公司一個全新的有r標誌的凱麗第二代完美凱麗品牌上市。有關完美凱麗品牌的招商計劃和招商方案實施如下：
招商計劃：
一.公司凱麗二代產品完美凱麗全國各省、各地區、市縣招商廠家直營店。每一縣級市、縣區域招商一家直營店作為該縣級市、縣區的縣代理，首期一萬元加盟才享有該品牌在該地區的獨家代理經銷權。
二、縣級市、縣區域原有凱麗一代加盟店有優先代理二代完美凱麗品牌的權利，但必須加盟一萬元才享有該品牌在該地區的獨家代理經銷權。
三、沒有取得縣級市、縣區域完美凱麗品牌代理的直營店，在該縣級市不享有獨家經營該品牌資格，無權發展自己加盟店經銷該品牌。
四、地級市加盟凱麗直營店經營完美品牌，首期五千元加盟方可經銷該品牌。每一地級市加盟直營店不得超過該品牌五家連鎖直營店。
招商方案：
一、完美凱麗品牌加盟￥10000元，3.5折供貨。(縣級市享有獨家經營權、有10%配送)
二、完美凱麗品牌加盟￥5000元，3.5折供貨。(不享有地區保護。有10%配送)
三、完美凱麗品牌一次性進貨￥30000元，2.2折供貨。(10%配送)
四、完美凱麗品牌一次性進貨￥50000元，1.8折供貨。(按10%配送)
(三萬，五萬進貨，廠家派專業老師市場策劃，技術輔導15天.)
中國台灣凱麗化粧品有限公司市場部
2022年經典簡單的企業招商方案 篇3為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業強市、生態立市”發展戰略和“跨越發展、富民強市”奮鬥目標，以開展“項目落實年”、“作風建設年”活動為抓手，切實做好20__年全市招商引資工作，努力營造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經濟發展的貢獻率，促進我市經濟又好又快、更好更快發展。
一、指導思想
以科學發展觀統領全市對外開放招商引資工作，堅持以“依港興市、工業強市、生態立市”發展戰略為目標，實行“全民招商、一人主談、歸口管理、羣眾決策”的招商機制，立足我市產業特色、資源優勢、區位條件和經濟發展需要，突出工作重點，強化工作機制，改善發展環境，創新招商方式，力爭在臨港工業、生態旅遊業、特色產業、現代服務業及城市綜合體等方面突破，提高引資質量和實效。大力發展開放型經濟，努力提升臨港工貿旅遊城市影響力和綜合競爭力，為實現新跨越服務。
二、主要目標
圍繞我市優勢資源，大力引進貼合我市產業發展方向有深度、高質量、規模大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、有長遠效益的工業項目，全面提高招商引資項目質量。20__年全市招商引資的目標是引進項目100個以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元;報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮(街道、管委會)共引進項目80個，投資額180億元(含合同項目51個，投資額124億元，意向協議項目29個，投資額56億元);各市直部門引進項目20個以上，投資額20億元(具體任務詳見附表1、2)。
三、工作重點
㈠重點區域
繼續加強與沿海經濟發達地區進行友好的交流與協作，主動融入珠三角、長三角地區，做好承接產業的轉移工作。同時拓展北京、重慶地區及港、澳、台的招商領域，加強與世界、中國500強企業和央企、上市企業、知名品牌企業、高新科技企業的交流合作，主攻能構成產業集羣、拉動財力增長、帶動服務業發展的高科技、高產能、低消耗、無污染項目，努力構成多層次、多領域、多形式、多元化的招商引資新格局。
㈡重點產業
圍繞建設“產業羣”要求，搭建大平台、招引大項目、培育大企業、打造大產業，努力構建以臨港先進製造業為主體、現代服務業和現代農業為支撐、三次產業協調發展的現代產業體系。
1、臨港工業。以科學發展為指導，全面開發建設仙遊經濟開發區，使仙遊經濟開發區成為帶動全市跨越發展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸，全力推進城郊工業集中區、石化產業園、循環經濟示範園等產業基地建設，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐，着力打造臨港重化和先進製造業基地。
2、特色產業。依託我市優勢資源，做大做強工藝美術產業，整合提升古典傢俱、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業，重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的紅木傢俱生產基地和交易市場。以科學發展、跨越發展為指導，按照產業化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產業，大力引進新一代信息技術、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環保、高端裝備製造等戰略新興產業。
3、生態旅遊業。加強旅遊資源策劃包裝與招商推介，重點引進國內外知名的旅遊開發企業，以建立“中國優秀旅遊市”為目標，開發“夢幻仙遊、海西仙都”系列旅遊產品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅遊品牌，全面提升旅遊景區建設品位，借力實現生態旅遊業的突破發展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅遊資源，建立若干個4A級景區，構築“大九鯉湖”旅遊體系;依託工藝美術產業、抽水蓄能電站、草山風電場，大力發展文化旅遊、工業旅遊、鄉村旅遊，着力打造海西知名的生態文化旅遊休閒度假勝地。
4、現代服務業。以打造現代服務業為目標，鼓勵外來投資者參與我市商場超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿服務領域開發，做大做強商貿業、房地產業和旅遊業，加快發展現代服務業，用心培育新型服務業態和發展總部經濟，不斷增強城市綜合服務功能，提升第三產業的層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開發，加大推進市城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，採取BT、BOT、項目融資、經營權轉讓等多種方式，用心吸引市內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進一步推進城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。
㈢重點活動
各單位要根據20__年招商活動計劃(見附表3)，結合本單位的招商任務，認真制定招商工作計劃，用心籌備參加省、市舉辦的招商經貿活動。
1、廣泛開展宣傳推介活動。在市電視台、廣播電台、仙?鄉報、仙遊招商網等媒體廣泛宣傳招商引資優惠政策、有功人員獎勵辦法，包裝推介一批重大招商項目，通報招商引資工作進度和招商項目進展狀況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料，增強宣傳效果，濃厚招商氛圍，進一步構成全民招商的共識。
2、參加省裏組織的各類投資貿易活動。用心組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“6•18”項目成果交易會、新加坡經貿周活動、第xx屆投洽會、第十屆省網上投洽會等投資貿易活動，精心做好客商邀請、項目推介、產品展示、項目簽約、專場投資促進活動，在項目簽約和投資促進活動中力求取得更大突破。
3、開展“請進來”招商活動。借力外地商、協會等民間組織，邀請一批知名企業負責人來仙考察、投資，適時對招商有功人員進行獎勵。春節前後邀請在外創業人員及知名人士回鄉考察，舉辦“回家看看”專題招商活動。
4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接東南沿海資金、技術產業轉移為目標，分批次赴長三角、珠三角等發達地區開展招商活動，推介優勢資源和重大招商項目。同時帶着項目、針對目標、鎖定企業、上門對接，力爭引進一批投資規模大、科技含量高、產業配套強的重大項目。
四、工作措施
㈠統籌招商信息
各單位在獲得有意向來我市投資的客商信息後，務必立即以書面形式(詳見附件4)報送市招商局(同一招商信息若有多個單位報送，以最先報送市招商局的單位為準)，帶給信息後，相關單位要用心配合市招商局做好客商拜訪和洽談工作。市招商局負責對各單位帶給的招商信息進行彙總、梳理、跟蹤、洽談，及時組織招商小分隊進行拜訪客商;做好招商信息跟蹤、洽談狀況動態管理，及時向市委市政府領導彙報項目洽談狀況;對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視狀況邀請市領導跟進洽談。
㈡加快平台建設
1、用心抓好招商項目土地儲備。採取綜合措施，一方面加強土地收儲;另一方面加強土地清查，調整出可供招商、嫁接的土地、閒置廠房或土地，迅速為投資客商帶給適宜項目發展的土地。個性是加快仙港大道兩側工業腹地的產業規劃、土地收儲工作，儘快構成較大規模面積的可用工業用地。其次是進一步完整規劃園區項目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能佈局，合理安排項目選址，提高土地利用率。再次是進一步完善供水、供電、網絡、排污、垃圾處理、綠化等配套設施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“築巢引鳳”工作。
2、加快“三園三帶”建設。發揮我市“三區三帶”(做大做強經濟開發區，構建臨港產業發展帶;拓展提升市城中心區，構建蘭溪兩岸宜居城市發展帶;加快開發生態旅遊經濟區，構建生態經濟發展帶)在構建平台、項目落地、改善環境、集中管理、集約發展等方面的優勢，引導市域經濟走產業集聚發展道路，以產業鏈條、產業方向、產品上下游為紐帶，建設產業集聚工業園。
3、精心打造特色園區平台。根據我市“三區三帶”的規劃，在項目上重點引進工業製造、商貿服務及城市綜合體、旅遊等行業項目，進一步提升我市“遊山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現有支柱產業基礎，發揮龍頭骨幹企業和園區的招商主體地位的作用，以市場為導向，鼓勵企業整合資源、發揮優勢，與市外企業合資合作，外引內聯，引進各類上下游產品關聯企業共同來投資，延伸產業鏈，壯大產業集羣，進一步構成我市經濟發展的新增長極。
4、嚴格執行擇商選資。對入園入區項目的可行性、安全性、環保、產業政策、項目選址是否貼合園區總體規劃佈局等，進行前置性評審和評估，做出取捨決定。選取真正有實力的投資商入園入區生產經營，迅速發揮園區的產業集聚效應。探索園區供地機制，加強園區用地管理，防止出現圈地行為，影響園區整體開發。
㈢轉變招商方式
一是利用“6•18”、“9•8”等重大招商活動平台和我市優勢資源，用心宣傳、推介仙遊，主動收集目標客户，把握客商價值取向，引導客商來仙遊考察投資;二是用心開展小分隊招商活動，透過重點拜訪目標客商，深入交流洽談，摸清項目投資意向，派專人跟蹤聯繫，適時開展一些小型的招商會集中推介，發掘新的投資客商;三是發揮異地商會、振興仙遊研究會、一中校友會等平台，廣泛聯繫客商和政界、商界成功人士，充分發揮他們的人脈關係，為仙遊招商工作穿針引線;四是發揮在外仙遊企業家和在仙遊發展的外地客商優勢，引導企業引進上下游項目業主來我市投資設廠，爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破;五是主動與仙遊籍在外創業人士聯繫，創造條件，促使他們回鄉創業，在市內倡導“能人創企業、幹部創事業、百姓創家業”，以全民招商帶動全民創業。
㈣提升服務水平
1、完善服務機制。按照“誰引進、誰負責，誰主管、誰負責”的原則，實行招商引資項目引進單位和主管部門負責制，由招商領導小組做好項目的全程服務工作;落實重點項目領導聯繫制度，實行“一個重點項目，一名市級領導、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實施方案、一抓到底”的“六個一”項目落實職責制，創造親商、安商、富商環境;適時召開招商引資聯席會議，研究解決招商引資工作中存在的困難和問題;完善招商引資優惠政策和獎勵兑現機制，增強外商投資仙遊的信心和社會各界參與招商的用心性;建立招商引資工作進展定期通報和督查制度，確保項目順利實施。
2、優化投資環境。一是要充分發揮輿論先導作用，透過各種渠道宣傳發展成就、招商工作和發展藍圖，強化公民意識培養，努力營造良好的發展氛圍，激發廣大幹部羣眾參與招商引資用心性。二是加強對行政許可、行政執法、機關效能建設以及各項優化經濟發展環境措施落實狀況的監督檢查，嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環境，對影響項目施工環境突出的問題予以重點整治，確保項目順利進展。全力抓好招商政策、服務質量等軟環境建設，減少到招商企業檢查次數，為企業生產創造良好環境。三是樹立“引商、安商、富商”意識，及時、簡單明瞭地向接觸的企業宣傳、講解省、市出台的一系列扶持政策和激勵措施，讓企業學好、用好政策，促進企業發展壯大。
㈤嚴格獎懲兑現
1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數、投資額為依據列入鄉鎮千分制績效考評單項考核，評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵;按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進個人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標準按市委、市政府相關文件執行。
2、每季度由市委市政府督查室組織相關部門對各職責單位完成狀況進行考評並通報;對在月季工作反饋中弄虛作假的，經監督部門查實後，給予通報批評。
3、對沒有完成當年招商引資目標任務的，且在年終排行中位居最後三名的，單位和領導班子成員年度考評不予評先評優。
五、工作要求
㈠提高認識，加強領導。
各單位主要領導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用，加強對招商引資工作的組織領導。實行黨政一把手親自負責，委派一名分管領導主抓招商引資工作，同時確保有辦公場所、辦公經費、人員、電腦等，專門負責項目跟蹤、洽談，密切掛鈎市領導和協助單位的聯繫溝通，認真研究制定招商工作計劃方案，定期上報招商工作的狀況。
㈡科學謀劃，狠抓落實。
各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施。建立並嚴格執行招商引資運行機制及配套保障制度，完善招商引資工作機制、流程等，提高招商引資效率。實施動態管理、加強經驗交流、政策分析研究和宣傳培訓，確保各項工作落實到位。
㈢強化基礎，主動出擊。
在抓招商工作中，要及時完善項目庫建設，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強的項目，精心包裝策劃，實行項目招商。針對每一個項目，完善項目建設書、可行性研究報告、初步設計方案、評估論證等工作，把項目前期工作做深、做透、做實，努力提高項目成熟度。要充分調動、發揮產業優勢、拓展工作思路、創新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進來”相結合，採取多種形式招商。
㈣精心組織，做好服務。
營造高效的辦事環境，提高辦事效益，加強協調配合，帶給無償諮詢服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務，加速推進已開工項目，促其早日建成、早日投產、早日產生效益;即將開工項目要想盡一切辦法使其儘快開工建設;有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作，確保落地。
㈤完善制度，加強督查。
按照各職責單位所分解到的目標任務，加強工作督促檢查，加強工作調度，建立健全招商引資項目推進制度，實行每月信息報送制度，實行“一月一通報、一季一調度”的招商工作運行機制。
2022年經典簡單的企業招商方案 篇4宗旨:展示產品特點及公司實力，樹立經銷商信心，促成潛在客户簽單.
