活動推廣怎麼寫

首選需要有思路，明白活動的的目的是什麼。目的明確，目標清晰。活動的主題一定要與活動的內容自然的銜接。活動對象要符合自己推廣產品的用户定位，其實一切的活動內容都是圍繞目標客户來進行的，在短時間內快速的提升自己產品的各項指標，能方便提升用户指標的行為都應考慮在內。

1. 活動主題

2. 活動對象

3. 活動時間

4. 活動描述

5. 活動規則

6. 推廣渠道

7. 風險控制

8. 檢測指標

9. 活動成本

10. 結果評估

11. FAQ

12. 如果對你有幫助，希望採納一下。

原發布者：微力課件庫

推廣活動總結

篇一：市場推廣活動總結

市場推廣活動總結

一.會議紀要

20XX年3月21日，***在***召開，我司受邀參加當天的電氣協會見面交流會。

活動當天，我司通過抽獎券贊助，重點產品技術攤位展示向向所有參加會議的設計院及建築商還有同類企業推薦介紹****各類產品，派發產品説明書。

二.47家參展企業：

aBB、西門子、施耐德、aEG、浙江中凱股份、中電電力、天津中電防雷、中電電力、久盛電氣、派諾電子、督凱堤、科雷特、向榮集團有限公司、上海保鑫電氣、瀋陽鴻宇光電、高橋電纜、上海安科瑞……

三.收穫和不足之處

收穫：

1.公司整體形象在深圳市場得到了充分的展示

提前到達會場踩點，搶佔好位置，在會場入口簽到處擺放**副易拉寶宣傳畫，醒目唯一，場內***副易拉寶宣傳畫；接近***多本產品資料的現場派送；抽獎券的直接宣傳；產品解説員規範的禮儀和詳細地解説，工作人員統一的正裝。

2.公司客户資源的有效收集

會議後，我們收到了大會提供的參會嘉賓的簽到手冊，詳盡記錄了深圳眾多知名設計院的專家信息及業主代表信息。同時，展會過程中，我們收集了**家電氣及建築設計院的個人名片信息以及參展的競爭企業的名片信息。

3.市場推廣活動的經驗積累

此次市場推廣活動的成功舉辦，為我們以後舉辦相類似的推廣活動提供了寶貴的經驗，有利用以後活動地順利和有效開展。2.但是這次活動也依然存在一些不足之處，例如：①通過本次活動，參

原發布者：微力設計

竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除市場推廣計劃書範文篇一：市場營銷策劃書範文及格式市場營銷策劃書範文及格式一、營銷策劃書知識瞭解營銷策劃書，是對創意後形成的概要方案加以充實、編輯，用文字和圖表等形式表達出來所形成的系統性、科學性的書面策劃文件。策劃書八大要件：（1）何事——企業策劃的目的與內容。（2）何人——策劃團隊與相關人員。（3）何時——策劃操作起止時間。（4）何處——策劃實施環境場所。（5）何因——策劃的緣由與背景。（6）何法——策劃的方法與措施。（7）預算——人財物與進度的預算。（8）預測——策劃實施效果的預測。營銷策劃書中何法、預算以及預測是營銷策劃書策劃書區別於營銷計劃書和其他報告的三個最顯著的特徵。營銷策劃書不易與營銷計劃書混為一談。策劃書的內容由於企業策劃的目標、內容與對象不同，策劃書不應該有固定的內容與格式。但是，這決不意味着策劃書可以不分層次、不分先後，隨心所欲地去寫。它也有着自身的格式結構。一般來説，策劃書的內容及格式有十個方面：1.封面封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內容組成。封面是一份策劃書的“臉面”，決不能小視，尤其是策劃名稱（也叫標題、題目），必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。“起名”是國外策劃公司的一項重要業務，要儘量避免一般化，同時名副其實。如深圳華為公司做的企業文化策劃起名為“華為基本法”，山東綠源集團做的提升企業核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峯

策劃書模板 第一部分 前言 策劃書目的及目標的説明 第二部分 市場調研及分析 一. 行業動態調研及分析 1. 行業飽和程度 2. 行業發展前景 3. 國家政策影響 4. 行業技術及相關技術發展 5. 社會環境 6. 其他因素 二. 企業內部調研及分析 1. 財務狀況，財務支出結構 2. 企業生產能力，產品質量，生產水平 3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查） 4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見） 5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見） 三. 潛在進入者調研及分析 1. 行業進入成本/壁壘。

