市場如何做大做強

1、老闆親自做市場。剛開始做企業，一定要親自做市場。否則，就不可能熟悉市場。通過自己親自做市場，瞭解熟悉客户，分析客户的需求，在服務客户的過程中，找到讓客户滿意的方法，總結出來，形成文字，不斷地完善改進，形成自己的成功因子。

2、建立隊伍。只有隊伍擴大了，企業才能壯大。先帶出幾個得力干將，每個干將一個一個的員工，員工超過3-5個，讓干將成為主管，主觀的隊伍發展到6-10個，再把他們培養成部門經理。

3、設立組織機構。人員達到一定數量，設立相應的組織機構。把部門職能界定清晰，明確崗位職責，形成崗位説明書，讓每個工作人員都知道自身的職責。

4、設立監督職能部門。監督部門可以單獨設立，賦予一定的權利，監督檢查公司下達的工作任務，對日常工作(如出勤、考勤、工作態度、上網、日常行為等)進行檢查，發現問題，依據制度進行處罰。