程序及具體細節：
一、招商會議時間策略和地點策略
(1)時間策略：招商會議在星期天舉行，以方便客户的參與。
(2)地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)
二、招商人員及參會工作人員培訓
首先對招商人員作一些必要的培訓：
一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之後，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊瞭解企業的現狀、產品，瞭解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
a.企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養團隊成員的職業感。
c.招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
d.招商要旨(招商策略説明及合同解讀等)
(1)招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客户做事前瞭解，包括客户的經濟實力、銷售網絡、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的瞭解，特別是自己目標客户所在地區市場要進一步瞭解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定
主要分為新客户、老客户、媒體、政要4個部分
通過市場細分界定招商對象：通過市場調查，在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商，發出邀請函，最後在招商會上或以後確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。(邀請比較突出的老經銷商作為代表參加，可以現場發言和帶動會場氣氛。)
四、確定招商宣傳渠道
(一)通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。
(二)通過短信平台向具有一定實力的經銷商發出招商信息，並予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員，邀請主要準客户參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃：對現場簽單的客户我們要單獨會見，根據不同實力的經銷商對招商合同做一定範圍內的修改，提供一定的優惠政策。
六、招商會細節安排，招商人員對具有針對性的重點客户整個會議期間全程跟蹤服務。
(1)做好與會客户的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
(2)營造一個輕鬆愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客户從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商，激起經銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關於自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現場解答，幫助經銷商樹立經銷信心。
(4)公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中，並作登記。
(5)現場懸掛、擺放大量產品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
(6)邀請已經加盟的經銷商，競爭其他地區的經銷權，這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的準客户產生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人佔領，他們可能就會現場簽單。
(7)對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和政策支持，此信息由主持人現場對與會經銷商説明，具體優惠政策由招商人員單獨對簽單客户説明。
(8)會議結束後贈送禮品。
七、會後跟單流程
(1)電話跟蹤回訪
(2)營銷人員親自登門拜訪
八、招商會結束後做好善後工作
(1)安排好客户的返程事宜
(2)總結此次招商會的得失
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔
會議程序：
順序進行內容(演講)演講人時間安排
1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘
2公司介紹(配合文字及vcd資料投影展示)公司負責人10-15分鐘
3產品介紹(配文字、圖片投影展示)產品經理20-30分鐘
4營銷模式、產品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)公司營銷負責人或所合作的營銷策劃公司負責人30分鐘
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘
6經銷商及廣告商代表發言10分鐘
7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公佈、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時
9簽約商務代表、營銷負責人1天
具體時間安排：
1.9：00-10：00來賓簽到(派發禮品)，參觀展示(人員陪同講解)。
2.10：00-10：30領導講話
3.10：30-11：00企業負責人講解。合作單位介紹(如醫院等)，
4.11：00-11：20前期客户代表談經營心得。消費者代表談服務便利性;
5.11：20-12：00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約)，工作人員宣讀簽約政策，營造氣氛，促成簽約。
6.12：00-1：30午餐，簽約客户抽獎
7.1：30-3：00分組討論;
8.3：00-5：00公司參觀，簽約。
九.費用預算(以預計到會人計算)
1.場租費:
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個)
5.氣拱門(1個)
6.花籃(6-8個)
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
10.pop(張)
11.展板(2_米)，6塊
12.易拉寶:10個
13.邀請函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個會議過程要注意三個關鍵方面：
1、演講水準。演講人衣着、氣質、口才、內容準備都關係着效果，因此事先要進行專業而系統的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業的方式來吸引經銷商合作的活動，因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現在這裏。在這裏要注意任何問題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面，要做好如下幾個工作：(1)“排雷”。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致，但就單獨個體來説心態較為複雜，目的、性格各不相同。對個別態度較為偏激的經銷商要在事先判斷出，並安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。(2)選擇合作態度較為積極的經銷商作為意見領袖，主動就經銷商常規關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力，對經銷商可能提出的問題要準備充分。
3.簽約：儘管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇，但從眾心理在這裏體現的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：(1)進行有效，有目的的會前溝通，選出有條件，態度積極，合作傾向明確的經銷商進行事前確定，同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上，由事先溝通確定的幾家態度積極的經銷商首先帶頭簽約。
總之，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關係着公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業、細緻、而周密。
2022年經典簡單的企業招商方案 篇5一、主辦方介紹
廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會，簡稱經貿勤儉，以為學院學生，提供一個服務平台與心靈家園為宗旨，積極協助勤工儉學生的生活學習。
我們有一個專門的人才庫，運行高效合理，可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽召集許多人才，提供許多優秀的公益活動方案。
經貿勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來，經貿勤儉保持着開展優良精品活動的傳統:20__年11月，響應學院"學會感恩、學會感動"的精神，組織了經貿學院"情暖心靈，感動廣外"班級感恩文化建設系列大賽，引起了校內外廣大的關注，且該活動以每年一屆的形式開展至今。20__年5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作，舉辦一場廣外大實習兼職招聘會，為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位，落到實處，幫助到有需要的同學。20__年11月，順迎經貿學院第一屆校友會的成立，協助學院舉辦"對話企業高層--論當代大學生所需素質"的經貿校友論壇，邀請了包括美國總統圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關於大學生髮展的多元交流，響應熱烈。在汶川大地震發生半年後，勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。20__年11月，我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯"，體現了經貿勤儉活動的多樣性，提高了學會的影響力和知名度。20__年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今，經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動，獲得了諸多好評，規劃方案《公益活動方案招商策劃書》。
二.活動背景:
改革開放以來，中國的經濟不斷髮展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一羣人，他們孤獨，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢羣體--失學兒童，孤獨老人等。同時，經濟迅速發展也帶來了很多環境問題，由於環境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。
廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本着"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨，開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，並讓他們付諸行動，幫助更多需要幫助的人。
三.活動目的:
廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽，使大家更加關注公益活動，並且付諸行動，投入到公益活動中來，在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。
四.活動主題:
"我們在一起"公益活動方案徵集及評選
五.活動形式:
(1)照片展宣傳公益活動
(2)徵集公益活動方案
(3)公益活動方案初賽
(4)公益活動方案複賽
(5)執行勝出者的公益活動方案
六.活動地點
校道(照片展及宣傳)課室(複賽場地)
七.宣傳方式
(續上表)
八.市場分析
改革開放以來，中國的經
經濟不斷髮展，許多老百姓都過上了小康生活。於是，在物質生活相對穩定的情況下，人們開始更多地關注慈善事業。商家如果從慈善事業入手，在羣眾中樹立優秀的品牌形象，積極進取的公司文化，這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意願選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加，在與激烈商業競爭中更有優勢，為商家的長遠發展打下了牢固的基礎。
(1)主辦方可行性:
我們經貿學院是廣外中的，人數最多的一個學院。並且學院裏各部門都很活躍，總是能帶動整個學校一起活動。並且，我們與大學城其他高校的聯繫頗為頻繁，到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個活動這麼有意義，屆時活動參與人數上萬不是問題。
(2)時間可行性:
如今正是新學期伊始，大家的課餘時間很寬裕，有充分的時間關心學習以外的活動。並且能積極地參與到其中。並且正是因為課餘時間很多，學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現出來。
(3)活動形式可行性:
這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽，是迎合社會發展的需要。商家也能從中獲得無形資產，為商家佔領消費者市場提供便利。
總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠遠大於付出的。可見這次活動是可行的。
九.經費預算
十.備註
(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助，可與貴公司協商後決定贊助方式;
(2)在活動期間，貴公司可派負責人到現場視察宣傳工作的進程和效果;
(3)活動結束後，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;
(4)若貴公司對本次活動的細節有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細解答
十一、聯繫方式
地址:廣州市番禺區小谷圍大學城廣東外語外貿大學
單位:廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會招商策劃方案【三篇】
【 #策劃# 導語】招商策劃是運用招商人員的知識和智慧，籌劃一系列活動去吸引外來資金項目落户的活動。以下是 無 整理的招商策劃方案，歡迎閲讀！
招商策劃方案一
一、主辦方介紹
廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會，簡稱經貿勤儉，以為學院學生，提供一個服務平台與心靈家園為宗旨，積極協助勤工儉學生的生活學習。
我們有一個專門的人才庫，運行高效合理，可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽召集許多人才，提供許多優秀的公益活動方案。
經貿勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來，經貿勤儉保持着開展優良精品活動的傳統:2007年11月，響應學院"學會感恩、學會感動"的精神，組織了經貿學院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設系列大賽，引起了校內外廣大的關注，且該活動以每年xx屆的形式開展至今。2008年5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作，舉辦一場廣外大實習兼職招聘會，為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位，落到實處，幫助到有需要的同學。2008年11月，順迎經貿學院第xx屆校友會的成立，協助學院舉辦"對話企業高層--論當代大學生所需素質"的經貿校友論壇，邀請了包括美國總統圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關於大學生髮展的多元交流，響應熱烈。在汶川大地震發生半年後，勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月，我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯"，體現了經貿勤儉活動的多樣性，提高了學會的影響力和知名度。2010年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今，經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動，獲得了諸多好評，規劃方案《公益活動方案招商策劃書》。
二.活動背景:
改革開放以來，中國的經濟不斷髮展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一羣人，他們孤獨，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢羣體--失學兒童，孤獨老人等。同時，經濟迅速發展也帶來了很多環境問題，由於環境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。
廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本着"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨，開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，並讓他們付諸行動，幫助更多需要幫助的人。
三.活動目的:
廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽，使大家更加關注公益活動，並且付諸行動，投入到公益活動中來，在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。
四.活動主題:
"我們在一起"公益活動方案徵集及評選
五.活動形式:
(1)照片展宣傳公益活動
(2)徵集公益活動方案
(3)公益活動方案初賽
(4)公益活動方案複賽
(5)執行勝出者的公益活動方案
六.活動地點
校道(照片展及宣傳)課室(複賽場地)
七.宣傳方式
(續上表)
八.市場分析
改革開放以來，中國的經
經濟不斷髮展，許多老百姓都過上了小康生活。於是，在物質生活相對穩定的情況下，人們開始更多地關注慈善事業。商家如果從慈善事業入手，在羣眾中樹立優秀的品牌形象，積極進取的公司文化，這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意願選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加，在與激烈商業競爭中更有優勢，為商家的長遠發展打下了牢固的基礎。
(1)主辦方可行性:
我們經貿學院是廣外中的，人數最多的一個學院。並且學院裏各部門都很活躍，總是能帶動整個學校一起活動。並且，我們與大學城其他高校的聯繫頗為頻繁，到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個活動這麼有意義，屆時活動參與人數上萬不是問題。
(2)時間可行性:
如今正是新學期伊始，大家的課餘時間很寬裕，有充分的時間關心學習以外的活動。並且能積極地參與到其中。並且正是因為課餘時間很多，學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現出來。
(3)活動形式可行性:
這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽，是迎合社會發展的需要。商家也能從中獲得無形資產，為商家佔領消費者市場提供便利。
總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠遠大於付出的。可見這次活動是可行的。
九.經費預算
十.備註
(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助，可與貴公司協商後決定贊助方式;
(2)在活動期間，貴公司可派負責人到現場視察宣傳工作的進程和效果;
(3)活動結束後，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;
(4)若貴公司對本次活動的細節有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細解答
十一、聯繫方式
地址:廣州市番禺區小谷圍大學城廣東外語外貿大學
單位:廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會
招商策劃方案二
主題：2018年藥品營銷財富論壇峯會暨國家一類降糖新藥：“xxx“產品招商會
宗旨:展示產品特點及公司實力,樹立經銷商信心,促成潛在客户簽單.