2. 行業退出成本。 3. 進入後對本企業的威脅。

4. 對競爭者的威脅。 四. 現有競爭者的調研及分析。

1. 財務狀況，財務支出結構。 2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。

3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。 4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。

5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工&顧客意見）。 五. 替代品調研及分析。

1. 替代品工藝。 2. 消費者認可程度。

3. 發展態勢。 六. 互補品調研及分析。

1. 是否存在互補品。 2. 互補品價格。

3. 互補品對產品的要求。 4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。

七. 原料供應商調研及分析。 1. 可供選擇的供應者。

2. 原材料是否有替代品。 3. 供應商的討價還價能力。

4. 我們對其依賴程度。 5. 供應商的供應能力。

八. 中間商調研及分析。 1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…） 2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。

我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例… 3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力… 九. 消費者調研及分析。 1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作… 2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。

3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。 4. 購買角色。

5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。

第三部分 企業戰略及產品策略的制定 一. 企業戰略制定 二. 產品策略制定。（提供原則或標準） 1. 產品。

1） 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項） 2） 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等 2. 價格。

1） 符合企業戰略？（長線產品/短線投資） 2） 符合產品定位？ ① 利潤為主/市場佔有率為主 ② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。 ③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。

3. 渠道。 1） 一般通路。

對經銷商的選擇、管理控制、返點等。 2） 特通。

由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客户能夠便利的獲得該產品。 3） 新終端開發隊伍。

4） 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。

5） 客户數據庫的管理。業代前期市場推廣積累的客户資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。

公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。 4. 促銷。

1） 廣告：訴求點 2） 人員推銷： a） 人員的培訓 b） 人員的崗位界定 c） 人員的考核 d） 人員的激勵 3） 營業推廣 a） 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳 b） 對零售商。

穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架 c） 對中間商。儘量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。

4） 公共關係。事件營銷：把握正確的營銷事件。

直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明瞭的方式告知消費者利益點的 第四部分 具體執行&實施（建議方案） 一. 產品設計。 二. 價格設計。

