質量管理的七大原則分別是什麼

質量管理的七大原則分別是：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基於事實的決策方法、與供方的互利關係。

質量管理是指確定質量方針、目標和職責，並通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動。

質量管理的其它定義：

1、朱蘭對質量管理的基本定義：質量就是適用性的管理，市場化的管理。

2、費根堡姆的定義：質量管理是為了能夠在最經濟的水平上並考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、製造和售後服務，把企業內各部門的研製質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。

3、國際標準和國家標準的定義：質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。