程序及具體細節：
一、招商會議時間策略和地點策略
（1）時間策略：招商會議在星期天舉行，以方便客户的參與。
（2）地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。（例如人民大會堂）
二、招商人員及參會工作人員培訓
首先對招商人員作一些必要的培訓：
一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之後，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊瞭解企業的現狀、產品，瞭解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
a．企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
b．溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。
c．招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）
d．招商要旨（招商策略説明及合同解讀等）
（1）招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。
（2）招商人員必須對自己的客户做事前瞭解，包括客户的經濟實力、銷售網絡、個人愛好等。
（3）招商人員必須對目前市場具有充分的瞭解，特別是自己目標客户所在地區市場要進一步瞭解。
（4）招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定
主要分為新客户、老客户、媒體、政要4個部分
通過市場細分界定招商對象：通過市場調查，在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商，發出邀請函，最後在招商會上或以後確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。（邀請比較突出的老經銷商作為代表參加，可以現場發言和帶動會場氣氛。）
四、確定招商宣傳渠道
（一）通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。
（二）通過短信平台向具有一定實力的經銷商發出招商信息，並予以跟蹤確定。
（三）通過公司營銷人員，邀請主要準客户參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃：對現場簽單的客户我們要單獨會見，根據不同實力的經銷商對招商合同做一定範圍內的修改，提供一定的優惠。
六、招商會細節安排，招商人員對具有針對性的重點客户整個會議期間全程跟蹤服務。
（1）做好與會客户的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
（2）營造一個輕鬆愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客户從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商，激起經銷商的競爭心理。
（3）招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關於自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現場解答，幫助經銷商樹立經銷信心。
（4）公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中，並作登記。
（5）現場懸掛、擺放大量產品平面廣告（橫幅、易拉寶、宣傳單等）
（6）邀請已經加盟的經銷商，競爭其他地區的經銷權，這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的準客户產生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人佔領，他們可能就會現場簽單。
（7）對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和支持，此信息由主持人現場對與會經銷商説明，具體優惠由招商人員單獨對簽單客户説明。
（8）會議結束後贈送禮品。
七、會後跟單流程
（1）電話跟蹤回訪
（2）營銷人員親自登門拜訪
八、招商會結束後做好善後工作
（1）安排好客户的返程事宜
（2）總結此次招商會的得失
（3）對招商會所獲取的各種信息整理存檔
會議程序：
順序進行內容（演講）演講人時間安排
1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘
2公司介紹（配合文字及vcd資料投影展示）公司負責人10-15分鐘
3產品介紹（配文字、圖片投影展示）產品經理20-30分鐘
4營銷模式、產品推廣方案介紹（文字、vcd及圖片投影展示）公司營銷負責人或所合作的營銷策劃公司負責人30分鐘
5合作方式及合同講解（配文字投影展示）公司銷售管理負責人15分鐘
6經銷商及廣告商代表發言10分鐘
7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公佈、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時
9簽約商務代表、營銷負責人1天
具體時間安排：
1．9：00-10：00來賓簽到（派發禮品），參觀展示（人員陪同講解）。
2．10：00-10：30領導講話
3．10：30-11：00企業負責人講解。合作單位介紹（如醫院等），
4．11：00-11：20前期客户代表談經營心得。消費者代表談服務便利性；
5．11：20-12：00簽單會儀式（可安排前期簽約者簽約），工作人員宣讀簽約，營造氣氛，促成簽約。
6．12：00-1：30午餐,簽約客户抽獎
7．1：30-3：00分組討論；
8．3：00-5：00公司參觀，簽約。
九．費用預算(以預計到會人計算)
1.場租費:
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個)
5.氣拱門(1個)
6.花籃(6-8個)
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
10.pop(張)
11.展板(2*3米),6塊
12.易拉寶:10個
13.邀請函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個會議過程要注意三個關鍵方面：
1、演講水準。演講人衣着、氣質、口才、內容準備都關係着效果，因此事先要進行專業而系統的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業的方式來吸引經銷商合作的活動，因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現在這裏。在這裏要注意任何問題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面，要做好如下幾個工作：（1）“排雷”。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致，但就單獨個體來説心態較為複雜，目的、性格各不相同。對個別態度較為偏激的經銷商要在事先判斷出，並安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導；對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。（2）選擇合作態度較為積極的經銷商作為意見領袖，主動就經銷商常規關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。（3）作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力，對經銷商可能提出的問題要準備充分。
3．簽約：儘管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇，但從眾心理在這裏體現的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：（1）進行有效，有目的的會前溝通，選出有條件，態度積極，合作傾向明確的經銷商進行事前確定，同時也聽一下他們的建議和意見。（2）在招商會上，由事先溝通確定的幾家態度積極的經銷商首先帶頭簽約。
總之，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關係着公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業、細緻、而周密。
招商策劃方案三
一、公司簡介
新鄉市盛潤房地產開發公司於XX年8月成立，註冊資金1000萬，是一家集房地產開發，娛樂業、石油業為主，以房地產為龍頭的企業，下設天潤苑娛樂有限公司，開發的項目有黃崗別墅區、化工路營住房，盛潤城市印象（3萬多㎡），近期的新項目有亞太廣場（6萬多㎡），已經開發好的面積有4萬多㎡。
二、盛潤廣場簡介
新鄉盛潤廣場是經XX年新鄉市規劃委員會第一次會議研究同意，由新鄉市盛潤房地產開發公司開發，武漢亞大商業策劃管理公司進行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閒、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區、機關單位、銀行、證券彙集，經商氛圍異常濃厚。扼守市規劃向東南發展的咽喉之地，升值潛力巨大。
三、功能、設備配置介紹
1、廣場地址：新鄉市主幹道人民路中段，
2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓，
3、廣場具備的條件：廣場建築面積16000平方米，是新鄉市重點項目工程，也是人民路上的標誌性建築，在人民路中段南側建設的一幢高層（a座16層，b座12層）的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結構東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設備間，一至四層為營業，建築面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住於綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建築面積11533066平方米；b座五層至十二層住宅樓位於綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建築面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以，蘭色外幹牆漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，（每層XX平方米—3000平方米）。每層貨載kg，擬定商場配置扶梯6部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。
四、投資前景分析
1、廣場的位置：盛潤廣場雄居主幹道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區地勢－龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閒、娛樂、經濟，一觸即發，適逢市規劃向東南發展，預計在不短時間內，這裏將代替僅一街之隔的商業繁華的平原大道，此處尚未有一家有規模的商場，但周邊的配套商業網點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯超市、美容美髮，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設之中，此處多為高級住宅區，應有很好的發展前景。
2、廣場的周邊環境：盛潤廣場座落於商業、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業氛圍異常濃厚，周邊財政局、區委、區，眾多行政機關單位雲集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬於高檔社區不勝枚舉，這裏文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是新鄉市最適合做社區購物中心的地段，另外醫院、學校、銀行、證券公司遙相呼應，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區八縣的消費羣體，是居家經商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業網點、打造旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體，是商家雲集的風水寶地，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經濟發展的新的商業中心。
3、盛潤廣場裝飾經營配套情況：盛潤廣場是有着a級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成，以歐式風格為主體，創造出一種個性化、色彩很強的一種建築風格，體現出現代生活的快節奏、簡約和前衞，大廈的商場部分全部由玻璃幕牆加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外牆塗料組成，體現大廈優雅、高貴、莊重的特點。
4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內人氣、人流互動，特設一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。
5、物業管理及消防：盛潤廣場配以專業的物業管理公司，為商户經商解決後顧之憂，專業的經營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內的硬件配套由紅外線監控、自動噴淋系統，每層的消火栓自救1至3個小時。
五、合作意向及方式：
盛潤廣場具有較好的地理位置和環境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業中心，是各界商家和集團經商的理想之地。考慮社區的消費市場和集團購買的能力，公司擬定對外招租重點：
1、廣場作為大型一體式購物中心，誠招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實效的市場佈局，有品牌的商貿集團公司；
2、其他方面的經營意向可面談。
六、招租形式：
為配合廣場的初步定位和統一經營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。
七、附件一地下1層、地上1-4層平面圖
附件二盛潤廣場區域概況圖
附件三盛潤廣場位置圖
附件四盛潤廣場效果圖
我們誠為具有品牌實力的商家及專業公司提供良好的經營場地，為其擴大商業網點，施展才能，增加發展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地，確保在XX年中秋節前進場，以期達到更佳的社會效益和經濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協議的商家，在廣場建成後，我們將在同等條件下優先考慮。
新鄉市盛潤廣場招商辦公室
地址：人民路中段與勞動路交叉口向西150路南
聯繫電話：聯繫人：
白酒招商方案
白酒招商方案 （一）
以誠信經營構建企業商業倫理基石，以品牌營銷提升企業核心競爭力。
我們秉承“誠信、務實”的原則，誠招部分省、地（市）、縣經銷商，用專業 + 細節 + 執行力做市場，做到“發展一家，扶持一家，成功一家”。我們廠從選料—釀酒—化驗—灌裝—檢測等，處處做到精益求精。我們提供多種合作方式，歡迎光臨我們廠實地考察、品酒、洽談。
一、經銷商所具備的資格
1、誠實守信，有廣泛的社會資源和商業信譽。
2、無論您是何種經營，何種行業，有無相關經驗，只要您有強烈的市場意識和敏鋭的市場洞察力。
3、具有一定的資金實力和完善的銷售網絡或意識及嚴格的管理。
二、合作方式
1、廠價結算（包含市場投入費用，當地市場主要投入由廠家負責）；
2、裸價結算（扣除市場投入費用，當地市場主要投入由商家負責）。
3、商議的其它方式。
三、支持經銷商
1、廠家對經銷商實施市場投入 + 首批進貨激勵 + 返利 + 年終大獎。
2、廠家負責培訓經銷商從業人員。
3、廠家負責對經銷商所在的區域市場提供銷售方案。
4、廠家對裸價結算的市場提供常年銷售服務。
5、市場投入費用金額用於市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。
四、首批進貨激勵（不含裸價）
1、首批進貨15萬元，配贈酒10000元。
2、首批進貨20萬元，配贈酒15000元。
3、首批進貨30萬元，配贈酒28000元。
4、首批進貨50萬元，配贈酒50000元。
5、首批進貨100萬元，配贈酒120000元。
6、以上激勵由本公司另行支持，各系列酒市場投入費用不變。
五、年終大獎（不含裸價）
銷售量（裸價除外）超過基本任務一倍以上（含一倍）者（首次進貨量除外）：
縣級：獎價值80000元小轎車一輛；
地級：獎價值150000元小轎車一輛；
省級：獎價值250000元小轎車一輛。
六、信譽保證金，首批進貨量，年度基本銷售量，返利
1、信譽保證金：根據代理區域級別不同，交納相應的品牌獨家代理費。
2、首批進貨量：縣級10-30萬；地（市）級30-60萬；省級60-120萬。
3、年基本銷售量：縣級100-300萬；地級300-600萬；省級600萬以上。
4、年終返利（不含裸價）：完成基本銷售量返利4%，基本銷量以外返利6%。
白酒招商方案 （二）
一、明確招商目的。
一般來説，招商作為市場開拓的手段和工具，啟動和佔領市場。使得企業與投資户和客商利益相通、命運相連、風險共擔，進而形成真正意義上的、長久而穩固的戰略伙伴。
二、制定招商目標。
招商目標一定要量化，譬如招商總數，簽約率等。具體指標根據企業需求而定，但是一定要量化，要明確。
三、設置招商機構。
一般來説在招商期間應將招商部門與其它業務部門開來，並賦予其一定的職級高度、權限和有別於一般銷售的激勵機制，使其儘量在整體企業組織框架中享有較為靈活的權限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯繫，又要和銷售部、物管部、工程部、財務部、辦公室等部門全力配合，以保證招商的順利進行。具體操作中，從各部門中抽調人員，成立招商項目小組。
四、白酒招商方案。
一般來説，一份完整的招商方案大致分以下幾個部分：