三. 渠道設計。 四. 促銷設計。

五. 銷售管理 第五部分 結束語。

大體的步驟是這樣的：

一、準確判定目標顧客。

二、合理安排推廣時間。

三、準確決定推廣地區。

四、確定推廣的方法。

1、產品推介會，比如路演。

2、特殊手段推廣法，比如參與大型活動。

3、有力人士的介紹，比如名人。

4、直銷法。

五、現場氣氛控制好。

六、產品與活動有效融合。包括現場佈置、推廣內容、贈品、一系列抽獎。形式新穎、節目豐富、氣氛熱烈、主持幽默、美女多是很重要的。

七、活動細節。包括天氣情況、安全設施、突發事件都要提前安排好。

八、備好推廣活動得道具。包括活動舞台、背景布、製造氣氛的道具、推廣展示台、宣傳資料、工具包等。

九、活動的監管與控制。

把這九步安排好就能搞好一次推廣策劃。

產品推廣策劃方案一、推廣主題

產品介紹

1、產品優點：以氙氣燈為例，可以從以下幾個方面列舉產品的優點。比如：省電、安全、超亮度、色温性能、壽命、規格等方面。一定壓迫寫出本產品與相同價位產品相比的優勢。

2、產品性能：可以從防水、防震、防塵、安全保護性能等方面描述。

產品推廣策劃方案二、推廣目的

目的一定要明確，同類產品競爭中我們是否站定市場主導地位。如果是，我們現在需要做的就是擴大市場的範圍，抓住擴大市場範圍來做推廣策劃。

產品推廣策劃方案三、推廣對象

有車一族，主要是針對在銷售店和批發商，而對於這兩個地方來説，市場是主導地位的。產品的宣傳就兩塊來考慮，一是大眾羣體，二是我們的渠道商，建議可以考慮合作形式。

產品推廣策劃方案四、推廣場所

1、主要針對渠道商合作，在零售店派駐促銷人員，幫助完成零售店銷售，銷售所得歸銷售店，促銷人員工資及獎勵由推廣費用支出。

2、在車展及汽車試駕活動中積極參與贊助，或組織舉辦，與4S店合作。

3、燈的效果只能在晚上才能更好的體驗，而經銷商和4S店晚上都不會光顧，建議在城市流量最高的地方擺展台，展示產品。

產品推廣策劃方案五、推廣時間

1、渠道商合作派促銷人員，可長達半年時間

2、車展及汽車試駕活動，可一個月組織一次（具體多少次根據效果來定）

3、展台，在節假日和黃金假期做，因為成本可能會高，根據成本至少一次。

展台這個可以這樣做，白天可以根據情況在現場發傳單，晚上就在人流多的地方，用一張車或兩張車，打燈光效果，當然是換了美國先鋒venture HID氙氣燈的效果，燈光都射向廣告牌，這裏廣告牌就一定要做的夠好了，也可安排幾個人員發同樣的傳單。也可弄個對比廣告，用了一般的燈做一個比較。

產品推廣策劃方案六、推廣內容

1、促銷，這個是個長期的工作。選擇市場和某一個經銷商都可以。

優惠服務，促銷期間價格降10%或是買一贈一活動等等。

2、贊助參與車展及汽車試駕活動

一般車展要打好的燈光效果，尤其是在室內展出的時候，與舉辦方聯繫，用貴公司的產品，贈送產品，藉此在展廳宣傳，或是自己辦車展，聯繫汽車商進駐，用自己的產品在全場打燈光效果。試駕活動就只能是贈送的形式來做了。

產品推廣策劃方案七、推廣運作

1、媒體宣傳，這個根據市場來定，如果是全國範圍內的話，做好做，如果只是某個城市或是省，根據自己的資金來運作。

2、海報和DM單，這個一定要做，這是最省成本，也最直接的宣傳方法。尤其在專業市場和經銷商店鋪一定要多張貼海報。可以專門組織人員張貼海報和定期更換海報。

3、促銷禮品，統一印有公司標示和口號。可以當做買一贈一的禮品，也可以當做宣傳使用。

4、不錯過黃金假期和人流高峯期作户外廣告，除剛剛的燈光打效果外，也可嘗試其他方法。

產品推廣策劃方案八、注意事項

所有推廣基本上是針對大眾的消費羣體，對於批發商，只要產品熱賣了，自然也就多進貨了。也可以針對開發商給以激勵政策，讓開發商也集思廣益來做產品宣傳。比如説，提高批發商的利潤空間等，也可以用考核機制，銷售到多少，我還可以給批發商更低一些的折扣。

把活動策劃做成工具似的東西。

通過這個工具，就能夠很好的去做好活動策劃，明確每一個需要的細節。

例如促銷活動主題，促銷活動廣告語等

例如：

活動目的

1、目的包裝：你要給消費者一個參加你促銷活動的理由，並且這個理由要非常讓人樂於接受。

2、受眾人羣：受眾人羣的定位為後面的促銷活動一系列行為（目的、活動詳細方案、活動推廣）的基礎。

3、平台及資源：自身的網站、廣告、企業的實力、人脈、微博、論壇、QQ羣、收費的廣告、合作單位網站、贊助商等。

4、預期目標：促銷活動的效果預期可以從參與人數、銷售量、銷售額幾個維度進行考量

5、活動正文：明確活動的主題、活動背景、活動的時間和地址和活動的流程及方案。

6、活動推廣：促銷活動的推廣計劃是活動的核心環節。

活動的階段：

一是促銷活動初期：處於興奮期，對於新興的事物感到好奇，很多人會參與；

二是促銷活動中期：處於疲倦期；

三是促銷活動後期：處於衝刺期；

在資源有限的情況下。推廣方式不宜選擇太多。

活動應急方案：應急方案主要用來處理可以預知的一些突發事件。

7、各部門職責與排期

一是所需支持：此處應列明需要哪些部門（崗位）涉及到此次的促銷活動。

二是運營計劃

三是預算

8、活動總結：從活動的優秀和不足之處總結

從以上幾個方面進行

一直是困擾手機企業的一個難題。

有的企業對推廣活動不重視，總認為推廣活動點多面廣，市場形態複雜，感到無從下手，理不出思路。有的企業的推廣活動就是結合商業庫存定期搞些分銷、終端促銷活動或POP擺放，即沒有完整的計劃，也沒有認真的執行，好像就是給其他企業或經銷商做個樣子，以證明是在做市場推廣活動。