1、招商流程規劃：
整體招商方案設計——招商人員準備——設置招商機構—— 招商廣告創意、媒體選擇與發佈——1次信息處理（來電、來函）——2次信息處理（書面回覆）——邀請——簽約——督促履約——進入正常經營環節。
2、招商方式選擇。
招商方式很多，( )對白酒企業而言主要有以下幾種招商方式：
（1）訪問招商，主動上門拜訪相關的投資者和客商，開展招商活動；
（2）廣告招商，利用各種形式的廣告（報紙、電視、電台、雜誌、户外廣告、宣傳冊、海報、DM單等）招商；
（3）會議招商，利用各種白酒展銷會議，特別是春季、秋季糖酒會開展招商；
（4）網絡招商，利用網站、網頁、網上商店招商；
3、招商手冊制定。
在招商之前，可以設計印刷完備的《招商手冊》。招商手冊主要內容如下：
（1）企業（市場）實力、榮譽和發展歷史。
（2）賣點提煉：市場特點和優勢。
（3） 市場現狀介紹。
（4）給投資者和客商的支持：（一般而言有以下7大支持）
①：闡明相關的優惠；
②管理：市場管理相關規定；
③信息：提供產業和市場信息；
④培訓：定期或不定期組織相關的培訓，提高投資者和客商的素質；
⑤服務：提供安全、物流、生活等各種配套服務；
⑥宣傳：幫助投資者和客商策劃並開展廣告宣傳和促銷活動；
⑦費用：減免相關的費用，支持投資者和客商的發展。
（5）合作協議。
（6）簽約程序。
白酒招商方案 （三）
白酒企業招商活動和其他消費品既有相同點，又有不同點。長期以來，很多白酒企業依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨着糖酒會的沒落，更多的白酒企業把招商作為品牌戰略、營銷戰略的有機組成部分來實施。通過報刊媒體、白酒專業雜誌和電視媒體，以及區域新聞發佈會、新產品、新品牌推廣會來達到立體招商的目的。從白酒企業招商活動的戰略角度來分析，招商活動的開展一般遵循以下程序。
第一步，招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責的確定，招商目標，招商區域的確定，招商方式的選擇，招商策略的運用，招商資金的`使用，招商的期限，招商廣告的製作和發佈，招商對象的考察內容，招商實施步驟，招商培訓，招商與市場導入的銜接等內容。
1、招商的組織框架和崗位職責的確定。針對全國性白酒品牌招商，白酒企業應配備以下幾方面人才：
招商經理1人，必須熟悉白酒市場，熟悉白酒終端運作和經銷商管理，有實際操作經驗（尤其要擅長招商運作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。
片區招商經理若干，分別負責企業招商片區的工作：大區經理應具備一定的招商運作經驗，瞭解所在片區市場的競爭情況和風土人情，長於説服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
區域業務經理若干，主要職責是協助代理商開發市場，完成銷售。業務經理需人品正直，勤懇敬業，具備較佳的溝通和組織管理能力，並能長期駐外。
行政助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務組織等工作。
其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。
針對每個企業的規模和招商策略所啟動的市場範圍確定各類人才的數量，在進行好人才的框架後，進行招聘工作。一般來説，由於對招商經理和大區招商經理的要求較高，而這兩個崗位的人才至關重要，招聘應該選擇在全國範圍內（尤其是企業位於人才資源不足的內地城市，更應該廣納賢才），其他人員則可在本地招聘選拔。
2、招商團隊的培訓。通過培訓是團隊瞭解企業的現狀、產品，瞭解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。
招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）
招商要旨（招商策略説明及合同解讀等）
培訓的過程實際上是對整體招商的預演和虛擬運營，對於實際的招商工作實施意義重大。同時，通過培訓可以團結隊伍、鼓舞士氣，這些無疑對於企業也是受益良深。
3、招商資金的運用。
·招商資金應為專項資金，專門用在招商活動中。
·招商資金設計招商團隊費用，招商廣告費用，招商考察費用以及招商評估費用等項目。
·招商費用是白酒企業營銷費用的重要組成部分，必須有充足的預算和科學的使用。
4、招商策略的制訂。
·招商策略一般可以分為整體招商、區域招商、媒體招商、內部招商。每一個企業應該依據品牌的實際情況和企業的實力，市場競爭情況來制訂適合自己的招商策略；
·整體招商適合於名牌產品，相對來説，整體招商的面比較廣，資金投入也比較大，企業營銷管理、廣告管理、物流管理是一個很大的考驗，但是收益也比較明顯。對於整體招商，不具備實力的白酒企業最好不要輕易涉足；
·區域招商比較適合於中小型白酒企業，新開發白酒品牌。在對目標市場進行充分的考察，對競爭對手進行充分的瞭解之後，利用樣板市場的成功來進行區域招商活動；
·媒體招商、內部招商是組合在整體招商和區域招商之中的招商策略。
5、招商廣告的製作和發佈。
·招商廣告可以是白酒品牌廣告，也可以專門製作招商篇，側重於介紹企業形象；
·招商廣告的發佈必須在樣板市場或者選擇熱點欄目、黃金時段進行提示性發布；如果配合專題片，最好安排在非黃金時段；
·招商廣告必須組合不同的傳播媒體，以求信息傳播的最大化；
·在招商廣告發布期間，最好能夠及時告知目標客户，提示他們及時收看有關招商宣傳；
·招商廣告可以適當配合當地熱點新聞或者熱點事件，以吸引最多的客户參與；
6、招商對象的考核。
·考察應招者的網絡實力，經營理念和資金實力；
·考察應招者的銷售隊伍以及以往經營業績，經營記錄；
·考察應招者對品牌的態度，對新品牌的經營觀點以及是否和企業的品牌戰略、營銷戰略相吻合；
·考察應招者的物流能力，服務能力；
·綜合比較某市場幾個應招者的經營指數，選擇最適合企業的應招者為意向經銷商；
7、招商時機的把握。
·招商時機對於白酒企業來説，一般是在3月份至6月份，過了淡季階段，白酒開始進入網絡布點和鋪貨階段，招商工作的開展便失去了意義；
·在樣板市場的周邊，可以在進行市場開拓的同時進行招商工作。這種招商主要是依靠樣板市場的影響力來拉動、吸引周邊的應招者；
第二步，招商接觸全程處理方案。
招商中，應招者對企業、對品牌產生興趣後，企業一般必須依照以下程序來處理：
1、初次信息的處理（來函、來電），作好登記、記錄工作，瞭解應招者的基本情況，依據應招者所在的市場情況作出信息回覆，表明繼續聯繫、跟蹤、相互考察的必要；
2、二次信息處理（二次來函、覆電、諮詢、商洽），全面瞭解應招者的經營理念，經營實力，試探性瞭解應招者的市場運作方式，作出二次信息回覆（信息升級→有選擇發送實質性資料）。不適合企業或者品牌的，工作到此為止，發送致謝函；適合企業或者品牌的，發送實質性資料；
3、招商總部零星接單（上門洽談、考察、簽定意向合作協議）
4、招商會議的籌劃、準備（全國性會議、區域性會議）
5、發出會議邀請（曾經問詢者、熟悉者及看報來電者）
6、接收報名、督促參會
7、召開會議並簽約
8、督促履約
9、收款發貨。
在招商全程處理方案中，初次信息處理十分關鍵。應招者依據廣告找上門來，企業應當以熱情和和客户溝通，傳遞必要的企業資料和品牌資料。對於第一次接觸中十分急迫的客户，企業必須認真分析，區別對待。這樣的客户一種可能是大户，一中可能是競爭對手或者是騙子，企業必須加以防範。二次信息溝通必須在招商團隊詳細研究市場資料、客户資料後進行，確認發送實質性的信息和合作意向。考察和洽談是必不可少的，實地考察以及高層之間的洽談對於簽約的成功率有着巨大的作用。招商會議的舉辦是招商全程的，是企業、品牌的盛事，應該認真對待。對於已經簽約或者即將簽約的客户，招商會議既是交流的場所，也是企業營銷的動員大會。
在招商中，面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此，在與"應招者"談判之前，一些細節的準備十分重要，如招商辦公場所的佈置、人員的工作狀態、對來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中，應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。
展示企業的實力，招商團隊的素質和管理能力，展示品牌形象。與強者合作才能更強，加盟者希望企業的力量雄厚，解除後顧之憂。招商企業應該將企業長遠發展的雄心壯志告訴企業，為應招者描繪美好的發展前景和遠大的利潤空間。
表明企業對市場的瞭解，對佔領市場，打擊競爭品牌的決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業推廣項目的決心，用數字、圖表説明企業的力度是最好的方法。
用規範的權利和義務來表明企業的信譽。一味的誇大其辭根本無法聯合有實力的經銷商，態度真誠、有理有據，最大限度的為"應招者"考慮是雙方共同發展的基礎。
充分研究市場，研究競爭對手，充分展示企業的市場營銷方案。詳細、可行的營銷方法對於經銷商有極大的吸引力。給經銷商一個品牌，還要給經銷商一個完整的執行方案。
保證經銷商豐厚的利潤。歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，企業的留給加盟者的利益應該十分可觀。
第三步，企業對意向客户的營銷服務。企業幫助加盟者進行拓展使加盟者更加全力以赴，專心於經營企業的品牌，建立區域市場的終端網絡。因此，對於加盟者的服務是企業營銷戰略的一部分。通過招商會議，應該讓"應招者"全面地瞭解企業的計劃和步驟，並配合詳細的資料進行"培訓式"的講解，以使"應招者"瞭解並認同企業的理念，認同企業的市場營銷方案，真正打動加盟者。也可以利用一段時間，對經銷商進行全面的培訓，在培訓中強化企業文化，品牌文化的認同，強化營銷計劃的實施，為經銷商提供充足的管理手段和管理信心。
第四步，簽約時，對原則的把握十分重要。因為涉及加盟者的第一筆保證金或貨款的到位問題，企業不能因為部分實力經銷商的要求而隨意降低門檻或給予優厚條件。注重整體結果和堅持適合大多數加盟者的條件，否則將留下難解的"後遺症"。與"應招者"簽定合同，收取貨款和保證金，則全面招商工作告以段落，後續零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。
當然，招商活動並不是千篇一律。白酒企業可以依據自身的實際情況，科學地制訂招商計劃，實施招商策略。在現階段白酒激烈的競爭中，規範服務應該成為招商工作的核心指導思想。
招商項目策劃方案
招商項目策劃方案五篇
時間流逝了，匆匆的流逝了，工作已經告一段落了，為了迎接新的工作目標，是時候認真思考策劃書如何寫了。那麼我們該怎麼去寫策劃書呢?以下是我幫大家整理的招商項目策劃方案，歡迎閲讀與收藏。
招商項目策劃方案 篇1
一、招商會形式的設定：
招商會時間:
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環節—抽獎—音樂PATY—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環境、招商項目，促進溝通，廠建聯繫，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
根據招商會招商的主題、內容、對象不同，可分為以下幾種類型：招商會，投資研討會，項目推介會，信息發佈會。
根據項目進展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談會。營造投資環境。爭取廣泛交流，達成共識，促進合作。招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會。
選擇理由：此招商會應該在輕鬆愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
二、招商會物料準備(招商會會展布置由執行公司製作)
三、招商會會場選擇、佈置場景
1、招商會地點：
2、場地費用：
3、佈置場景：
四、邀請人員名單：
1、相關領導、投資人員等。
2、媒體邀請：各類網絡、報紙、電台、電視台等。
五、招商會人員準備：
1、主持人邀請
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)
3、禮儀小姐
4、省市領導發言人、招商代表發言人
六、項目推介會費用預算
招商項目策劃方案 篇2
招商引資的程序：確立目標-廣泛蒐集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實施-方案實施後跟蹤和反饋等，招商引資計劃書。各地各級要做好招商引資的工作，應該從以下幾點考慮：
一、區域營銷
目前，提高區域在國內外知名度和信譽，已成為招商引資高度重視的關鍵問題。招商引資的形象問題，歸根結底是區域形象問題。隨着招商引資難度增大，做好招商引資的形象設計、宣傳和推介，樹立良好的區域形象和品牌，已成為人們招商引資高度重視的關鍵問題。在招商引資區域形象設計中，要有準確的區域形象定位，在認真對區域形象實際的調整研究基礎上，確定區域形象理念和行為基準等因素，以視覺識別系統開發的方式表現出來，經過設計的區域形象必須能確實地表現出區域的內在精神，真正體現區域的特點。
對於這項工作，我認為各地的領導對打造區域形象應該高度重視。通過專業的策劃機構進行區域品牌包裝是明智之舉。
二、招商引資方法
目前各地在招商引資過程中，招商方法呈現出多樣化。有專業化招商、系統化招商、產業傾斜式招商、環境高地招商、科學招商、高質量項目招商、園區集聚招商推進等。
現階段，我認為各地應該在委託招商和以商招商方面有所側重。實踐證明，許多地區自行招商，結果總是浪費了大量的人財物力，而收效甚微，而委託招商和以商招商是行之有效的方法。
三、項目管理
招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實施，促使項目的全部經濟技術活動按計劃協調執行的一門綜合性管理科學，其內容主要包括項目的經濟管理、項目的技術管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務相結合的專職機構，規範操作行為，努力營造一種促進項目實施的軟硬環境，使項目向"窪地"主動集聚;要真心實意為投資者服務的正確態度，為項目直接提供全方位的服務，切實保護投資者的利益;要完善項目管理運行機制，做到工作有章可循，有計劃目標，有檢查評比，考核獎懲等配套措施;從實際出發，因地制宜，採取現代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。對招商項目進行經濟、社會與環境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，並進行正反經驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創新，不斷拓寬招商引資思路，工作計劃《招商引資計劃書》。加強招商引資項目的管理和評析，利於促進招商引資實現預定目標。
四、突出優勢載體推進園區建設
近些年來，我國高度重視發揮各類園區的主陣地作用，以園區為載體擴大招商引資，形成集聚效應，帶動相關產業的發展，集中培植招商引資的亮點和新的經濟增長點，一直是招商引資追求的目標和方向。加大基礎建設，加大園區招商力度，堅持建設與招商同步，在園區規劃上，將產業規劃和園區的發展佈局進行通盤考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對現有園區從基礎設施建設、信息平台打造、服務環境的優化、優質項目的引進等方面高起點規劃，從而形成各具特色，注重可持續發展的園區功能定位。針對目前園區規劃水平不高的問題，一要更加註重規劃，堅持高起點，拿出大手筆，做到與本地產業優勢相結合，與經濟結構調整相結合，與城鎮規劃建設相結合，與生態環境相結合;二要更加註重特色，堅持走特色發展之路、差別化發展之路，打造鮮明的特色品牌。
五、優化軟環境打造投資“窪地”
現在各級對招商引資都給予了高度的重視，招商人員為招商引資都做了大量工作，但是效果大都不理想。招商工作的整體水平尤其是專業與服務水平，與招商引資的總體要求不符。堅持用硬措施打造軟環境，要以建設服務型機關為目標，轉變職能，自覺做到思想觀念、行政方式與國際慣例接軌，加大招商引資人員專業培訓力度，使各級真正做到親商、助商、安商、富商，才能取得招商引資的成功，造福一方。
招商項目策劃方案 篇3
招商會首先要確定一個好的主題，然後擬定會議時間和地點。招商會是個系統工程，分會前、會中、會後三個階段，每個階段又分為許多步驟，環環相扣、緊密連接。所以需要整體團隊具有高度的協作與執行能力，才能使會議達到理想的目的。
主題：20__年美容營銷財富論壇峯會暨“___“產品招商會
宗旨:展示產品特點及企業實力，樹立經銷商信心，促成潛在客户簽單。程序及具體細節：
一、招商會議時間策略和地點策略
(1)時間策略：招商會議最好在星期天舉行，以方便客户的參與。
(2)地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)
二、招商人員及參會工作人員培訓
首先對招商人員作一些必要的培訓：
一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之後，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊瞭解企業的現狀、產品，瞭解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
a.企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養團隊成員的職業感。
c.招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
d.招商要旨(招商策略説明及合同解讀等)
(1)招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客户做事前瞭解，包括客户的經濟實力、銷售網絡、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的瞭解，特別是自己目標客户所在地區市場要進一步瞭解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定
主要分為新客户、老客户、媒體、政要4個部分
通過市場細分界定招商對象：通過市場調查，在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商，發出邀請函，最後在招商會上或以後確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。(邀請比較突出的老經銷商作為代表參加，可以現場發言和帶動會場氣氛。)
四、確定招商宣傳渠道
(一)通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。
(二)通過短信平台向具有一定實力的經銷商發出招商信息，並予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員，邀請主要準客户參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃
對現場簽單的客户我們要單獨會見，根據不同實力的經銷商對招商合同做一定範圍內的修改，提供一定的優惠。
六、招商會細節安排
招商人員對具有針對性的重點客户整個會議期間全程跟蹤服務。
(1)做好與會客户的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作
(2)營造一個輕鬆愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客户從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商，激起經銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關於自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現場解答，幫助經銷商樹立經銷信心。
(4)公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中，並作登記。
(5)現場懸掛、擺放大量產品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
(6)邀請已經加盟的經銷商，競爭其他地區的經銷權，這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的準客户產生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人佔領，他們可能就會現場簽單。
(7)對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和支持，此信息由主持人現場對與會經銷商説明，具體優惠由招商人員單獨對簽單客户説明。
(8)會議結束後贈送禮品。
七、會後跟單流程
(1)電話跟蹤回訪
(2)營銷人員親自登門拜訪
八、招商會結束後做好善後工作
(1)安排好客户的返程事宜
(2)總結此次招商會的得失
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔
會議程序：
順序進行內容(演講)演講人時間安排
1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘
2企業介紹(配合文字及vcd資料投影展示)企業負責人10-15分鐘
3產品介紹(配文字、圖片投影展示)產品經理20-30分鐘
4營銷模式、產品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)企業營銷負責人或所合作的著名營銷策劃公司負責人30分鐘
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)企業銷售管理負責人15分鐘
6經銷商及廣告商代表發言10分鐘
7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公佈、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時
9簽約商務代表、營銷負責人1天
具體時間安排：
1.9：00-10：00來賓簽到(派發禮品)，參觀展示(人員陪同講解)。
2.10：00-10：30領導講話
3.10：30-11：00企業負責人講解。合作單位介紹(如醫院等)，
4.11：00-11：20前期客户代表談經營心得。消費者代表談服務便利性;
5.11：20-12：00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約)，工作人員宣讀簽約，營造氣氛，促成簽約。
6.12：00-1：30午餐，簽約客户抽獎
7.1：30-3：00分組討論;
8.3：00-5：00公司參觀，簽約。
九.費用預算(以預計到會人計算)
1.場租費:
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個)
5.氣拱門(1個)
6.花籃(6-8個)
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
10.pop(張)
11.展板(2_3米)，6塊
12.易拉寶:10個
13.邀請函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個會議過程要注意三個關鍵方面：
1、演講水準。演講人衣着、氣質、口才、內容準備都關係着效果，因此事先要進行專業而系統的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業的方式來吸引經銷商合作的活動，因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現在這裏。在這裏要注意任何問題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面，要做好如下幾個工作：
(1)“排雷”。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致，但就單獨個體來説心態較為複雜，目的、性格各不相同。對個別態度較為偏激的經銷商要在事先判斷出，並安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。
(2)選擇合作態度較為積極的經銷商作為意見領袖，主動就經銷商常規關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。
(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力，對經銷商可能提出的問題要準備充分。
3.簽約：儘管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇，但從眾心理在這裏體現的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：
(1)進行有效，有目的的會前溝通，選出有條件，態度積極，合作傾向明確的經銷商進行事前確定，同時也聽一下他們的建議和意見。
(2)在招商會上，由事先溝通確定的幾家態度積極的經銷商首先帶頭簽約。
總之，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展示企業組織、控制管理、企業基本素質的活動，關係着企業整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業、細緻、而周密。
招商項目策劃方案 篇4
一、項目概況
不夜城新加坡國際商業廣場項目處於四平鐵東核心地區，毗鄰鐵東區最大的市民廣場，佔地42796㎡，總建築面積近10萬平方米，規劃設計為大型城市商業綜合體，集商業步行街、超市、院線、大型購物商場、酒店、公寓、全室內街區為一體的新型城市商業，是四平第一個集中型、全業態、採用全新商業管理模式的多功能城市級商業中心區。伴隨20__年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設，不夜城必將成為四平新的城市中心。
二、項目開發公司簡介
四平三達生態城開發有限公司屬於新加坡三達集團的控股子公司。新加坡三達集團由藍偉光博士於1996年創立，是國際知名的以膜技術開發應用為核心的高科技集團公司，總部設於新加坡，集團擁有新達科技、瑞豐生物和中嘉國際三家新加坡主板上市公司。
三、招商活動承辦公司簡介
吉林省芭迪雅廣告有限公司成立於20__年11月，同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩樂》DM。芭迪雅旅遊文化傳播機構致力於打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅遊網、芭迪雅旅遊服務呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一體的立體化旅遊傳播平台，並搭
載吉林省芭迪雅旅遊龍卡金融旅遊服務項目;旅遊節慶活動全案包裝、策劃及執行。專注於我省旅遊業傳播研究及開發可行有效的傳播模式是芭迪雅的責任。
芭迪雅旅遊文化傳播機構以專業的營銷創意策略能力、高質的策劃執行能力、系統的媒體整合能力為三大核心競爭力。依託系統、優化的營銷平台，以多種傳播形式將各類旅遊、餐飲、娛樂品牌和信息以最佳的用户體驗方式完美呈現在消費者面前，為客户實現最大關注度和價值需求。
20__年至20__年吉林省芭迪雅廣告有限公司先後開拓吉林市、松原市市場，在當地設臵分公司，進行市場的開拓及價值的傳播。20__年第三季度，芭迪雅計劃在延邊、四平、通化開拓三個地級市場用以擴大芭迪雅旅遊文化傳播平台的資源。四平市場的開拓一定會為“不夜城”的發展帶來全新的傳播價值。
四、商業合作模式
甲方在該項目招商工作開展中聘乙方為項目顧問。乙方顧問服務包括：招商目標市場調研;市場評估;招商活動策劃方案;招商活動執行方案;媒體投放計劃;目標市場負責人邀約;活動執行指導。
五、雙方合作的目的
甲、乙雙方在該招商項目中以實現“合作共贏”為目的。充分發揮雙方各自資源、市場、項目、營銷優勢，最終為完成甲方20__年6月-8月招商目標計劃(10-15户)為商業目的;乙方在為甲方提供顧問服務過程中以實現資源轉化價值為商業目的。
六、乙方工作開展計劃安排
1、乙方籌備組建“項目組”
乙方於20__年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂招商項目組。該項目組要求自招商工作開展起至招商項目結束期間專職負責“不夜城”招商項目。目標用最短的時間、最好的辦法協助乙方完成招商(10-15户)工作目標。
2、項目組成員
乙方本着認真、負責的態度在開展該項目前，組建項目組。組長：孫萌(吉林省芭迪雅廣告有限公司總經理)
執行組長：王惠斌(吉林省芭迪雅廣告有限公司市場總監)項目策劃總監：戈天宇(吉林省芭迪雅廣告有限公司策劃總監) 項目執行AE：1人
項目招商專員：6人(大客户經理、業務經理)
市場調研專員：10人
共計：17人
3、成員崗位職責
組長：全程負責項目統籌、管理、監控、協調及目標達成。
執行組長：不折不扣執行項目總體目標、階段性目標、制定具體實施辦法及監督、指導項目組成員按期完成任務。
項目策劃總監：以乙方的要求為指導方向，結合資源客户情況制定利於活動營銷、切實可行的總體活動方案、活動執行方案。
項目執行AE：按照活動方案、執行方案的規劃及部署，不折不扣的執行與甲方的活動落地指導、協調、把控工作，承擔一些臨時性工作。
項目招商專員：以大客户為主，按照項目目的及自有資源情況，最為高效的完成邀約工作。
市場調研專員：面向所轄區域，進行項目預熱，並進行市場調研信息收集，彙報項目執行組長。
4、階段性目標及工作辦法
第一步，乙方對所持有資源進行市場調研工作同時進行前期預熱鋪墊;
第二步，通過市場調研情況為乙方提供一套招商項目評估報告，通過報告準確進行客户分類，分為意向目標客户、準意向客户和參與客户(比例達到2:3:5);
第三部，乙方通過對商户的分析及甲方的指導要求進行活動方案的策劃，預計準備組織3次活動，6、7、8月份每月一次;
第四步，乙方負責每次活動參與企業代表的邀約工作，目標達到每次20家以上。
七、活動策劃
擬定《吉林省餐飲、娛樂投資者沙龍》會營銷模式進行招商工作的開展，活動包括會營銷部分、不夜城現場踏查兩部分組成。
八、經費預算
顧問費(共計21萬元)
招商項目策劃方案 篇5
一、招商策略
招商策略：立足濟寧、面向全省。
以濟寧為重點，在確保濟寧地區招商工作全面、順利開展的同時，並確立招商部門安排出招商力量，對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下，在保證北京地區招商指標的同時，隨時進行調整加大外地招商力度。
二、招商項目背景介紹
北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店，地處城區東南部，緊依北湖風景區，位於濟鄒路與火炬路交匯處，交通便利，位置優越。酒店佔地240餘畝，背依青山，面迎碧波，山水相間，風光秀麗，風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建築與山、水、林相映成趣，展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫，是休閒、渡假、旅遊、觀光、娛樂的世外桃源。
設備最多最先進的水上樂園，它一天的遊客吞吐量為達到萬人，它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經驗.北歐水上樂園佔地3萬平方米，由國際知名的__公司設計。園內水處理系統引進世界最先進的臭氧水儲環處理系統，不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下，消滅水中出現細菌的苗頭，使園內用水變的更純淨，更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。遊客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息，特別適合喜歡體驗新鮮感受的遊客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給遊客難以置信的滑行體驗，非常適合喜歡挑戰刺激的年輕遊客;另外還有目前水上樂園行業裏最新的設計閤家歡組合滑道，它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道，特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂遊玩池項目，它是濟寧最大主題式的水上游玩區，有着各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的遊客無窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備，都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人，以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。
水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外，為了更貼近廣州市民的需求，水上樂園的開園時間會由上午一直持續到夜晚，使遊客不僅能享受到白天的日光浴，也能在下班後與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，園區內還可以欣賞到風情表演，篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嚐到各種美食小吃。
水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友遊玩，也適合情侶共渡假日;最純淨的親水樂趣既能驅除城市壓力，消暑降温，也能增進人與人之間的感情，它將是市民在夏日裏最佳的休閒選擇。
水處理、水質化驗
水上樂園引進國際先進的臭氧水循環處理系統，確保水質符合標準，使園區內的水不但具有無臭無味的顯著特定，而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌，及時消滅水中細菌出現的苗頭。園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查，並對外公佈檢查結果，讓入園遊客及時瞭解當前水質信息，以確保水質量符合標準。
專業水上急救
景觀設計和遮蔭結構
水上樂園的景觀設計以帶的植物和花卉為主，形成一個自然和放鬆的環境給遊客，園內有很多遮蔭設施免費為遊客提供，讓遊客在陽光下得到最好的保護。
三、項目執行人介紹(含經歷、閲歷、學歷)
羅女士
四、項目內容簡介
1.該項目所屬娛樂行業
2.此項批准介紹
批准機構
批准時間
文件編號
3.項目是否經過專業機構給予審核或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)
4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表
五、項目自有資產介紹(含地產、房產、設備、資金)
六、項目招商要求(投資形式：資金、設備、技術、管理、市場)
1.資金形式招商付款方式
a.租金交納及優惠有以下三種方式
1、一次納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年
租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
2、首期交納5年租金的30%，正式開業前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%。可簽定租約合同期為__年。
首期就一次納5年租金。可獲得6年實際使用權的優惠。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%，總體遞增比例不超過20%。除享受以上優惠以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。
招商策劃 包含哪些內容？？
招商策劃是運用招商人員的知識和智慧，籌劃一系列活動去吸引外來資金項目落户的活動。
招商策劃是招商過程的第一步，那麼，招商策劃程序的第一步又是什麼呢？策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。
確定目標包括三個方面：
第一，要達到的目標是什麼；
第二，圍繞目標進行隨後的一切工作；
第三，目標是否得到實現。
比如，要策劃一次海外的新聞發佈會。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發佈會的目標是什麼？我們要達到一個什麼目的？通過新聞發佈會，我們或者是要讓世界瞭解我們的投資環境，瞭解我們的優惠，提高我們的知名度；或者是推出多少項目。目標確立之後，隨後要圍繞目標蒐集各種資料，制定各類方案，最後檢查目標是否得到了實現。
招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。信息收集對招商工作來説，顯得尤為重要。從一定程度上來説，招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環。
收集信息時要把握如下幾個要點：