這類推廣活動沒有與企業、產品和整體的營銷活動及市場緊密的結合起來，導致推廣活動脱離市場，工作反覆多變，團隊浮燥渙散，結果更是差強人意。究其原因，主要還是一些企業的營銷思想仍然停留在上世紀九十年代，認為只要有廣告和渠道就能佔領市場。

隨着中國手機市場的快速發展，不能再固執的把推廣活動看作是銷售的後續服務，要把推廣工作上升到企業和產品整體營銷的戰略高度來研究和重視。現在，推廣活動的好壞直接決定了產品的市場基礎和信譽度，沒有高效、紮實的推廣活動就沒有銷售目標的圓滿實現。

同時，推廣活動是一個循序漸進的積累過程，不能急功近利，要穩紮穩打。只有轉變觀念，腳踏實地的做好推廣活動，才能不斷的加強企業和產品的市場基礎。

那麼，推廣活動到底應該怎麼做，怎樣策劃，才能達到最好的效果？要做好一次成功的推廣活動，無外乎就是三步曲：一是方案策劃，二是實施過程，三是分析總結，簡單地説即是事前、事中、事後全過程做好。 一、方案策劃 1、明確目標。

目標決定方向，對於終端推廣活動來説，目的很明確，活動的根本目的就是為了促進銷售、提高品牌在當地的知名度，同時提升經銷商對當地消費者的影響力，培養潛在顧客。 2、策劃活動主題。

好的主題是吸引消費者的最有力武器，要能抓住消費者的心。 3、細化活動方案。

所謂細化就是要有效評估活動的一系列細節，以及怎樣才能做到最合理最有成效。包括我們平常所説的“天時地利人和”都要考慮到。

大到淡季旺季、活動時間、主推機型，小到活動現場佈置、物料擺放、人員安排都要細化。曾經做過一個活動規劃，連每個促銷員站位、叫賣和展示的位置都要確定，一旦有位置空了，馬上要有“替補”上去填補空缺，這樣做的目的就是確保每個方向都要有人在招攬顧客，確保不損失每一個潛在消費者。

4、活動細節落實。宣傳物料的製作，如何派發？人員分工，活動現場的選定，促銷人員的培訓等。

5、提前預熱。活動開展前，最好提前5天在當地的主流媒體上做宣傳，DM單也要提前3天派發，以此實施“海陸空”立體組合宣傳。

二、實施過程 1、現場佈置。活動現場的佈置一定要體現出氣勢和規模，消費者的潛在思維都會認為活動越大，優惠越多，在這個基礎上現場的佈置也要體現出企業或者產品的特色，並儘可能的將手中的宣傳物料運用到位。

2、活動氣氛。促銷活動的火爆氣氛可以直接拉動人氣，增加銷售，調節現場氣氛是至關重要的，冷冷清清的活動連自己人都會喪失信心，通過演示、表演、抽獎、互動等很多方法都可以拉動人氣。

海爾曾經做過賣產品送鯉魚的活動，鯉魚本身不值錢，但是對於生活在城市中的人來説，通過自己的努力抓到一條大的鯉魚會增加很多樂趣，活蹦亂跳的鯉魚把現場的氣氛推到了最高潮。 3、落實活動並應對突發狀況。

計劃周密就要嚴格執行，主推單品、人員安排等都要遵照計劃執行。始終要把產品放在第一位，推廣活動要注重實效，摒棄浮華，始終將產品的宣傳放在第一位。

通過產品樣機的陳列、銷售人員的詳細講解等手法儘可能多讓消費者對產品看得到、摸得着，並親身體驗產品的利益點。同時活動中會有很多突發狀況，如競品動態、天氣狀況等都有可能對活動產生影響，要根據實際情況，遵從活動目標進行更改，為達到銷售目的，很多困難都要克服，切忌半途而廢。