第一，既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發佈會時，事先理所當然要重點收集與新聞發佈會相關的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收穫。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。
第二，要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁。信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試採用各種先進的手段來收集信息。
第三，要對信息及時加以處理，並提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的，一定期限內信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進行深加工，從而使信息的價值量大增。
招商工作計劃優秀範文三篇
時光飛逝，我們迎來了充滿新希望的2022年，為了2022年能夠更全心全意的投入工作，一起來寫一份工作計劃吧。下面是我和大家分享的招商工作計劃優秀範文三篇，提供參考，歡迎你的參閲。
招商工作計劃優秀範文
前言：
20xx年7月加入公司，任職副總經理，主管招商部和營運部工作，下面闡述我從入職以來的 工作總結 。
招商方面主要工作概述：
首先是市場調研並最終形成項目研測報告、商場整體定位、業態佔比規劃、品牌基數規劃、品牌落位圖、商場動線規劃、租賃決策文件等一系列的招商前期工作；其次是部門人員組織架構的設計、團隊組建、崗位職責、制度流程、合同文本、部門預算、招商倒排計劃、租金執行、招商説辭、招商手冊制定等一系列中期工作。從20xx年9月初招商部同事開始正式招商，經過15個月的週期，不含超市計劃簽約面積22459平，實際簽約面積204xx平；完成簽約率90%，已簽約專櫃預算收益1779萬元，20xx年全專櫃預算收益1977萬元，預計達成報批版的租賃決策文件計劃的80%（以考慮免租期-報批預算收益指標高標準2477萬元作比較）。
營運方面主要工作闡述：20xx年3月之前，前期營運部的工作主要是組織架構設計和團隊組建；評審營運部需要的各類工作前置文件，包括制度流程、倒排計劃、崗位職責、培訓計劃、商户裝修手冊、商户手冊、營業員手冊、工程技術條件的提報、圖紙細化等一些列的前置工作；中影、家樂福進場後，營運團隊人員部分到位，施工現場正式進入角色，開始指導營運團隊協調與地產公司的各類工程問題；20xx年6月所有營運主管級到職，指導部門經理帶領營運團隊全面開展各項工作，前期主要是協調重點商户進場、協調地產公司工程技術條件的整改、現場施工的進度跟進、施工安全的管控及問題處理，從20xx年4月份到12月初，簽約商户裝修基本結束，除家樂福、瓦國小鎮外，基本能夠實現招商率與開業率相符。12月份開始重點跟進開業前各項營運工作的倒排計劃，逐一落實，確保營運工作所有事項滿足開業需求，包括人員培訓、物料準備、商户開業前重點跟進項時間節點計劃、雙選會、證照辦理等
工作全面總結
1． 招商方面：
（1）市場調研報告：針對瓦房店市場的調研，主要重點調研對象是旺角新瑪特、大偉時代廣場、婦女兒童、步行街；其次是長興購物、嘉泰商場、商業城、集貿。調研的重點是各個項目的業態、品牌、客流、營業時間、租金及扣率水平，同時也對瓦房店商業氛圍及消費
習慣的作出分析，主要看夜間客流的走向和消費者消費的傾向。一系列的調研為制定項目的研測報告提供第一手數據。
（2）招商前置的準備：首先是組建團隊，以部門經理為主，臨時抽調營運經理協助招商；其次是要做好各類招商文件，包括：招商手冊、招商統一説辭、制度流程的制定與培訓、初步規劃圖紙的交底培訓、租金計劃的交底培訓、資源的收集並分配、分配招商工作任務等。
（3）倒排計劃的制定：根據公司要求20xx年10月份開業，制定了一整套倒排計劃，涵蓋了整個招商工作過程中的所有工作內容和完成的時間節點，作為招商工作的最高指導文件，招商部定期對倒排計劃進行梳理和檢討，是完成招商工作的重點工作。
（4）各類圖紙的深化：圖紙是招商的必要要素，根據CAD及現場的實際勘察，結合北京策劃公司的建議，並按照研測報告中的各類數據及商業理念的要求，形成了一整套圖紙，包括大動線圖、鋪位規劃圖、業態規劃圖、品牌落位圖，形成招商最基本的工具；
（5）租賃決策文件的制定：根據公司要求，結合瓦房店市場的商業行情，同時參考大連市場中類似項目的收益狀況，並考慮到市場商業大環境的前提下，制定了租賃決策文件，按照高標準和低標準兩個指導價格，指導招商人員實際洽談，也為領導決策提供依據。
（6）制度流程及合同文本的制定：制定了招商期間和運營期間的部門制度流程，原則是結合商業公司和集團的組織架構及審批流程，並嚴格按照既定的制度流程執行；制定了各類合同文本及附帶文件，作為簽約的前置重要文件。
（7）招商實施階段的重點闡述和分析：
整個招商過程中，應該説經歷了很多波折，在市場大環境的影響下，招商工作面臨着巨大壓力，但總的來説，我們能夠根據招商各個階段遇到的各類問題及時分析和檢討，縷清思路，啟動備選招商方案，基本上解決了問題，具體詳述如下。
首先從主力店家樂福簽約為招商契機，主動洽談第二大主力店影城，先後洽談了星美國際影城、嘉禾、橫店，結果是因為租金滿足不了預算而放棄合作，但可以説與商户建立了較好的聯繫，也從另一個角度摸清了院線在三四線城市的拓展計劃、物業需求及租金貢獻，最後綜合各種因素與中影落定了合同並簽署了營運方面的補充協議，確保裝修檔次和日常運營、營銷活動的能力；
兩大主力店簽訂的同時，對次主力店及重點品牌進行鋪開洽談。主要目標是引進快時尚品牌，優衣庫、CA作為重點引進對象，但是由於北區開店計劃的制約，沒有能夠達成合作。引進快時尚的思路受阻後，招商馬上調整思路，將重點偏向服裝服飾集合店、精品集合店，服裝服飾成功簽下了拉夏貝爾集合店、VM、太平鳥、大嘴猴，這幾個品牌的落位基本實現了商場地定位和檔次；再加上一樓重點品牌好利來、蘋果體驗店、手錶集合店、化粧品集合店的加盟，一樓招商基本成型。一樓招商的遺憾，首先肯德基簽約比較晚，對觀望品牌的招商沒有起到很好的促進作用；二是屈臣氏，由於對方公司的決策前後不確定，以至於沒有順利引進，影響了一樓的品牌級次，雖然丹鷗美莎在經營實力和經營品牌、租金水平都符合要求，但在品牌影響力方面還是弱很；三是中國銀行位置的空餘，應該説這個位置是商場中最優越的位置，但是由於等靠中國銀行，而其中途出現合作反彈，導致我們在整個一樓的規劃、租金預測和資源儲備方面出現了很大的危機；四是吉野家因為公司人員調整導致合作意向不明確，影響了招商進度的順利進行，對於觀望品牌的簽約有很大的負面影響，
二樓的招商是最坎坷的，目前的空鋪數量也是最多的，主要是由於服裝行業經營的不景氣，應該説招商部在招聘人員方面也是重點傾向服裝類，招商部全體人員利用各種關係進行資源的收集以及全方位的洽談，可以説大連區域內的服裝商户基本都談過；需要指出的是，由於佈局規劃和店鋪面積過大對招商有一定影響。內衣集合店、運動集合店、皮草廣場對招商達成率和招商進度有了保證，但是我們面對的也是同樣的痛苦，那就是租金預算背了很多，從二樓我們可以總結出，業態比例規劃中服裝類比例即使放的已經很低，招商和租金達成也是最困難的，另外品牌級數也跟規劃的差距很大，很多引進的品牌質量和運營能力也給後期的調整買下了隱患。
三樓前期招商非常困難，瓦市市場的童裝優勢資源集中，合作意向無法敲定，引進快樂星後的佈局大調整，應該説是三樓招商工作的轉折，兩大次主力店分佈項目南北，對於動線有很大的幫助，三樓滿鋪的招商結果還是比較不錯的，雖然童裝類的級別不是很理想，但是合同期可控，不再擔憂三樓冷場的情況。需要提出的是湯姆熊的合作沒有落下來，這是三樓乃至整個廣場的遺憾，從另一個角度講，娛樂類項目在購物中心的作用越來越明顯，商户對城市和商場的考量上有了很嚴格的要求。
四樓餐飲的招商相對來説比較順利，美食廣場、聖道烤肉瓦國小鎮的簽約對於其他品牌引進起到了積極作用，但中途鐵板燒、烤魚、西餐廳、瓦國小鎮的反彈，瞬間給我們招商的工作帶來了巨大考驗，招商部也得到公司的大力支持，想盡辦法排解了困難，雖然年糕火鍋、牛肉湯、五穀板面、姐妹麻辣燙的品牌級別和經營實力令人堪憂，但是位置、面積對於後續的調整還是可控的。目前有一個空鋪，傾向於經營自助火鍋，但目前仍沒有落實，從洽談的週期和供應商的數量來分析，主要是瓦房店市場的火鍋生意不景氣，淡季時間太長，很多供應商對於單獨經營自助火鍋心有疑慮而放棄投資。
2． 營運方面：
（1）團隊組建：營運工作從團隊組建開始，根據組織架構的設計，基本按照時間節點和需求，成功組建了營運團隊，對整個營運工作的開展提供保障；
（2）崗位職責：根據組織架構的設計，對各崗位進行了職責確定及要求並報批；
（3）制度流程：根據以往項目的實操經驗，結合以往項目，制定了部門制度流程，原則是保證營運工程中所有問題解決的時效性，去掉一些繁瑣的程序，保證與公司內部、外部的處理口徑要一致，綜合各部門的意見和建議，形成報批版。
（4）工程對接：商業規劃期間以及商户進場前和進場後，與地產工程的對接尤為重要，由於前期的規劃與實際招商進度及調整有很大的變化，在水、電、煤氣、空調、消防存在各類問題，雖然在對接過程中發生很多矛盾和不配合，但是憑着一條宗旨---跟進催促，直到滿足商業運營需求為止，基本上目前遺留的問題已經很少。
（5）圖紙評審：對各類圖紙的評審，從營運角度提出意見和建議是一項非常重要的工作，雖然從某種角度講，我們的專業度不夠，不能達到毫無遺漏或失誤，但是也基本把事情解決在設計階段，減少了各種浪費，保證公司的損失最小。
（6）裝修管理：裝修管理是營運工作的重點，從招商部接到聯絡單後與商户建立聯繫開始，到交場、付尺、出圖、審圖、辦理進場手續、施工監管、裝修驗收為止一些列的工作，需要營運人員的全部參與，關聯着很多兄弟部門，這就要求每個人的業務水平和協調能力。以營運部一個全新的團隊來説，做到目前這一點着實不易，付出了很多的辛苦，中間過程也出了很多紕漏和失誤，但要從實踐中總結經驗，營運部在開業總結中要體現全面的系統的分析和檢討。
3． 問題與建議：
需要指出的是，目前出現問題的原因是多方面的，有客觀因素也有主觀不足，所以只是提出問題和建議，並不是推卸責任和漠視問題，更重要的是反思解決的辦法和途徑，我們下一個項目要注意哪些重點問題，具體如下。
城市級別：城市級別是重點品牌商户考慮的首要因素，比如優衣庫這樣的品牌，公司的拓展計劃有明確的城市級別要求，無論我們放的合作條件多麼優越，也是無法達成意向，很多全國或區域連鎖品牌都無法輻射到縣域城市開店，這是制約招商的重要問題；
公司背景：在商業地產整體不景氣的前提下，公司整體的實力和運營能力，是大部分特別是重點品牌商户關注的首要問題之一，很多商户都非常關心公司的背景、實力、運營能力等，我們需要很多的溝通工作才能打消疑慮，但是很多品牌因為公司沒有成功運營項目的經驗而觀望，這個問題是招商過程遇到的比較無奈的問題，很多重要的品牌都非常遺憾的暫停；
項目位置：我們項目的位置在瓦房店市屬於偏北位置，與新瑪特比較還算可以，但是與傳統商圈比較相對偏僻，周邊商業氛圍不濃，北部已經沒有很多居民居住，養商的週期會拉
招商 工作計劃 優秀範文
結合去年的工作實際情況，在新的一年裏一方面要廣泛的收集客户資料，尋找上檔次的主流品牌，瞭解客户的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，瞭解對方的市場佈局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環節環環相扣，做好“贏”的工作後，然後“再打”下一戰役。
項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客户;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎上，對商業準確定位後，在概念上創意不行，在經營上還要有思想。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：
1、提升自己的業務水平，多學習，多與本部門人員交流，探討相關的招商知識及部門工作;
2、與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識;
3、瞭解相關信息及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進;
二、儘可能多的增加預備客户資源
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客户及考察團體。
2、到台商聚集的城市收集客户資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
3、通過與客户間經常性的聯絡互動，及時瞭解行業的相關動態。
三、穩固目前現有台商，同時引進其他主流品牌廠家
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、結合部門實際情況，更多的瞭解及引進其他有意向或主流品牌廠商，儘可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的發展態勢。
3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。
四、積極的去推廣本市開發區，使其能被更多的台商所熟知
1、抓住一切可以和台商企業交流溝通的機會，讓他們瞭解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠。
2、市裏或區裏有什麼活動項目，及時的、儘可能的聯繫自己所知道的所有台商，邀請他們來開發區實地考察。在新的一年裏，積極主動的開展招商工作，使自己的業務能力得到更多的鍛鍊和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成績。
通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為台辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
五、統籌兼顧，切實抓好各項基礎工作。
一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制，紮實抓好安全穩定及防邪工作，確保縣招商系統和詣穩定;二是繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作;三是抓好招商網站建設，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;四是紮實開展惠民連心行動，做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作;五是加強機關內部管理。繼續做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法，加大作風建設力度，努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關;六是紮實做好外事工作，加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規定的程序申報，嚴格執行因公出國(境)人員的審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導，切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導，確保外事平安;七是嚴格執行基本國策，切實抓好計劃生育工作。
招商工作計劃優秀範文
今年註定是競爭空前的一年，招商部將本着公司利益結合項目實際情況一方面要廣泛的收集客户資料，尋找上檔次的主流品牌，瞭解客户的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究，瞭解對手市場的品牌佈局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃今年的招商工作目標初步為以：
1、提升整體的業務水平
2、多學習，交流，探討相關的招商知識及部門工作。
3、與同行業中人員多交流，探討摸索，創新招商知識。
4、瞭解相關信息及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進。
5、對濟寧市去集中性商業進行有目的性市場調查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家滷麪負責人對項目進行考察，
8、制定新業態招商手冊
9、加強招商專員的業務培訓
10、與工程部對接物業條件的準確數據
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作
12、繼續挖掘潛在或意向客户
二、儘可能多的增加預備客户資源
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客户。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客户資源。
3、通過與客户間經常性的聯絡互動，及時瞭解行業的相關動態。
三、相關招商資料的準備
1、招商手冊和招商説明書
2、委託經營合同（代為管理），授權委託書
3、招商委託書
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項目招商發佈會
2、項目推介洽談會
3、登門拜訪（目標自薦）
4、網絡招商
5、電話聯繫
6、面對面溝通
7、行業協會、機構
8、媒體招商
五、提升商場出租率，穩固商場現有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌
1、結合行業實際情況，更多的瞭解及引進家居市場上檔次的主流品牌，儘可能穩定商場現有的好品牌，同時形成錯位經營的穩定發展態勢。
2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮鬥，去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。
招商部
20xx年 02 月19 日
酒水企業如何成功招商？
對於酒水廠家來講，招商會往往具有“多快好省”的優點：可以快速回籠資金、快速組建銷售網絡、快速將產品鋪到渠道;同時，還具有節省人力、物力和財力，節省（八部營銷策劃公司）時間和精力等等優勢，而對於招商會，除了廠家要樹立良好的心態，不投機，不取巧外，還要講究“一三五”法則，即要關注經銷商所看重和“瞄準”的核心要素，圍繞經銷商的需求作文章；其次，還要制定完整的招商策略，對招商進行細分與定位，鎖定屬於自己的目標市場與客户；再次，擬定招商方案以及方法與手段，制定招商的步驟，組建班子，做好預算，跟蹤細節，落實從理念到動作，只有如此，招商才能有條不紊，才能真正而有效地達成目標。
一、洞徹和把握目標經銷商的需求
它要求參會招商的企業要深刻了解經銷商的內在需求，瞭解經銷商關注什麼，思考什麼，最終需（八部營銷策劃公司）要什麼?很多企業在招商過程中，往往方向不清，目標不明，最後讓招商會的各項投入統統打了水漂，其實，招商也要講究4P、4C模式，即廠家“亮相”的產品，一定要是經銷商所需求的；產品價格的制定，要更多地參考經銷商為了代理他們意向中的產品，而願意付出的成本或者代價(投入)；在招商渠道方面，要更多地選擇經銷商所關注並且“便利”的媒介；在招商(促銷)的制定上，要通過與目標經銷商的前期互動而良好的溝通，達成一致意見，進而獲得他們的理解、支持與參與，從而讓招商目標能夠達成。在具體執行層面，作為廠家要更多地關注經銷商的所思、所想、所行，這也是招商策略制定的前提。
在招商過程中，廠家只有滿足了目標經銷商的現實需求，換位思考，換心思考，招商才會更有針對性，才會真正地吊足經銷商的胃口，從而讓招商工作錦上添花，事半功倍。
在研究了經銷商需求的前（八部營銷策劃公司）提下，要想讓招商與眾不同，收到實效，作為廠家，就必須要制定完善的招商策略與規劃，它是招商成功的核心綱領，也是招商能否成功的關鍵。
首先細分招商目標，要明白招商的目的是什麼?是展示企業產品及品牌形象為主、招商為輔，還是以招商、融資為主，宣傳和擴大知名度為輔，只有把這兩者的關係界定清楚了，才能明確招商定位及方向，更能因地制宜的制定招商策略。細分招商目標的目的，是讓企業清楚自己的招商使命，避免陷入招商誤區，以致自己找不到“北”。
其次鎖定目標市場。根據企業的營銷戰略定位以及招商使命，並不是所有的區域或者市場都能夠讓企業獲益，因此，作為廠家，要更多地根據自己的核心優勢，鎖定（八部營銷策劃公司）適合的區域市場，作為自己階段性的目標主攻市場，通過區域滾動銷售(ARS營銷戰略)，達到成為區域第一的營銷目標。比如，對於基礎較好的未來的基地市場，實施直營招商，對於戰略市場，實施分產品、分渠道獨家經銷招商，對於邊緣市場，實施獨家代理招商，但前提是有代理保證金及首批打款數額。
最後聚焦目標客户。並不是所有願意經銷你產品的客户都是你理想中的客户，只有符合廠家未來市場定位的經銷商，才是合適的經銷商，為了避免廠家錯誤判斷，作為廠（八部營銷策劃公司）家在招商前，一定要制定招商標準，對符合企業未來發展的經銷商進行模擬，符合條件的，才可以進入下一輪篩選，不符合條件的，即使實力再強大，也要Pass掉，更不能讓其發展成為戰略合作伙伴。通過嚴格的把關，選定一支開拓能力強，能夠與企業同呼吸，共命運的經銷商，
凡事預則立，不預則廢。招商要想“出色”，需要制定計劃，合理分工，周密安排，做好以下五個方面的工作：
1、採用合適的招商方法和手段。招商的方法一般不外乎三種，第一是競標制，即通過類似於拍賣區域經銷權的方式，為產品找到一個好拍檔。第二是招標制，即不需支付買斷費，只需支付貨款或市場保證金，達到這些條件，即可擇優錄用。第三種是達標制，即只要遵循廠家設定的條件，就可以拿到產品的經銷權或者代理權，而沒有過多的條件，一般廠家都採取第三種招商方式。因此，參考以上三種模式，要選定適合自己的招商方法，即不能太嚴，以致無人“應召”;但也不能太寬，以致任何人都能進（八部營銷策劃公司）來，只有對符合條件的有一定實力的經銷商“來者有拒”，設立門檻，制定恰到好處的招商標準，才能讓獲此代理權限的經銷商珍惜機會，從而更好地做強產品、做響品牌、做大市場。
2、制定務實的招商。招商制定的巧妙與合理與否，關係到能不能吸引經銷商前來加盟，一般要根據不同層次市場、不同打款量而分出坎級，不同的坎級，給予不同的支持，同時，招商，在表現形式上要儘量多元化，除了鋪底金、返利、折扣等常規以及退換貨條件外，也可以根據首付款標準，設置給予多少家店買斷費用支持、多少促銷、理貨人員支持、隨產品給予多少促銷品支持等，對於符合年獎勵標準的，還可以設置出國旅遊、提供培訓學習機會等物質或精神獎勵，以從各個塊面進行全方位的激勵，從而連環設坎，坎坎牽制目標經銷商，以此激發經銷商挑戰更大的銷售目標。
3、明確招商步驟與檔期安排。招商要想不出現緊張錯亂，破綻百出的窘境，就要明確招商的步驟與日期排程，要成立臨時的招商部門，明確組織架構，以及具體的崗位職責，將招商的各個步驟及相應工作，層層落實到相應的人員頭上，使人人有指標，人人有壓力，人人有動力，要設置具體的工作指標考核獎懲規定，以從組織上保證招商活動按部就班地推進。同時，在日程安排上，要把招商會議安排、宣傳媒體選擇、邀請函發放、物料準備、應急預備方案等，合理籌劃，以及限時完成，以讓各項工作能夠協調進行。
4、組建和培訓招商隊伍。招商會可以真實地展示一個廠家的實力以及團隊是否訓練有素，因此，在招商會預備期間，就需要着手對參會工作人員進行強化培訓，比如，培訓會議制度與管理規定、實用商務禮儀、標準話術、談判技巧等（八部營銷策劃公司），從而打造一支作風過硬，技能高超，靈活善變的招商隊伍，體現廠家良好的企業形象與內在魅力，吸引經銷商的踴躍參與及加盟。
5、做好招商各項預算。做好預算的目的，是防止招商會議期間，由於費用的預算不足，或者是不合理，而關鍵時刻“掉鏈子”。招商會一般會涉及三個方面的費用，一是宣傳費用預算；二是業務費用，包括會務費用、通訊費用、發函費用、差旅費用等；三是機動費用，用於臨時或突發事件出現而需要支付的費用，比如，額外的獎品、促銷品或者宣傳品等，
總之，戰略雙贏是（八部營銷策劃公司）成功招商的前提，作為廠家只有與經銷商同呼吸，共命運，利益共享、風險共擔，達到一種真正意義上的戰略合作伙伴關係，招商才能促使廠商同舟共濟，抵達戰略雙贏的成功彼岸。
服裝品牌企業如何招商
一、品牌形象的塑造
創業大時代，招商的難度逐漸增加，樹立良好的品牌形象和產品形象可以更好的提高自身的知名度，對於招商推廣也起到了關鍵性作用，在做招商推廣之前先做好產品品牌定位，注重品牌打造。
二、分析目標客户
根據行業特性分析目標客户的聚集地，瞭解客户屬性，包括潛在客户的信息接收渠道、目標客户的關注點和興趣點、目標客户的投資能力、價值觀等。
三、制定推廣方案
基於對潛在客户的瞭解，針對每個點進行詳細分析並制定精準的推廣策略，確保招商推廣方案能夠直戳目標客户痛點。
對於推廣渠道無非就是兩種：線上：企業官網、媒體、微信、微博、小視頻等自媒體平台等；線下：地推、展會、户外廣告、店面廣告等；還有就是口碑傳播。多種渠道結合的推廣方式更有利於提升品牌曝光度。
可以參考中國加盟網招商哦！
四、建立信任
招商推廣本就是幫助客户推薦更好的盈利渠道，雙方達成合作共贏的目的，建立合作的前提是要建立信任。
招商計劃書怎麼寫
招商計劃書怎麼寫
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：
1、提升自己的業務水平，多學習，多與本部門人員交流，探討相關的招商知識及部門工作;
2、與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識;
3、瞭解相關信息及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進;
二、儘可能多的增加預備客户資源
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客户及考察團體。
2、到台商聚集的城市收集客户資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
3、通過與客户間經常性的聯絡互動，及時瞭解行業的相關動態。
三、穩固目前現有台商，同時引進其他主流品牌廠家
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、結合部門實際情況，更多的瞭解及引進其他有意向或主流品牌廠商，儘可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的發展態勢。
3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。
四、積極的去推廣本市開發區，使其能被更多的台商所熟知
1、抓住一切可以和台商企業交流溝通的機會，讓他們瞭解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠。
2、市裏或區裏有什麼活動項目，及時的、儘可能的聯繫自己所知道的所有台商，邀請他們來開發區實地考察。在新的一年裏，積極主動的開展招商工作，使自己的業務能力得到更多的鍛鍊和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成績。
通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為台辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
招商計劃書 （一）
一、招商原則（略）
根據本次招商的策略制定相關談判原則及操作規程。
二、招商策略
依靠原有品牌在市場的造成的強大勢能，輕鬆贏得經銷商的信賴。
樓層功能區劃按照各類品牌間的經營互動原則，進行局部科學規律整合。
嚴格控制招商品牌的層次，利用自身優勢吸納國內國際亮點品牌。這是保證整體層面上檔次先決條件。
店鋪採取定價租賃制，並採取高端價位。
店鋪招商策略打破以往只是招商為目的的墨守成規的局面。
與有關部門合作，打出公益事業牌，並與此同時設立定期的文化藝演活動。
三、品牌形象定位
鑑於本商圈潛在消費層面頗高，本次招商對象也應該頗具品牌知名度。利用系統的品牌傳播策略，打造成一個國際國內知名品牌匯聚的大舞台。以服務品牌化，個性化模式為先導，以迅速的宣傳手段提河城廣場在本商圈內的行業標誌與先驅的形象地位。
四、基本實施方案
定位的基本依據
①品牌形象決定原則
天河城在歷年的經營模式與商業策略中形成了固有的品牌形象，這是其它商場所不能輕易改變的事實，但在穩定的形象地位中，還要善於挖掘與改變，隨着社會的前進，潮流的更新，不斷調整經營方式，使其始終保留“年輕化、時尚化、高檔化”的定位，做現代購物中心的楷模。
②互補原則
在現有的天河城購物中心內，已有的產品以高質量、高服務標準來穩定顧客；不斷推陳出新，打造購物商城新概念，為廣州人打造高質量的生活方式。
③業態演變原則
傳統的商場只是購物的場所，隨着人們的生活水平的提高、消費行為的轉變，休閒購物成為主流，休閒、餐飲、娛樂將極大的滿足消費者購物外的需求，並且其規模也將趕超購物的規模。
④商圈擴大原則
因為高端的商業市場定位，在我們的消費羣定位上就要充分考慮整個天河城附近區域，擴大服務半徑和商圈，吸引更多的優質消費羣，實現商場的持續繁榮。
商業活動（略）
五、商城佈局
天河城MALL定位為高檔商業中心，招商客户羣為：1、國際知名品牌，國內知名品牌廠商；2、國際連鎖集團。
1、主營項目
地下一層：高檔超市休閒系列。
一、二層：進口化粧品（CD、姿生堂、嬌蘭等）、高檔珠寶（謝瑞琳等）、世界極品服裝(阿瑪尼傑尼亞等)、高檔手錶、高檔皮具（路易威登等）、高檔工藝品、高檔筆。
高檔女裝系列、休閒裝、手袋、女飾品、精品鞋店、精品褲店、女士內衣。
高檔男裝系列、休高閒裝、皮具、男飾品、精品鞋店、精品褲店、男士內衣、領帶。
兒童服裝、高檔牀品、進口飾品店、精品工藝品、體育服裝、體育器材。
三、四層：手機、家電及高科技產品。
五層：餐飲。
六層：娛樂休閒。
2、配套項目
A、傢俬、布藝、古玩、畫廊、廚房用品、書屋。
B、肯德基、日本壽司、茶葉店、酒吧。
六、人員配備計劃：
1、招商經理1人，需對本項目所在行業的市場營銷有實際操作經驗（尤其要擅長招商運作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。
2、大區招商經理若干，分別負責項目招商大區的工作：大區經理應具備一定的招商運作經驗，長於説服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、區域協銷經理若干，主要職責是協助開發市場，完成銷售。協銷經理需人品正直，勤懇敬業，具備較佳的溝通和組織管理能力，並能長駐外埠。
4、商務助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務組織等工作。
5、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員。
招商隊伍組建之後，必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊瞭解項目的現狀、產品，瞭解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。招商的培訓主要有以下幾個方面：
1、項目及產品知識，以使團隊成員對項目的現狀有清楚的認識。
2、溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。
3、招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）。
4、招商要旨（招商策略説明及合同解讀等）。
招商工作開始後面臨許多實際的實施工作，在產品的核心概念基礎上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發佈計劃、準備合同文本、準備各類產品和項目的宣傳資料等等，必要的準備將為招商實施打下良好的基礎。只有進行有效溝通，把握“求租者”的洽談與管控技巧，招商工作才能順利開展。
從第一篇招商廣告發佈下去，接到第一個諮詢電話開始，招商進入了實際運做的階段。從“求租者”打進第一個電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協議，進行產品銷售這一過程是整個招商工作的核心部分，直接決定着招商的質量和數量，也就決定了整個過程的成敗。主要目的是吸引好的“求租者”加入到企業的體系中來，共同把產品推向市場。想要吸引“求租者”的加盟，有效的溝通顯得非常重要。
招商中與“求租者”接觸的整個程序，一般如下：
第一次信息的處理（來函、來電）-第一次信息回覆-第二次信息處理（二次來函、覆電、諮詢、商洽）-第二次信息回覆（信息升級→有選擇發送實質性資料）-招商總部零星接單（上門洽談、簽約）-招商會議的籌劃、準備（全國性會議、區域性會議）-發出會議邀請（曾經問詢者、熟悉者及看報來電者）-接收報名、督促參會-召開會議並簽約-督促履約-收款發貨。
在這過程中，首先面臨的是對“求租者”信息的處理和選擇，好的招商廣告發布後，招商總部將面對大量的反饋信息，對於第一次來電或來函，主要注意對“求租者”按已經設定的招商區域歸類，對求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄，同時給對方發去有關產品和項目的'基本資料（包括項目介紹、產品介紹、招商活動的安排），同時對於各地區實力較強或行業內經營者一類的“求租者”做重點標註，用以綜合的研究。在這過程中，不必在電話中向詢問者做過多有關招商的説明，對於“求租者”提出的問題也不必急着回答（主要避免“求租者”因瞭解不夠而以偏概全，自我估計或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息）。在“求租者”研讀了有關資料後第二次諮詢過程，招商部門則應該選擇性的介紹關於招商情況和產品信息，並根據“求租者”表現的誠意，發去部分“該求租者”重點關注的內容資料，併力爭邀請對方參加招商會議。
對於一些急於瞭解情況的“求租者”，招商部門要有專人負責接待和談判，帶領來訪者參觀項目、瞭解運作方案等，以免流失“加盟商”。
面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式，招商會議的成功開展是“求租者”加盟的關鍵一步。在與“求租者”談判之前，一些細節的準備十分重要，如招商辦公場所的佈置、人員的工作狀態、對來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中，應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。
1、有實力：與強者合作才能更強，加盟者希望企業的力量雄厚，解除後顧之憂。
2、有決心：堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到項目推廣項目的決心，用數字説明項目的力度是最好的方法。
3、有信譽：一味的誇大其辭根本無法聯合有實力的經銷商，態度真誠、有理有據，最大限度的為“求租者”考慮是雙方共同發展的基礎。
4、有辦法：詳細、可行的營銷方法對於經銷商有極大的吸引力。
5、有利益：歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，項目留給加盟者的利益應該十分可觀。
與“求租者”簽定合同，收取租金和保證金，則全面招商工作告以段落，後續零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。
招商過程中，要處理大量的信息和參與大量的談判、説服、培訓工作，工作內容非常細瑣，實際的過程中會遇到一些具體問題，對“求租者”提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。
七、招商人員崗位職責
副總經理/兼招商部經理
主要職責：
根據購物中心經營方針與要求，制定招商部計劃，並組織實施。
負責購物中心整體商場策劃，佈局，商品組合及與廠商協調，公司整體企劃，促銷等，確保商廈經營指標達成。
組織，管理招商，企劃團隊，培訓及輔導招商人員。
對招商部門廠商引進，人員招聘，促銷方案及相關合同及發生交際費用審核等負責。
招商主管（4人）
主要職責：
負責整個樓層招商，佈局，商品組合及與廠商協調，確保招商品100％達成。
配合公司整體佈局，完成公司下達指標。
入租設備工程安裝管理，電氣管理（2人）（人員由開發商提供）
主要職責：
入租設備工程安裝管理，電氣管理，維護管理商場的整體工程運行，同時滿足正常開業。
協助經理開展工作。嚴格審查招商户經營資格及入住手續。
負責租户單位日常管理工作，督促租户單位認真履行招商合同。
企劃主管（1人）
主要職責：
貫徹執行本企業經營發展戰略方針，配合招商，經營需求，結合實際制定本公司廣告策劃並組織實施。
負責對商場宣傳佈署總體規劃工作，作出建設性的意見，統籌安排促銷，成列，美工工作。
八、商場租金預測（略）
周邊租金調查（略）
後續：商場招商管理
招商管理原則（略）
招商計劃書 （二）
近日，中國室內裝飾協會環境監測中心發出警告：廚房污染正在成為危害人類健康的又一“殺手”。
廚房中產生的油煙廢氣中含有一氧化碳、二氧化碳、氮氧化物以及具有強烈致癌性的苯並芘等許多對人體有嚴重危害的物質。食油加熱到270度左右產生的油霧與液化氣燃燒產生的廢氣的聚合物，可導致人類細胞染色體的損傷變異，成為人類容易衰老和致病的“殺手”之一。
女性長期在廚房做飯時接觸高温油煙，會使其患肺癌的危險性增加2-3倍。同濟大學腫瘤研究所所長周彩存教授領銜的肺癌課題組研究表明，廚房油煙產生有毒煙霧，使廚房局部環境惡化，有毒煙霧長期刺激眼睛和咽喉，損傷呼吸系統細胞組織，很容易引發肺癌的發生。上海市疾病預防控制中心公佈的惡性腫瘤發病率調查數據顯示，肺癌已成為本市人羣發病率和死亡率均佔第一位的惡性腫瘤，女性腫瘤患者中肺癌發病率僅次於乳腺癌佔第二位，死亡率佔第一位。近幾年上海女性肺癌的發病率上升很快。在非吸煙女性肺癌危險因素中，超過60％的女性因長期接觸廚房油煙廢氣所致。
人們不禁要問:用了油煙機,廚房為什麼還會有油煙廢氣?