三、分析總結 1、總結。亮點、暗點分析及整改方案。

活動結束之後的總結至關重要，如此次針對競品的策略很好，極大的打擊了競爭品牌，那麼就要乘勝追擊，在下次的活動中發揚光大，同時要對不足的地方進行分析，下次要規避風險。如果在活動中有很多的不足，那麼就要對方案的目的性進行分析，所有的細節都是圍繞目的的，細節落實的很好，那麼是不是目的性不清或不強、一次好的活動總結是下次活動的基礎，每一次的累積是保證推廣活動持續性的最根本。

2、評估。投入產出是否合理。

預算是否在計劃內，超出預算部分又帶來那些收益，都是要評估的，特別是很多隱性的東西，如潛在顧客的累積、品牌的影響力等是很容易被忽略的，我們往往都只關注銷售額，忽略我們推廣的另一面，那就是品牌的推廣。 推廣可以促進聯*手機品牌宣傳、銷量提升，加快消費者對聯*手機品牌的認識，是階段性促銷、新品上市、打擊競爭對手最好的表現方式。

在不同時期以針對性主題、推廣工作的包裝體現出聯*手機產品特色，證實聯*手機企業實力，增強聯*手機品牌在各區域的影響力和產品的競爭力。而不是簡簡單單的降價促銷或驚爆價促銷等，應多注重品牌元素的輸出及宣傳，不應為了實現短暫的利益（銷售）而去抹煞一切。

歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：[email protected]。

目錄 一，前言 二，廣告商品 三，廣告目的 四，廣告期間 五，廣告區域 六，廣告對象 七，策劃構思 八，廣告策略 九，廣告主題表現及媒體運用 一 前言 本公司代理廣告飄飄洗髮水產品的全盤廣告作業，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業業的敬業態度，為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現外，更時時配合蒸蒸日上的業務，促進產品銷售。

本公司代理洗髮水廣告，第一年（1999）年的廣告重點是放在飄飄香皂上，對於商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告並因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創意獎”第二名]。第二年（2000）為配合貴公司的經營方針，前半年度以飄飄洗髮水為廣告之主力的商品，強調頭皮屑不可忽視，即採取行動，我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗髮水”，教育消費者正確選擇洗髮水觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。

然而，根據分析，洗髮水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場佔有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應放在指名購買及銜接1999及2000年廣告投資重點上，並以飄飄洗髮水為主，以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的2002年飄飄洗髮水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

二 廣告商品 廣東飄飄洗髮水公司——飄飄洗髮水 三 廣告目的1、促進指名購買2、強化商品特性3、銜接99、00年廣告4、傳播影響程度：不知名—知名—瞭解—信服—行動 四 廣告期間2002年6月——2003年6月 五 廣告區域 全國各地區（以城市為主） 六 廣告對象 所有居民用户 七 策劃構思 （一）市場大小的變化情況的兩種：A：量的變化——隨着人口的自然增減而變化。B：質的變化——隨着社會形態（如農業進入工業區）、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。（二）舊市場佔有率的提升（即襲奪其它品牌的市場） （三）使用及購買頻度的增加 就飄飄洗髮水而言，因系屬化粧生活用品，為個性之商品，與一些會導致衝動購買的商品不同，故“新市場之開發”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨佔。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗髮水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場佔有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場，使其消費者轉換品牌，指名購買我品牌，此為我們今後在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為：1、促使消費者指名購買飄飄2、促使洗髮店老闆主動推薦飄飄 八 廣告策略 針對消費者方面—1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。

2、製作STICKER張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，並具有公益及PR作用。3、製作小型月曆卡片，於元旦前散發贈送各界人士利用，譬如置於洗髮店、商業區（服務枱）供人隨意索取，也可夾於雜誌頁內，贈送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略，運用經濟日報的插排（孤島廣告）和聯合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。

九 廣告主題表現及媒體運用 （一）卡片及廣告牌的廣告內容 好的頭髮，選擇飄飄。 在廣告牌上畫一個美女，重點體現在他的頭髮上，還有飄飄品牌。

在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用户感受以下效果，讓他們買的更放心。

（二）電視廣告策劃 在電視台的黃金時間播出：畫面：一個美麗的女孩，一頭飄逸的長髮，邊走邊抖動者，街上的人都回頭看她，然後他説了一句，想要好的頭髮嗎？學我啊！愛生活，愛飄飄。（三）廣播台 廣播內容就是介紹飄飄，例如請嘉賓，做一個飄飄專訪。