現在使用的所有油煙機因受諸多因素,只能排除大部份的廚房油煙廢氣,油煙廢氣排放量不到總煙霧量的70%，還有相當量的油煙廢氣由於超出了油煙機的吸風範圍而漂浮殘留在空氣中,油煙機的吸風有一定的吸風範圍,超出了範圍,它就無法吸除,不管它功率大小,也不管它檔次多高,都存在不能徹底吸除油煙廢氣這個問題,這是它的缺陷。
任何產品只要不能徹底解決根本問題,它就不是完整的產品，為了力求盡善盡美，現發明的油煙機配套裝置徹底解決了這一難題。花上幾千元買得的不能徹底解決根本問題的油煙機，只要再花二百來元購置配套產品就能徹底地從根本上解決廚房油煙廢氣，它的存在價值遠遠超出購買油煙機的費用。
中國生命科學健康產品發明家、江蘇省著名企業家、南通市永樂久好生物醫藥科技有限公司創始人嚴平先生，以保護人類健康為己任，秉承“追求健康，造福人類”為宗旨，在擁有多項保護生命健康發明產品的基礎上，經過多年潛心研究、反覆論證試驗，以嚴謹的科學原理，精密的結構構思，實用美觀的造型設計，綜合空氣流動力學、生命健康學、高分子化學、材料工程學等多學科綜合原理，結合廚房文化，發明和隆重推出了又一項保護生命科學健康產品——油煙機健康裙罩。
本油煙機配套產品的問世，迎來了又一次的廚房,它為人類的健康又增加了一位保護神。在人類歷史上，首次對廚房二次污染這一“殺手”開戰。
追求健康是人類的終極目標，一個保護生命健康產品的出世，必然會受到人們的喜愛，市場的追捧，誰擁有了這樣的產品，誰就在擁有了健康的同時，也擁有了財富。
為了將這一保護人類生命健康的發明創造產品儘快的推向市場，儘快的造福於人類，現面向全球誠邀戰略合作伙伴。
合作伙伴值得考慮的幾個問題：
1、所投資項目的產品有沒有市場？
本款產品的生產成本約每套百元左右，零售價二百元左右，全國有3.5億多個家庭，擁有油煙機的家庭和每增加市場一個百分點的銷售量是幾何可以自已算帳。
2、所投資項目的產品市場競爭力？
因為是專利產品，擁有自己的知識產權，是壟斷經營，沒有競爭對手，同時還具備完整的運營方案。
3、所投資項目產品的生命力和售後服務？
本產品生產和使用過程中無污染，消費者購回都可隨便自行安裝，沒有任何後顧之憂。
國際新產品權威研究機構專家指出，一個熱門的產品或服務必須具備以下特徵：
1、機構簡單，使用方便。
2、具有鮮明的個性。
3、除本來的功能外還具有附加功能。
4、能滿足人們的某種心理和生活需求。
5、能滿足人們喜歡正宗貨、手工貨的心情。
6、能使人感到親切和關心。
7、能滿足人們的求知慾好奇心。
8、商品中含有以健康長壽為目標的因素。
油煙機健康裙罩的發明，完全符合以上特徵，因此，該發明專利產品是一個極具市場潛力，具有廣闊發展前景的產品。
有遠見卓識，獨具慧眼者只要具有一定的資金實力（戰略儲備金5000萬元以上），就可來共同開發這一極具市場潛力的健康產品。
另在國內每個省尋求一名營運總經理，需具有一定的經濟實力（項目運作資金300萬元上），按公司方案操作,輕鬆做老闆,輕鬆賺大錢
項目情況:
發明專利號：*******，油煙機配套裝置，油煙排放能力100%。每套產品的製造成本百元左右,市場零售價每套二百元以上,為避免不必要的知識產權泄密和糾紛，暫時不提供詳細信息，在面談合作後可提供詳細的知識產權文件，並可以向國家專利局諮詢核實。
區域招商計劃:
以每個省設立一個分銷公司，總經理負責制，向下面地市級招收一、二級代理商，每個地市級代理商收取專利產品市場保證金30萬元。地市級代理商在該省無省級代理商之前也可直接洽談。
產品價格：本產品生產成本在100元左右，市場銷售價格可以在200元以上，每台淨利潤在100元以上，比照油煙機1000--6000元以上的價格，該產品的價格只是毛毛雨,完全可以被市場接受，問題不在於價格，而在於價值。
效益分析：以每個省十個地級市計算，每個城市最少可銷售產品5萬套以上，每個省即可以最少銷售50萬套以上，以每級代理或分銷商每套利潤20--30元計算，每個省代理每年毛利潤可達1000--1500萬元以上,每個地市級代理每年毛利潤可達100---150萬元以上。
市場銷售計劃：具有詳細完整的市場運作銷售計劃，因涉及商業祕密，暫不提供，需面談合作後提供。
聯繫方式：
聯繫人：嚴總
鋁合金門窗廠家都有哪些招商政策
1、廠家給予店面裝修補助
首先在裝修上鋁合金門窗廠家一般都會給予幫助，什麼專業顧問團、店面選址，鋁合金門窗廠家都會給予一定的幫助。
2、提供運營知識培訓支持
培訓扶持，很多鋁合金門窗廠家都會給予幫助，包括了終端銷售技巧、工程項目攻關策略、業務和客户管理方案等等，很多鋁合金門窗廠家還會不定期的為經銷商提供系統性的培訓，相信很多經銷商是非常看重這個培訓支持的，特別是對於那些沒有生意經驗的經銷商來説。
3、其他相關支持
對其他方面的一些扶持，例如澳威提供營銷扶持、服務扶持、產品扶持、廣告扶持等等，這些鋁合金門窗企業一般都會給予一定的幫助，經銷商在選擇鋁合金門窗品牌的時候可以做一個對比，看看那個更加符合自己的需求。另外經銷商們完全可以到鋁合金門窗廠家們現有的經銷商那裏去做一個考察，這些經銷商作為第三方，他們的觀點更加客觀。
4、不同廠家會有不同，具體的一般都需要去到企業考察。
產品招商計劃書
產品招商計劃書
一、招商會議時間策略和地點策略
（1）時間策略：招商會議最好在星期天舉行，以方便客户的參與。
（2）地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。（例如人民大會堂）
二、招商人員及參會工作人員培訓
首先對招商人員作一些必要的培訓：
一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之後，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊瞭解企業的現狀、產品，瞭解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
a．企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
b．溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。
c．招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）
d．招商要旨（招商策略説明及合同解讀等）
（1）招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。
（2）招商人員必須對自己的客户做事前瞭解，包括客户的經濟實力、銷售網絡、個人愛好等。
（3）招商人員必須對目前市場具有充分的瞭解，特別是自己目標客户所在地區市場要進一步瞭解。
（4）招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定
主要分為新客户、老客户、媒體、政要4個部分
通過市場細分界定招商對象：通過市場調查，在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商，發出邀請函，最後在招商會上或以後確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。（邀請比較突出的老經銷商作為代表參加，可以現場發言和帶動會場氣氛。）
四、確定招商宣傳渠道
（一）通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。
（二）通過短信平台向具有一定實力的經銷商發出招商信息，並予以跟蹤確定。
（三）通過公司營銷人員，邀請主要準客户參加會議，設計具有超強殺傷力的.邀請函。
五、合同策劃：對現場簽單的客户我們要單獨會見，根據不同實力的經銷商對招商合同做一定範圍內的修改，提供一定的優惠。
六、招商會細節安排，招商人員對具有針對性的重點客户整個會議期間全程跟蹤服務。
（1）做好與會客户的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
（2）營造一個輕鬆愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客户從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商，激起經銷商的競爭心理。
（3）招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關於自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現場解答，幫助經銷商樹立經銷信心。
（4）公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中，並作登記。
（5）現場懸掛、擺放大量產品平面廣告（橫幅、易拉寶、宣傳單等）
（6）邀請已經加盟的經銷商，競爭其他地區的經銷權，這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的準客户產生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人佔領，他們可能就會現場簽單。
（7）對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和支持，此信息由主持人現場對與會經銷商説明，具體優惠由招商人員單獨對簽單客户説明。
（8）會議結束後贈送禮品。
七、會後跟單流程
（1）電話跟蹤回訪
（2）營銷人員親自登門拜訪
八、招商會結束後做好善後工作
（1）安排好客户的返程事宜
（2）總結此次招商會的得失
（3）對招商會所獲取的各種信息整理存檔
會議程序：
順序進行內容（演講）演講人時間安排
1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘
2公司介紹（配合文字及vcd資料投影展示）公司負責人10-15分鐘
3產品介紹（配文字、圖片投影展示）產品經理20-30分鐘
4營銷模式、產品推廣方案介紹（文字、vcd及圖片投影展示）公司營銷負責人或所合作的著名營銷策劃公司負責人30分鐘
5合作方式及合同講解（配文字投影展示）公司銷售管理負責人15分鐘
6經銷商及廣告商代表發言10分鐘
7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公佈、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時
9簽約商務代表、營銷負責人1天
具體時間安排：
1．9：00-10：00來賓簽到（派發禮品），參觀展示（人員陪同講解）。
2．10：00-10：30領導講話
3．10：30-11：00企業負責人講解。合作單位介紹（如醫院等），
4．11：00-11：20前期客户代表談經營心得。消費者代表談服務便利性；
5．11：20-12：00簽單會儀式（可安排前期簽約者簽約），工作人員宣讀簽約，營造氣氛，促成簽約。
6．12：00-1：30午餐,簽約客户抽獎
7．1：30-3：00分組討論；
8．3：00-5：00公司參觀，簽約。
九．費用預算(以預計到會人計算)
1.場租費:
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個)
5.氣拱門(1個)
6.花籃(6-8個)
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
10.pop(張)
11.展板(2*3米),6塊
12.易拉寶:10個
13.邀請函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個會議過程要注意三個關鍵方面：
1、演講水準。演講人衣着、氣質、口才、內容準備都關係着效果，因此事先要進行專業而系統的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業的方式來吸引經銷商合作的活動，因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現在這裏。在這裏要注意任何問題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面，要做好如下幾個工作：（1）“排雷”。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致，但就單獨個體來説心態較為複雜，目的、性格各不相同。對個別態度較為偏激的經銷商要在事先判斷出，並安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導；對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。（2）選擇合作態度較為積極的經銷商作為意見領袖，主動就經銷商常規關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。（3）作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力，對經銷商可能提出的問題要準備充分。
3．簽約：儘管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇，但從眾心理在這裏體現的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：（1）進行有效，有目的的會前溝通，選出有條件，態度積極，合作傾向明確的經銷商進行事前確定，同時也聽一下他們的建議和意見。（2）在招商會上，由事先溝通確定的幾家態度積極的經銷商首先帶頭簽約。
總之，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關係着公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業、細緻、而周密。
